国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

葛蘭素史克中國(guó)區(qū)再裁員涉資深員工
知識(shí)庫(kù) > 員工關(guān)系 > 正文 933 《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》 2015-03-10 09:17:13

繼年初中國(guó)區(qū)大范圍裁員后,GSK再度被曝出裁員事件,與此前裁員對(duì)象主要為銷(xiāo)售代表不同,此次解聘則主要面對(duì)“高年資”員工以及大區(qū)經(jīng)理和總監(jiān)等資深員工。

\

轟動(dòng)近兩年的英國(guó)最大制藥公司葛蘭素史克(GSK)在華商業(yè)賄賂案正在進(jìn)入“蛻變”的陣痛期。
繼年初中國(guó)區(qū)大范圍裁員后,GSK再度被曝出裁員事件,與此前裁員對(duì)象主要為銷(xiāo)售代表不同,此次解聘則主要面對(duì)“高年資”員工以及大區(qū)經(jīng)理和總監(jiān)等資深員工。
內(nèi)部反腐
公開(kāi)消息顯示,GSK在其3月6日的一份通告中表示,將開(kāi)除中國(guó)區(qū)大約110名員工,這些被辭退的包括總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理以及代表等各級(jí)員工。
值得注意的是,與之前解聘主體為普通銷(xiāo)售員工不同,此次涉及的主力人群為資歷在5年甚至10年以上的資深員工,解聘的原因則是員工相關(guān)報(bào)銷(xiāo)、藥品推廣等方面的違規(guī)行為。
“葛蘭素史克加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)流程及其他各項(xiàng)合規(guī)舉措的監(jiān)督力度,我們還聘請(qǐng)了獨(dú)立的律師事務(wù)所及其他外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們對(duì)違背了葛蘭素史克公司價(jià)值和行為準(zhǔn)則的員工進(jìn)行了懲處。葛蘭素史克對(duì)違反公司制度的行為采取零容忍政策。”GSK中國(guó)方面在郵件中向確認(rèn)了這一事件及原因。
對(duì)于具體裁員人數(shù)和違規(guī)金額,GSK中國(guó)方面并未提供更多細(xì)節(jié),但其郵件強(qiáng)調(diào),“這些違規(guī)情況都不是最近發(fā)生的,而是在2013年上半年之前。”
2013年上下半年,是GSK在中國(guó)命運(yùn)一條清晰的分界線(xiàn)。
當(dāng)年6月底,GSK涉嫌商業(yè)賄賂案開(kāi)始被公安機(jī)關(guān)公開(kāi),隨著案情不斷滲入,GSK商業(yè)賄賂的公司行為逐漸被坐實(shí)。
11個(gè)月后的2014年5月,中國(guó)公安系統(tǒng)公開(kāi)了對(duì)GSK涉嫌賄賂案的偵辦結(jié)果,這一官方結(jié)論顯示, GSK中國(guó)“通過(guò)大肆賄賂醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥相關(guān)協(xié)會(huì)組織等醫(yī)藥銷(xiāo)售相關(guān)部門(mén)及其所屬人員推銷(xiāo)藥品,牟取非法所得數(shù)十億元”。
2014年9月19日,長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院對(duì)葛蘭素史克中國(guó)公司(GSKCI)以及其前中國(guó)區(qū)總經(jīng)理馬克銳(Mark Reilly)等人對(duì)非國(guó)家工作人員行賄、非國(guó)家工作人員受賄案進(jìn)行審理。葛蘭素史克中國(guó)公司被判罰金30億元,馬克銳等被告被判有期徒刑三年、緩刑四年,并處驅(qū)逐出境。
事實(shí)上,和許多在華跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)一樣,葛蘭素史克過(guò)去也一直依靠龐大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。
受涉嫌商業(yè)賄賂案件調(diào)查影響,其主要依賴(lài)醫(yī)院銷(xiāo)售提成的基層醫(yī)藥代表失去了主要收入來(lái)源,開(kāi)始大批離職,其余留下來(lái)的也紛紛停止了醫(yī)院拜訪(fǎng)業(yè)務(wù)。
2013年12月,葛蘭素史克宣布取消醫(yī)藥代表的個(gè)人銷(xiāo)售指標(biāo),醫(yī)藥代表的薪酬將和其向醫(yī)生提供服務(wù)的質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及公司業(yè)務(wù)的整體表現(xiàn)掛鉤,而不再和醫(yī)生的開(kāi)藥數(shù)量掛鉤,這一新政下,大量醫(yī)藥代表開(kāi)始離職。
此后,由公司開(kāi)出的裁員名單越來(lái)越多。
