工人要求加薪導(dǎo)致的罷工事件不斷發(fā)生,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)因此可能造成的用工成本上升充滿憂慮。但是工人的組織權(quán)、談判權(quán)、罷工權(quán),即所謂的勞工三權(quán)逐步法制化是必然的趨勢(shì)。小規(guī)模的經(jīng)濟(jì)罷工會(huì)成為勞資博弈的常態(tài)...
最近工人們的行動(dòng)可能成為30年來(lái)中國(guó)勞資關(guān)系的轉(zhuǎn)折點(diǎn),勞資關(guān)系從資方的絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)稍稍平衡起來(lái)。
罷工是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題
罷工是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題。香港是最早從內(nèi)地的加工業(yè)受益的地區(qū),包括張五常在內(nèi)一些香港經(jīng)濟(jì)學(xué)家驚呼罷工事件會(huì)使中國(guó)內(nèi)地喪失勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),而內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)學(xué)家則以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為目標(biāo),期待勞工收入增加提振內(nèi)地的消費(fèi),以減少中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)出口的依賴。
近年來(lái)發(fā)生的罷工事件,根本的原因是勞動(dòng)力成本上升、機(jī)會(huì)成本增加、以及農(nóng)民工對(duì)進(jìn)城發(fā)展的期望值上升。由于基礎(chǔ)物價(jià)(水、電、煤、糧食、蔬菜)持續(xù)上漲,一些地區(qū)最低工資不足以維持工人的生活成本。
所謂機(jī)會(huì)成本,就是勞動(dòng)者放棄其他就業(yè)選擇所帶來(lái)的損失。在工人的概念中,機(jī)會(huì)成本實(shí)際上就是“劃得來(lái)劃不來(lái)”的問題。由于勞動(dòng)力輸送地的就業(yè)機(jī)會(huì)增加、收入增加和社會(huì)福利改善等原因,一些勞動(dòng)者放棄外出務(wù)工的機(jī)會(huì),從而導(dǎo)致了“民工荒”的產(chǎn)生。經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉易斯(W.Lewis)的研究表明,當(dāng)外出務(wù)工收益超過本地收益的30%以上,勞工才愿意離家務(wù)工,但現(xiàn)狀是東西部制造業(yè)工人的收入水平在趨近。
與上一代農(nóng)民工希望賺錢回家蓋房養(yǎng)老的目標(biāo)不同,新一代農(nóng)民工希望能進(jìn)入和融入城市,因此他們對(duì)生活的期望值高很多。更重要的問題是,新一代勞工的教育程度和組織能力大幅提高,這使他們可以組織起來(lái),通過罷工和談判解決問題,而不是像老一代民工一樣悄然走人。
勞資糾紛不是對(duì)抗性矛盾,工人不滿意可以辭職走人,企業(yè)賺不到錢可以關(guān)廠或者重新招聘。勞動(dòng)環(huán)境和薪資的改善,會(huì)刺激市場(chǎng)的勞動(dòng)力供應(yīng),從而達(dá)成一個(gè)有效的平衡。
勞動(dòng)三權(quán)的法制化和實(shí)踐
工人的組織權(quán)、談判權(quán)、罷工權(quán),即所謂的“勞工三權(quán)”正在走向?qū)嵺`。這一切轉(zhuǎn)變的根源在于經(jīng)濟(jì)的所有制構(gòu)成,非國(guó)有經(jīng)濟(jì)用工總數(shù)已經(jīng)占城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)的75%,在發(fā)達(dá)地區(qū),這個(gè)比例則更高。
這一根本性的變化,使政府從最大的雇主轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)爭(zhēng)議的仲裁者。未來(lái)的趨勢(shì)是,罷工權(quán)會(huì)被法律確認(rèn),罷工會(huì)成為一種不涉及意識(shí)形態(tài)問題的勞資博弈。
盡管中國(guó)的法律沒有明確工人有罷工權(quán),但“法無(wú)禁止不為罪”,中國(guó)的法律也沒有禁止罷工。一些主張高壓政策的聲音要求將罷工入罪,但實(shí)際問題是,即便想將罷工入罪,也缺乏相應(yīng)的法理依據(jù)。
在中華全國(guó)總工會(huì)內(nèi)部,關(guān)于罷工權(quán)立法的討論也一直在持續(xù)。在學(xué)術(shù)討論層面上,法律界和勞動(dòng)關(guān)系學(xué)界對(duì)恢復(fù)罷工權(quán)的研究和爭(zhēng)議一直沒有停止。
深圳成為勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的探索者,2008年,深圳市通過了地方法規(guī)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)條例》,該條例規(guī)定“因勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生集體停工、怠工的,工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表勞動(dòng)者同用人單位談判,反映勞動(dòng)者的意見和要求并提出解決方案。對(duì)勞動(dòng)者的合理要求,用人單位應(yīng)當(dāng)予以解決”。這種對(duì)“集體停工、怠工”的法律確定,使得罷工權(quán)的最終合法化只剩下一層窗戶紙了。
5月,本田汽車在廣東佛山的零部件廠職工在“停工”事件中,提出了工資集體談判的要求,這是中國(guó)內(nèi)地在外資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域第一次將集體談判權(quán)付諸實(shí)踐。但是,相關(guān)的立法早已確定了職工的集體談判權(quán);趪(guó)有企業(yè)改革的要求,1994年的《勞動(dòng)法》就規(guī)定了職工的集體談判權(quán)。勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布了《工資集體協(xié)商試行辦法 》,使得工資集體談判有法可依。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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