四年一度的世界杯又將人們帶來一個(gè)激情之夏。 公司里也會(huì)涌現(xiàn)出一批像小馬這樣鐵桿球迷。工作閑暇,小馬總是掏出32支球隊(duì)對(duì)陣圖,鼓動(dòng)同事熱烈討論。而每當(dāng)公司人力資源部門的同事經(jīng)過,他就要收斂起滿臉的興...
小馬這樣一批敏感人群的存在,無疑就成了世界杯期間引起人力資源經(jīng)理們過敏反應(yīng)的過敏源。而人力資源管理由其自身重要性和特殊性,常常處于維護(hù)公司管理原則和企業(yè)員工利益的夾縫之中。在世界杯期間,作為HR經(jīng)理人,你是怎樣看待那些沉浸在世界杯中的“球迷員工”的?是要遷就他們還是要采取非常措施?他們是否真的如某些人所說的會(huì)引起人力資源部門的高度緊張?在“世界杯”前夕,中國某招聘網(wǎng)站推出的HR經(jīng)理人如何對(duì)待“球迷員工”的調(diào)查,收到全國各地的同行朋友的熱情參與。
面對(duì)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地分布在自己的員工中的“死忠”球迷,面對(duì)這個(gè)“非常之夏”、“激情之夏”,中國大陸的HR經(jīng)理人辦公室的空調(diào)是否需要加大功率?面對(duì)世界杯大舉“侵襲”的局面,滲透、蠶食員工的話題,占據(jù)員工的注意力,HR經(jīng)理人們對(duì)世界杯的來臨會(huì)怎么看呢?
調(diào)查顯示,參加調(diào)查的中國各地HR,對(duì)世界杯的“大舉進(jìn)攻”,各地HR經(jīng)理人對(duì)世界杯將會(huì)“可能影響公司業(yè)務(wù)”的嚴(yán)峻局面是有所共識(shí)的!從廣州地區(qū)的25.00%到,北京地區(qū)的53.33%不等。
所有參與調(diào)查的HR經(jīng)理人中,50.00%的人認(rèn)為“可能會(huì)影響公司業(yè)務(wù)”,23.33%的人認(rèn)為“一點(diǎn)影響都沒有”,20.00%的人認(rèn)為“有點(diǎn)緊張”,感到“讓人頭疼”的HR經(jīng)理人僅6.67%.
從各地的情況看,最令感到擔(dān)憂的是北京、上海和天津的HR,他們擔(dān)心大量員工熱衷于世界杯賽事而影響到公司的業(yè)務(wù),最不能容忍球迷員工的行為是無心工作,上班時(shí)間消磨時(shí)光,四下拉攏同事侃球。而相對(duì)有些緊張的城市是廣州、長沙和武漢。完全不緊張的HR成都占的比例最高。成都作為全國最火爆的球市,發(fā)明了“雄起”、“下課”這些被全國球迷喊得震天響的經(jīng)典詞語,可此地HR經(jīng)理人對(duì)世界杯的影響對(duì)工作的影響,預(yù)想評(píng)估“危險(xiǎn)”程度卻是最低的。這或許跟當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情很有關(guān)系。四川自古被稱為天府之國,物產(chǎn)豐富,人性也很悠閑。面對(duì)成都HR經(jīng)理人如此從容的面對(duì)世界杯,估計(jì)是讓其他地區(qū)HR經(jīng)理人羨慕不已的。
面對(duì)世界杯的激情也是“眾人拾柴火焰高”,激情盛夏加上激情球迷的激情之夜,對(duì)公司到底會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?男人們看球,說不定女人們要陪同男人們看球,第二天的工作怎么辦?HR經(jīng)理人自己手下的小毛頭說不定還有“身在HR,心在世界杯”。與成都的同行相比,廣州、長沙和武漢的HR經(jīng)理人的備戰(zhàn)程度明顯要高出許多,腦子里的警鐘也會(huì)多敲幾下。
人力資源專家張廷文先生表示,面對(duì)大型體育賽事的來臨,HR經(jīng)理人要多采取疏導(dǎo)的方法,要根據(jù)公司情況積極的與各部門負(fù)責(zé)人和公司老總溝通,盡量采用人性化的處理方式“安渡”世界杯,成為一個(gè)讓員工和企業(yè)親近的機(jī)會(huì),盡力實(shí)現(xiàn)員工業(yè)務(wù)和工作都不耽誤的理想目標(biāo),采取一些比較實(shí)際的方法進(jìn)行激勵(lì)和轉(zhuǎn)化,讓參與世界杯的熱情變成工作動(dòng)力的一部分。
北京、上海和天津的HR經(jīng)理人100%的擔(dān)憂“可能會(huì)影響公司業(yè)務(wù)”。市場(chǎng)和業(yè)績,是一個(gè)企業(yè)生命,而讓企業(yè)的生命充滿活力的是員工,是以企業(yè)工作為榮的員工。關(guān)注體育賽事,擁有強(qiáng)烈隔熱乃好的激情,實(shí)際上是員工熱愛生命,熱愛生活,充滿活力的表現(xiàn)。這種活力,是一種生命的激情,可以在世界杯上得以體現(xiàn),同樣也能在工作中得以體現(xiàn)。
觀看世界杯,是一個(gè)人生命中的激情表現(xiàn),如何讓這種激情不過分傾斜到世界杯中,能夠通過世界杯激發(fā)員工在工作上的激情,融洽公司與員工的感情,這才是對(duì)員工、HR經(jīng)理人、公司最好的結(jié)果。世界杯對(duì)公司的業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生影響,可以是好的影響,也可以是壞的影響,HR經(jīng)理人都會(huì)向好的影響上轉(zhuǎn)化的,HR經(jīng)理人備戰(zhàn)世界杯的意義就在這里。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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