近日,隨著《機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金辦法》的公布,讓此前已實(shí)施多年的企業(yè)年金制度再次引起公眾關(guān)注。
2004年我國開始實(shí)施《企業(yè)年金試行辦法》。由于企業(yè)年金采取的是“自愿建立”方式,雖歷經(jīng)11年,仍曲高和寡。據(jù)人力資源和社會保障部的數(shù)據(jù),在企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保職工中,只有約6.7%的職工能享受企業(yè)年金。
企業(yè)年金推行難的原因是什么?強(qiáng)制推行的職業(yè)年金與自愿建立的企業(yè)年金,是否會造成新的不公平?如何引導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)年金制度?
6.7%的職工享受企業(yè)年金,大多在央企和國企
4月6日,《機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金辦法》正式亮相,近4000萬機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工將繳納職業(yè)年金, 其“強(qiáng)制建立”的方式,讓所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員無一例外都將享受這一補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)所帶來的福利。
相比之下,企業(yè)年金卻處境尷尬。根據(jù)人社部最新公布的數(shù)據(jù),2014年建立年金計(jì)劃的企業(yè)達(dá)7.3萬家,企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為3.41億人,當(dāng)年企業(yè)年金參加職工有2292.78萬人,基金積累達(dá)7688.95億元。2292.78萬人在3.41億人中,占比只有約6.7%。
企業(yè)年金,指的是在政府強(qiáng)制實(shí)施的公共養(yǎng)老金或國家養(yǎng)老金之外,企業(yè)在國家政策的指導(dǎo)下,根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)狀況建立的,為本企業(yè)職工提供一定程度退休收入保障的補(bǔ)充性養(yǎng)老金制度。
我國企業(yè)年金發(fā)展的起點(diǎn)應(yīng)該追溯到上世紀(jì)90年代初。1991年在國務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》中首次明確提出“企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)”的概念,這是后來企業(yè)年金的雛形。2004年出臺《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》,但試水者寥寥。
2004年起施行的《企業(yè)年金試行辦法》明確規(guī)定,符合三項(xiàng)條件的企業(yè)可以建立企業(yè)年金:依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù);具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力;已建立集體協(xié)商機(jī)制。
辦法同時(shí)規(guī)定,企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職業(yè)年金是“基本養(yǎng)老保險(xiǎn)+職業(yè)年金”的養(yǎng)老保障模式,企業(yè)職工的企業(yè)年金是“基本養(yǎng)老保險(xiǎn)+企業(yè)年金”的養(yǎng)老保障模式,乍看似乎差別不大,但是,一個(gè)是“強(qiáng)制”,一個(gè)是“自愿”,讓職業(yè)年金和企業(yè)年金的差距陡然形成。
這或許解釋了為什么到目前為止只有6.7%的企業(yè)員工能享受到企業(yè)年金。而這有限的職工都是哪些人?
“這6.7%的人大多集中在央企和國企。如果企業(yè)年金不盡快推廣開來,企業(yè)退休人員退休待遇將與機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老金形成新的落差。”中國勞動學(xué)會副會長蘇海南接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示,與央企或者國企相比,很多中小企業(yè)員工根本享受不到這種福利。
李先生是國資委管轄下央企的一名員工,2012年剛進(jìn)入單位的那年,單位就為他繳納了企業(yè)年金。“我每月需要交120元,單位給我交480元,如果不更換單位,到退休時(shí),賬戶上累計(jì)將有20萬元左右。”
由于企業(yè)年金所需費(fèi)用由企業(yè)和參加人共同按月繳納。該企業(yè)年金方案實(shí)施細(xì)則規(guī)定,企業(yè)總繳費(fèi)比例不超過企業(yè)上年度職工工資總額的5%,個(gè)人可以選擇個(gè)人繳費(fèi)為企業(yè)為員工繳費(fèi)的四分之一或者1:1相匹配。
“我選擇的是交四分之一。我們愿意交,但是不愿意交太多,因?yàn)檫是帶有不確定性,交太多就把自己禁錮住了。我們單位的年輕人大部分人都選擇比較低檔的。而工齡比較長的員工選擇交的比較多。”
李先生所言的“禁錮”,源于他們公司企業(yè)年金的具體規(guī)定。該公司企業(yè)年金方案實(shí)施細(xì)則規(guī)定:員工司齡滿5年后開始計(jì)算參加企業(yè)年金計(jì)劃年限。企業(yè)基本繳費(fèi)按照職工參加企業(yè)年金計(jì)劃的年限,逐步增加歸屬比例(見表格)。
歸屬比例的制定原則并非個(gè)案,為了穩(wěn)定職工、留住人才,實(shí)施企業(yè)年金的企業(yè)多會做相應(yīng)的規(guī)定。