2014年6月開(kāi)始,來(lái)自上海、山東、哈爾濱、湖北武漢以及江蘇等省市的前GSK醫(yī)藥代表們便開(kāi)始對(duì)GSK中國(guó)裁員與不再續(xù)簽勞動(dòng)合同一事向各地有關(guān)部門(mén)提出勞動(dòng)仲裁和法律起訴;2015年1月14日,葛蘭素史克中國(guó)區(qū)將再度大幅裁員的決定通過(guò)視頻會(huì)議的形式在公司一定范圍內(nèi)進(jìn)行了通知。
刮骨療毒
持續(xù)進(jìn)行的裁員只是GSK在中國(guó)業(yè)務(wù)恢復(fù)的一部分,刮骨療毒式的轉(zhuǎn)變來(lái)自其經(jīng)營(yíng)方式的根本轉(zhuǎn)變。
2014年1月,葛蘭素史克中國(guó)開(kāi)始其薪酬制度的根本性變革—對(duì)直接面向處方醫(yī)生的銷(xiāo)售員工的評(píng)估和薪酬體系進(jìn)行根本性調(diào)整,不再以個(gè)人的銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ),而這一制度曾被認(rèn)為是導(dǎo)致其在中國(guó)滑向錯(cuò)誤方向的根本原因。
至此,GSK中國(guó)全面停止帶金銷(xiāo)售模式。帶金銷(xiāo)售是指藥品生產(chǎn)企業(yè)給予零售終端店員的銷(xiāo)售提成,也指企業(yè)根據(jù)醫(yī)生開(kāi)具該藥品的處方數(shù)量給予其相應(yīng)提成回報(bào)。實(shí)際上,這一經(jīng)營(yíng)模式的徹底調(diào)整,對(duì)GSK也是一個(gè)前途未卜的冒險(xiǎn)。
此前采訪(fǎng)獲悉,為沖擊高業(yè)績(jī),通過(guò)誘人的激勵(lì)機(jī)制,GSK鼓勵(lì)醫(yī)藥代表“想辦法”完成任務(wù)—按照公司的制度,完成指標(biāo)有獎(jiǎng)金,如果能超額完成,會(huì)有超額獎(jiǎng)金,而且不封頂。如果一名代表完成銷(xiāo)售指標(biāo),全年的獎(jiǎng)金高達(dá)七八萬(wàn)元,最高的甚至能一次拿到40萬(wàn)元,在整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)只有18%~20%的時(shí)候,GSK在中國(guó)的增長(zhǎng)沖到了25%。
根據(jù)GSK公布的信息,過(guò)去幾年中,其中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額從2008年的23億元增長(zhǎng)到2012年的70多億元。事實(shí)上,25%的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超其歐美主要市場(chǎng)接近10%的增速,也在很大程度上高于中國(guó)市場(chǎng)其他跨國(guó)制藥公司。
隨著GSK取消銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與收入硬性?huà)煦^、更改學(xué)術(shù)會(huì)議費(fèi)用支付模式的兩大舉措推進(jìn),不少業(yè)內(nèi)醫(yī)藥銷(xiāo)售人員均表示“GSK的藥代下一步推廣的難度大大提高了”。
“其實(shí)GSK的帶金銷(xiāo)售模式是行業(yè)潛規(guī)則,就像當(dāng)年三聚氰胺事件中的三鹿一樣,如果它改變了銷(xiāo)售方式,可是大環(huán)境沒(méi)變,估計(jì)它會(huì)有一段比較艱難的過(guò)渡期。”談及GSK在中國(guó)的“變身”,有長(zhǎng)期關(guān)注這一事件的行業(yè)資深人士向表示。
但他同時(shí)也承認(rèn),隨著全球監(jiān)管環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)格和透明,制藥企業(yè)帶金銷(xiāo)售的陳舊模式所能帶來(lái)的上升空間已經(jīng)非常有限而且危險(xiǎn),“模式轉(zhuǎn)型這一步很艱難,但越早跨過(guò)來(lái)肯定越是好事。”他說(shuō)。
按照GSK的公開(kāi)信息,葛蘭素史克是中國(guó)第一家實(shí)行這項(xiàng)調(diào)整的醫(yī)藥企業(yè),新的薪酬體系將適用于葛蘭素史克中國(guó)所有和處方醫(yī)生聯(lián)系的銷(xiāo)售員工,包括醫(yī)藥代表和銷(xiāo)售經(jīng)理。
其實(shí),早在GSK中國(guó)新銷(xiāo)售計(jì)劃公布之前,2011年,其在美國(guó)就已經(jīng)推出了葛蘭素史克“以患者為中心”計(jì)劃并獲得成功—美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)顯示,相比用醫(yī)藥代表的銷(xiāo)售指標(biāo)拉動(dòng)業(yè)績(jī),這種更為關(guān)注患者的方式極大改善了與客戶(hù)的互動(dòng),葛蘭素史克在美國(guó)的業(yè)務(wù)也同期獲得增長(zhǎng)。
目前,這一薪酬體系已經(jīng)從2015年開(kāi)始在GSK全球所有運(yùn)營(yíng)的國(guó)家全面執(zhí)行。
推薦閱讀
推薦專(zhuān)家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接