人力資源管理部門的主要職能就是管理人,或者是管理與人相關(guān)的一些具體事務(wù)。嚴(yán)格的紀(jì)律是做好人力資源管理工作的根本保證。嚴(yán)格保密,是一項(xiàng)基本的要求。按照法律法規(guī)政策規(guī)定應(yīng)該公開(kāi)的事項(xiàng),要按照程序公開(kāi),...
充分認(rèn)識(shí)做好保密工作的重要性
人力資源管理工作為什么要保密呢?保密不是為了暗箱操作,也不是人為的神秘化。而是由于它關(guān)系到大局,關(guān)系到人的思想穩(wěn)定和工作情緒,要充分認(rèn)識(shí)將應(yīng)該保密的事項(xiàng)不適當(dāng)?shù)毓_(kāi)對(duì)大局、對(duì)工作的消極影響。保密的制度和紀(jì)律就是從大局的角度考慮和要求的,也是對(duì)每個(gè)同志的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和負(fù)責(zé)。保密是有一定的范圍和時(shí)限的。明天才能說(shuō)的事,今天就不能說(shuō)。作為一級(jí)組織和一名領(lǐng)導(dǎo),都想最大限度地把黨的干部人事政策落實(shí)到每一個(gè)人身上,最大限度地滿足大家的各種需求,想把好事辦好。但是,落實(shí)起來(lái)總要受方方面面因素的制約,需要協(xié)調(diào),需要時(shí)間,需要有步驟地工作。還沒(méi)有正式?jīng)Q定的事情,就決不能說(shuō)。我們講了不該講的,在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提供了不適當(dāng)?shù)那闆r,可能會(huì)給工作帶來(lái)干擾和阻力。人力資源管理部門掌握的有些數(shù)字,也不能隨意擴(kuò)散,按照工作需要和工作程序該告訴誰(shuí)就告訴誰(shuí),該什么時(shí)候告訴就什么時(shí)候告訴。把握不好,也會(huì)給工作帶來(lái)不便,帶來(lái)困難。考慮問(wèn)題要注意大局,注意全局,注意宏觀。
正確把握講真話與保密的關(guān)系
要正確區(qū)分什么叫講真話,什么叫保密。對(duì)人力資源管理人員來(lái)說(shuō),必須正確地把握講真話與保密的關(guān)系。不能由于要說(shuō)真話違反了保密紀(jì)律,也不能借口保密而講假話。要學(xué)會(huì)既不失原則又不傷情面的表達(dá)方式,這是門藝術(shù),需要我們?cè)趯?shí)踐中逐步摸索和掌握。做人力資源管理工作決不能以你掌握的信息資源為資本,去搞感情投資,甚至去搞交易。那就違反紀(jì)律,甚至違反法律了。我們所享有的這個(gè)資源、這個(gè)信息,是公共資源,是職務(wù)產(chǎn)生的資源,不是我們個(gè)人擁有的資源。如果是個(gè)人的資源,我們才有權(quán)處置。對(duì)公共資源、職務(wù)資源,我們就必須按制度辦事,遵守法律和紀(jì)律。有時(shí)候我們可能不是專門去泄露一些應(yīng)該保密的東西,但是由于不注意,造成了事實(shí)上的泄密。這也是屢見(jiàn)不鮮的。我們每個(gè)人在這方面都要有高度的保密意識(shí)。在任何場(chǎng)合,說(shuō)什么話,都要考慮對(duì)方為什么要問(wèn)你這個(gè),我們?cè)撛趺椿卮?如果回答的不?zhǔn)確,回答了不該回答的東西,會(huì)帶來(lái)什么后果?一定要多想想。一切都要有利于大局,一切都要符合法律、紀(jì)律,有利于穩(wěn)定,有利于團(tuán)結(jié)。如果我們不是這樣思考問(wèn)題,知道什么就說(shuō)什么,那就會(huì)把工作搞亂。我們要不斷加強(qiáng)保密教育,強(qiáng)化保密意識(shí),這是一種很重要的職業(yè)素養(yǎng)。
認(rèn)真履行保密工作職責(zé)
人力資源管理工作所涉及的是與人有關(guān)的一些重要問(wèn)題,比如工作安排、工資福利待遇、個(gè)人資歷確認(rèn)等等,具有很強(qiáng)的原則性,這就要求人力資源管理人員要做保密的模范,人人都要按照人力資源管理崗位保密工作職責(zé)要求,強(qiáng)化保密意識(shí),養(yǎng)成保密習(xí)慣。
(一)從事人力資源管理工作的人員必須政治可靠,立場(chǎng)堅(jiān)定,為政清廉,嚴(yán)守黨和國(guó)家秘密。
。ǘ⿲(duì)各級(jí)干部的考核材料,只限人力資源管理部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員知悉,不得隨意泄露。
。ㄈ⿲(duì)各級(jí)干部的任免、調(diào)動(dòng),正式文件未下發(fā)前,任何人不得向外泄露和傳播。
。ㄋ模┖髠涓刹俊Ⅻh團(tuán)組織發(fā)展規(guī)劃等,不得向外泄露。
。ㄎ澹└骷(jí)干部、黨團(tuán)組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不得向外泄露。
。┎粶(zhǔn)在普通電話、普通郵政中涉及干部任免、調(diào)動(dòng)等秘密事項(xiàng)。
。ㄆ撸┓舱{(diào)入黨政部門工作的人員,人力資源管理部門必須堅(jiān)持“先審后用”的原則,并做好上崗前的保密教育。
(八)各級(jí)干部的檔案材料,未經(jīng)人力資源管理部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自借閱和復(fù)制。
總之,人力資源管理工作無(wú)小事。許多事情關(guān)系到干部職工的切身利益,人力資源管理人員要以最正確的方法給予處理,為維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧企業(yè),構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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