總統(tǒng)選舉只是一個(gè)重要的工作面試,因此可以理解,只要我們談?wù)摴陀茫響?yīng)談?wù)摻夤。Mitt Romney最近說(shuō)到:"我喜歡有能力解雇那些為我提供服務(wù)的人。如果有人不會(huì)為我提供需要的服務(wù),我將會(huì)讓其他人為我提供這...
恐怖吧?怎么有人喜歡解雇別人呢?為了公平,他沒(méi)有說(shuō)他喜歡解雇任何人。他曾說(shuō)喜歡有能力解雇某人。你也是這樣,并一直在這么做。
例如,比如說(shuō)你餓了,想要吃一個(gè)漢堡,因此你去了一家快餐店。在那家快餐店,收銀員很無(wú)理,找錯(cuò)了錢(qián),速度慢的難以置信,F(xiàn)在,你又餓了,你會(huì)去哪里呢?不會(huì)再去找無(wú)理的收銀員,你會(huì)去其它地方。你通過(guò)不再光顧此地,有效地解雇了那個(gè)收銀員和她效力的公司。
理發(fā)師,水管工,會(huì)計(jì)師,服務(wù)員,日托,雜貨店和一大群人,經(jīng)常被那些不贊成他們服務(wù)的人解雇。我們不把它看作一次"解雇",因?yàn)槲覀儧](méi)有與這些人建立起正式的雇傭關(guān)系。我們只不過(guò)認(rèn)為,這無(wú)非是"不再光顧"或"雇用其他人".但是,你任何時(shí)候中止這樣的支付關(guān)系,你都是在解雇那個(gè)人或那個(gè)公司。(讓我們正視它,你中止與一個(gè)公司的關(guān)系,更經(jīng)常是因?yàn)樗膯T工,而不是它的產(chǎn)品。)
你不為自己擁有這樣的權(quán)利而高興嗎?如果除非提前90天通知該收銀員,并為她的表現(xiàn)制定改善計(jì)劃,你就不能去另外一家快餐店,你會(huì)有多開(kāi)心呢?荒謬,不是嗎?
然而,對(duì)于不稱職的快餐店工人的管理人員,這正是他們?cè)诮夤鸵粋(gè)人之前必須做的事情。同時(shí),顧客正在解雇餐館,但是餐館卻不能解雇問(wèn)題所在。
在美國(guó)的大多數(shù)工作中,每個(gè)人都是"隨意"的員工。這意味著技術(shù)上,你能夠在任何時(shí)候辭職,你也會(huì)因?yàn)槿魏卧蚧虿恍枰虮晦o退,只要這樣的原因不違背法律。在實(shí)踐上,隨意的雇用幾乎不是公司的做法,多數(shù)大公司都特別制定有阻止這種做法的政策。
除非你犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,通常稱為"嚴(yán)重瀆職"(不要問(wèn)什么樣的罪行屬于這個(gè)范疇,因?yàn)槠渲杏械淖镄姓娴暮苊黠@),會(huì)被立刻開(kāi)掉,在一個(gè)經(jīng)理立案并得到上級(jí)部門(mén)和人事簽署之前,大多數(shù)業(yè)績(jī)不好的員工會(huì)經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間。這是為什么90天業(yè)績(jī)提升計(jì)劃很常見(jiàn)的原因。另一個(gè)常見(jiàn)的情況是,僅僅忽略問(wèn)題員工并希望她自愿辭職。
在其余的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,我們不那么做。如果理發(fā)師意外把我的頭發(fā)染成紫色,她會(huì)立刻被開(kāi)除,如果水管工對(duì)我不禮貌,這將是他的公司最后一次接到幫我修馬桶的電話。所有這些意味著,我喜歡擁有開(kāi)除人的能力。
法律上,公司保留隨意開(kāi)除人的權(quán)利是非常重要的。當(dāng)然,大多數(shù)不會(huì)這么做,但是如果他們?cè)敢獾脑,他們需要有這個(gè)權(quán)力。開(kāi)除一個(gè)員工的實(shí)際行動(dòng)是痛苦和不愉快的,我還沒(méi)有遇到一個(gè)喜歡開(kāi)除人的人。(我直接參與過(guò)幾千次的解雇。)但是經(jīng)理和公司老板,甚至大街上的一般人都喜歡擁有開(kāi)除人的能力,不管出于什么原因。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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