都說人不可貌相,但是很多時候,不少人透露出的一些性格特點,卻真實地揭示他做事的能力和態(tài)度。身為管理者,絕壁要警惕的員工的這13種性格,你了解多少?
導讀 / 都說人不可貌相,但是很多時候,不少人透露出的一些性格特點,卻真實地揭示他做事的能力和態(tài)度。身為管理者,絕壁要警惕的員工的這13種性格,你了解多少?
你也一定在辦公室見過沒有全身心投入工作的人,只要與他們進行簡單的交談就能看得出來。不投入的員工是不關注公司發(fā)展、不為公司利潤負責的,這對公司的利益有非常大的損害。
以下13個性格特點從某種程度上能夠暴露出員工是不是不投入的人。
不投入的員工對現在的工作環(huán)境總是不滿意。他們也許對現在的工作進程有意見,或者有更深層的不滿。
辦公室中有這類人是很難相處的。不過也可以用某種管理方式讓他們投入到工作中來,看看他們能否改善工作環(huán)境。
我最不能忍受的是聽人找借口。任何一個玩運動打比賽的人都知道愛找借口的人會害死整個團隊。
不投入的員工會將缺乏熱情完成工作任務的情緒傳染給大家。不僅如此,他們還會拖慢工作進程。最好的解決辦法就是讓團隊的領導忠告他們要更高效率的完成任務,并在過程中保持積極的態(tài)度。
如果對現況不滿意,人們可能對之失去熱情。同樣的事情也會發(fā)生在辦公室。如果你有很多員工都對工作失去了熱情,你需要做一些改變讓公司文化更有吸引力,或讓辦公室成為員工愿意工作的地方。
不投入的員工更傾向于單獨行動,當別人提出幫助請求時不太愿意去幫助,也許這并不是他們不愿意幫助別人,而是獨立完成事情更讓他們感覺舒服。在工作時可以試著增加一些團建活動來改善這種情況。也許一點點的協(xié)同工作可以讓事情大不同。
我個人非常討厭說閑話,在辦公室說閑話是非常不成熟的表現。不投入的員工說閑話會散布不良的氛圍。如果它發(fā)生了,最好的解決方法是以平和的語氣告訴員工他們的錯誤。
不投入的員工認為撒謊是最好的逃避認為的方法。最糟的是他們通過撒謊結束了一項項任務。當說謊和找借口結合在一起,甚至可以摧毀團隊的工作。如果有不止一個人是這樣,那對公司來說簡直沒有更壞。
覺得自己什么都懂、高人一等的人是最不招人喜歡的。自命甚高是一種能讓人氣的炸毛或失望至極的性格特征。最好的領導都是堅強、謙遜的不是沒有道理。
通常能夠獨立完成工作的人我們都是欣賞的。然而如果這個人是不投入的,還喜歡獨自一人無所事事度日,那對公司來說則是壞消息了。經理可以多問問這種員工的工作完成情況,讓他們可以更有動力繼續(xù)工作。
我們每個人工作中都做過不負責任的事情。請病假、噴過濃的香水、遲到……但經常不負責任的行為可不是件好事。最好讓人意識到問題,避免過多不應該發(fā)生的小事。
不投入的員工不參與決策、不做團隊的領導者。他們習慣了在團隊中“渾水摸魚”,不發(fā)出自己的聲音,也不愿意做出自己的貢獻。想改變一個人的品性很難,但你可以用一些激勵性的措施讓他們對工作更有激情。
在工作地點好奇心看起來似乎是不必要的特征。好奇心會促使人思考,是否現在的方式是做事情的最好方式。而不投入的員工只會做領導讓他做的事。
不投入的員工沒有和公司一起成長的動力,沒有把本職工作做到最好的激情。公司領導可以用策略引起員工的積極性,讓他們意識到只有保持積極態(tài)度才能在職業(yè)生涯有所成長。
生活中每個人都很容易分心,辦公時間始終保持專注非常難。不投入的員工很容易被閑雜事分心。所以老板需要強調公司的價值能夠為他們帶來回饋,才能讓員工有認同感和努力的動機。
不過有時這里也有一些誤解。也許人們認為錯全出在員工身上,然而多數時候其實錯在毫無亮點的管理方式上,或者不好的企業(yè)文化上。
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