国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

員工關(guān)系:離職員工有權(quán)領(lǐng)年終獎(jiǎng)嗎?
知識(shí)庫(kù) > 員工關(guān)系 > 正文 895 淮北智誠(chéng)招聘網(wǎng) 2015-04-02 10:37:12

年終獎(jiǎng)是一些企業(yè)吸引員工留在企業(yè)的手段之一,按照常理理解,如果您在一家企業(yè)未呆到年底,年終獎(jiǎng)自然沒(méi)您的份了,但事實(shí)真的是這樣嗎?本期淮北智誠(chéng)招聘網(wǎng)(www.561hr.com)小編為大家講述這么一個(gè)案例:孫先生...

年終獎(jiǎng)是一些企業(yè)吸引員工留在企業(yè)的手段之一,按照常理理解,如果您在一家企業(yè)未呆到年底,年終獎(jiǎng)自然沒(méi)您的份了,但事實(shí)真的是這樣嗎?本期淮北智誠(chéng)招聘網(wǎng)(www.561hr.com)小編為大家講述這么一個(gè)案例:
孫先生2008年3月進(jìn)入上海某公司工作,2008年8月離職。2009年1月,他得知公司發(fā)放2008年年終獎(jiǎng),認(rèn)為自己也應(yīng)拿到一半獎(jiǎng)金。公司不同意,說(shuō)只有發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)在冊(cè)的員工才能享受年終獎(jiǎng),孫先生已經(jīng)離職,無(wú)權(quán)再拿年終獎(jiǎng)。孫先生不服,提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。
 雙方的爭(zhēng)議焦點(diǎn)就在于:離職員工是否有權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)? 
\
 
 
仲裁結(jié)果:
孫先生認(rèn)為,離職員工也在過(guò)去的一年中或多或少為公司做出了貢獻(xiàn)。年終獎(jiǎng)既然是對(duì)于員工在一年中為公司工作的回報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì),如果員工按勞動(dòng)合同和公司的規(guī)定完成了自己的工作職責(zé),公司就應(yīng)當(dāng)貫徹同工同酬的原則,不能歧視離職員工。 
公司則認(rèn)為,國(guó)家的法律法規(guī)目前對(duì)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放并沒(méi)有明確的規(guī)定,因此,只要不違反法律規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定,企業(yè)完全有權(quán)自主決定年終獎(jiǎng)的發(fā)放范圍和發(fā)放方式。 
仲裁委員會(huì)審理后最終裁決:公司有權(quán)自主制訂年終獎(jiǎng)分配方案,但是由于本案中公司規(guī)章制度和勞動(dòng)合同都沒(méi)有對(duì)年終獎(jiǎng)進(jìn)行明確規(guī)定,因此,按照同工同酬的原則,孫先生應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭话肽杲K獎(jiǎng)。 
 
 
 
淮北智誠(chéng)招聘網(wǎng)(www.561hr.com)小編如是說(shuō):
從案例中可見(jiàn),勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)于年終獎(jiǎng)糾紛處理的基本依據(jù)有兩個(gè):
一是同工同酬的法律原則;
二是爭(zhēng)議雙方的勞動(dòng)合同及用人單位的規(guī)章制度。
在勞動(dòng)合同和規(guī)章制度沒(méi)有對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放進(jìn)行規(guī)定的條件下,仲裁委員會(huì)主要依據(jù)同工同酬的法律原則進(jìn)行處理。
年終獎(jiǎng)的設(shè)立是企業(yè)內(nèi)部管理事務(wù)的一部分,而不是勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)強(qiáng)制調(diào)整的內(nèi)容。勞動(dòng)法是社會(huì)法,兼具公法和私法的性質(zhì)。其公法性質(zhì)主要體現(xiàn)在對(duì)員工的基本生活保障上,如最低工資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納等。此類勞動(dòng)法強(qiáng)制規(guī)定的內(nèi)容,公司和員工都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法履行,若有違反,將由勞動(dòng)行政等有關(guān)部門強(qiáng)制執(zhí)行。但年終獎(jiǎng)則完全不同了,它屬于勞動(dòng)法私法性質(zhì)的內(nèi)容,勞動(dòng)法并沒(méi)有規(guī)定公司必須給員工發(fā)放年終獎(jiǎng),因此,公司完全有權(quán)決定不發(fā)放年終獎(jiǎng),也有權(quán)自主決定年終獎(jiǎng)發(fā)放的具體標(biāo)準(zhǔn)和方式。
在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,調(diào)整勞資關(guān)系的主要依據(jù)已經(jīng)從原來(lái)的國(guó)家干預(yù)為主,逐漸過(guò)渡到勞資雙方協(xié)商和用人單位自行確定為主,除了納入勞動(dòng)基準(zhǔn)法范疇的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最高工時(shí)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)管理等必須執(zhí)行國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定的事項(xiàng),其他事項(xiàng)上立法極少干預(yù)。原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下執(zhí)行統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金定額、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼等,只有極少數(shù)仍在沿用,絕大多數(shù)都已廢止。可見(jiàn)公司在日常管理工作中自由裁量權(quán)越來(lái)越大,勞資雙方協(xié)商確定的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)的范圍也越來(lái)越廣。
因此,在年終獎(jiǎng)的問(wèn)題上,建議公司要充分利用好規(guī)章制度、勞動(dòng)合同等工具。年終獎(jiǎng)并非法定的勞動(dòng)報(bào)酬,在不違反同工同酬的前提下,公司完全有權(quán)通過(guò)規(guī)章制度和勞動(dòng)合同等手段決定年終獎(jiǎng)的發(fā)放范圍、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式。完善的年終獎(jiǎng)制度不但有利于提高公司的凝聚力和員工工作積極性,也能更好地維護(hù)公司的合法權(quán)益。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接