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　　x原則和y原則是兩大管理原則，分別指主張采用人性化管理和刺激競(jìng)爭(zhēng)的方法達(dá)到員工工作效率最優(yōu)化。在世界杯這個(gè)非常時(shí)期，企業(yè)HR們?cè)诠芾韱T工時(shí)也圍繞x法則和y法則形成了不同的陣營(yíng)。讓我們一起來(lái)看看這些HR們是怎么說(shuō)的。

　　正方：把世界杯熱情變員工的工作動(dòng)力

　　把世界杯熱情變員工的工作動(dòng)力

　　HR經(jīng)理是否推出"特殊政策"，視公司人員規(guī)模和組織文化風(fēng)格而異，但不忘在世界杯期間給員工一些"特殊關(guān)懷"仍然很有必要。人力資源專家張廷文先生表示，面對(duì)大型體育賽事的來(lái)臨，HR管理者可以組織公司內(nèi)部球賽、組織觀看，在內(nèi)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)刊舉辦球迷征文，讓世界杯成為企業(yè)與員工親近的機(jī)會(huì)；同時(shí)采取一些實(shí)際的方法進(jìn)行世界杯期間的激勵(lì)和轉(zhuǎn)化，讓參與世界杯的熱情變成工作動(dòng)力的一部分等。多采取疏導(dǎo)的方法，減少對(duì)員工關(guān)系的傷害，也讓管理更加有效。

　　借世界杯親近員工

　　人力資源專家張廷文先生表示，面對(duì)大型體育賽事的來(lái)臨，管理者可以組織公司內(nèi)部球賽、組織觀看，在內(nèi)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)刊以球迷征文等形式，讓世界杯成為企業(yè)與員工親近的機(jī)會(huì)，同時(shí)采取一些實(shí)際的方法進(jìn)行世界杯期間的激勵(lì)和轉(zhuǎn)化，讓參與世界杯的熱情變成工作動(dòng)力的一部分等。

　　關(guān)于世界杯對(duì)公司業(yè)務(wù)和管理的影響，張廷文認(rèn)為，通過(guò)世界杯激發(fā)員工的工作激情，融洽公司與員工的感情，這才是管理者"備戰(zhàn)"世界杯的意義所在。

　　反方：我不會(huì)為世界杯開綠燈

　　幾乎所有受訪的管理者都不能接受員工以看球作為影響工作的理由。其中一些更是明確宣稱不會(huì)因?yàn)槭澜绫�而為員工開綠燈。

　　拿"炒魷魚"威懾員工

　　今年26歲的張志在沈陽(yáng)一家工程公司從事文案策劃工作，他是一個(gè)球迷，早早就期盼著世界杯的舉行，在半個(gè)月前就開始將手頭工作提前進(jìn)行準(zhǔn)備，以便騰出更多空閑時(shí)間觀看世界杯�？墒菦](méi)想到，眼看世界杯就要開始了，公司卻于6月5日晚上召開了員工會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)表示世界杯期間的工作日，員工不得熬夜觀看世界杯，以免影響工作，如果有員工因?yàn)榘疽箍词澜绫瓕?dǎo)致工作質(zhì)量下降，將根據(jù)情況的不同進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者予以開除，而白天更是不許通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等方式觀看世界杯，還強(qiáng)調(diào)這屬于單位的硬性規(guī)定。

　　張志告訴記者，他當(dāng)時(shí)就覺(jué)得心頭一涼，忍不住跟領(lǐng)導(dǎo)頂了幾句，表示看世界杯是個(gè)人權(quán)利，只要不影響工作，單位沒(méi)有權(quán)力干涉。而領(lǐng)導(dǎo)則表示，這屬于單位規(guī)定，員工必須遵守，隨后張志將手頭東西整理出來(lái)，晚上將辭職報(bào)告交了上去。

　　已回到葫蘆島家中的張志昨日在電話中開心地告訴記者，雖然辭職當(dāng)時(shí)有點(diǎn)沖動(dòng)，但他一點(diǎn)都不后悔這個(gè)舉動(dòng)，昨日他已經(jīng)去超市買了很多啤酒、食品，就等著看球了。

　　記者采訪了該公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人李強(qiáng)，他表示，他們公司規(guī)模并不大，員工也不多，每個(gè)人的工作量都很大，而近期他們又有了一筆新業(yè)務(wù)，所以會(huì)很忙，考慮到應(yīng)該以工作為主，他們才召開會(huì)議提醒員工。他認(rèn)為這個(gè)規(guī)定是考慮到員工身體健康的一種提醒，而相應(yīng)處罰措施是為了起到警示作用。像張志這樣從事設(shè)計(jì)策劃的員工，平時(shí)發(fā)生一點(diǎn)小差錯(cuò)，都容易給公司帶來(lái)效益上的影響，而這批業(yè)務(wù)很急，需要他們保持精力，所以才不希望員工熬夜看球。

　　記者在采訪中也了解到，面臨這種看球和工作相矛盾的員工大有人在，而很多企業(yè)也開始提醒員工，不要因?yàn)槭澜绫�而影響工作。�?jù)一位網(wǎng)名為"天天向上"的網(wǎng)友在論壇上表示，從上周起，他們部門主任就天天在員工耳朵邊提醒世界杯開始了，不要因此而影響工作等等，鬧得他們更加沒(méi)有情緒工作了。而有的網(wǎng)友還聲稱，單位在世界杯前，對(duì)于考勤打卡、盯人式的遲到早退考核等制度都嚴(yán)格起來(lái)，明顯是防止員工看世界杯。

　　很多員工都表示，他們還是會(huì)熬夜看球，員工王宇先生表示，四年就這一次世界杯，機(jī)會(huì)難得，雖然可以事后看重播，但是效果和感覺(jué)都沒(méi)有直播的強(qiáng)烈。所以，他決定看球工作兩不落。反正領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)天天跟著你，晚上還要熬夜看。

　　企業(yè)也稱有難處

　　對(duì)于張志辭職事件，員工和企業(yè)都有各自看法，從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的張?zhí)焯炫�士表示，她能體諒這家企業(yè)的難處，面臨著快節(jié)奏的生活和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，員工應(yīng)該從大局出發(fā)，考慮到企業(yè)的整體利益，也要在特定時(shí)間放棄一些個(gè)人樂(lè)趣，而將工作放在首位。

　　而很多員工都對(duì)張志表示了理解和同情，他們稱球迷的心都是一樣的。不過(guò)也有人不贊同張志的辭職做法，王宇先生就認(rèn)為，該公司的規(guī)定的確不人性化，但是也不能為了看球就辭了工作，作為職場(chǎng)人，考慮問(wèn)題應(yīng)更加理性些。而大多數(shù)員工都表示，不會(huì)為了看球而辭職的，據(jù)一家網(wǎng)站歷時(shí)一個(gè)月推出的"職場(chǎng)世界杯"專題調(diào)查中顯示：49％的受訪者會(huì)"拼命看球，努力工作，兩者都不落下"，2％的受訪者說(shuō)根本不會(huì)關(guān)心世界杯，只有4％的極端狂熱球迷選擇"為了世界杯，干脆辭職不干了"！