上述央企一位熟悉人力資源業(yè)務(wù)的總裁助理告訴記者,如果企業(yè)職工中途離職,企業(yè)年金的個(gè)人繳費(fèi)部分100%歸屬于個(gè)人。但是,企業(yè)繳費(fèi)部分,職工將按照各自單位的企業(yè)年金方案中規(guī)定的歸屬比例來領(lǐng)取。有的企業(yè)則根據(jù)個(gè)人工作年限規(guī)定,員工工作時(shí)間越長,可領(lǐng)取的企業(yè)繳費(fèi)部分的比例越高。有的企業(yè)則規(guī)定中途離職無法享受企業(yè)繳納部分。
包括李先生在內(nèi),該央企總共為集團(tuán)總部400多人繳納了企業(yè)年金,從建立之初至今,已有幾十人領(lǐng)取。
上述總裁助理說,當(dāng)初之所以建立企業(yè)年金制,主要是響應(yīng)國資委的規(guī)定。2007年國資委下發(fā)《中央企業(yè)試行企業(yè)年金制度有關(guān)問題的通知》,自此,企業(yè)年金在央企開始實(shí)施。
但并非所有的央企職工都能享受企業(yè)年金!吨醒肫髽I(yè)試行企業(yè)年金制度有關(guān)問題的通知》要求:財(cái)務(wù)合并報(bào)表虧損以及未實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值的企業(yè),總部職工暫不得實(shí)行企業(yè)年金制度。“自己很幸運(yùn),從2012年到這個(gè)單位,企業(yè)年金還沒有出現(xiàn)停止的情況。”李先生說。
然而,對廣大中小企業(yè)職工而言,企業(yè)年金卻只是“鏡中花,水中月”,看上去很美,卻無福享受。很多中小企業(yè)對建立企業(yè)年金制度并“不感冒”。
王琳在北京經(jīng)營醫(yī)療器械10多年,她自己的企業(yè)在競爭激烈的中國醫(yī)療器械商業(yè)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟,企業(yè)每年的利潤有100萬。
當(dāng)記者問她的企業(yè)是否給員工建立企業(yè)年金時(shí),作為老板的她使勁地?fù)u頭:“不建,不建,建不起。我們是小企業(yè),建立企業(yè)年金想都不敢想。難,非常難!如果建立,我大概計(jì)算了一下,企業(yè)每年需繳50萬元企業(yè)年金。”
王琳說,她曾經(jīng)想過要給企業(yè)元老級別的員工和技術(shù)人才上企業(yè)年金,“但是如果上了,企業(yè)每年需要投入至少50萬元的企業(yè)年金,同時(shí)還要兼顧到當(dāng)年效益,對我,確實(shí)算是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。”
蘇海南則認(rèn)為,中小企業(yè)推行企業(yè)年金難的主要原因就是“錢”。“現(xiàn)在社保五險(xiǎn)一金已經(jīng)占工資的40%左右,這樣的負(fù)擔(dān)除了央企和大型的企業(yè)之外,其他的中小企業(yè)都很難承受。”
職業(yè)年金強(qiáng)制建立,使得所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作人員都能享受到職業(yè)年金帶來的“紅利”。最為關(guān)鍵的,職業(yè)年金的“錢”,來自財(cái)政撥款,有財(cái)政兜底。而企業(yè)年金的“錢”,是羊毛出在羊身上,要企業(yè)自己負(fù)擔(dān)。這就使得實(shí)施了11年的企業(yè)年金離全覆蓋依然很遙遠(yuǎn),大部分職工依然無福享受。
資料顯示,在世界上167個(gè)實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的國家中,有1/3以上國家的企業(yè)年金制度覆蓋了約1/3的勞動人口,丹麥、法國、瑞士的年金覆蓋率幾乎達(dá)到100%,英國、美國、加拿大等國在50%左右。我國企業(yè)年金與國外的差距怎么縮。
在蘇海南看來,目前我國企業(yè)年金的定位有點(diǎn)類似于錦上添花。
“有錢的企業(yè)就能夠建,建了以后其退休待遇在全部企業(yè)退休人員內(nèi)部又進(jìn)一步拉開差距。如果企業(yè)年金的定位是‘雪中送炭’,是彌補(bǔ)基本退休金的不足,可能會比較容易推行。”
蘇海南將問題的癥結(jié)歸根于當(dāng)前的社保繳費(fèi)及其他稅費(fèi)負(fù)擔(dān)壓力大,他向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,“當(dāng)前社會保險(xiǎn)的企業(yè)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)沉重,其他稅收壓力也大,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不大景氣或具有不確定性,直接制約了企業(yè)建立企業(yè)年金的積極性,這也是導(dǎo)致參與企業(yè)年金的企業(yè)數(shù)量偏少的最重要原因。”
養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)水平偏高問題存在已久。在2013年召開的十八屆三中全會已提出要適當(dāng)降低養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)水平。2014年12月,國務(wù)院副總理馬凱在向全國人大常委會會議作報(bào)告時(shí)也表示,當(dāng)前社會保險(xiǎn)等繳費(fèi)水平確實(shí)偏高,“五險(xiǎn)一金”已占到工資總額的40%~50%。
由于多數(shù)單位每年對于職工工資以及五險(xiǎn)一金的繳費(fèi),都有預(yù)算限制,一般不輕易突破,對此,蘇海南建議,要釋放企業(yè)的繳費(fèi)能力,激勵(lì)企業(yè)為職工建立企業(yè)年金,最有效的措施就是盡快降低企業(yè)在養(yǎng)老保險(xiǎn)方面較高的繳費(fèi)率,同時(shí)減輕企業(yè)其他稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。
“機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)整個(gè)社保水平及養(yǎng)老金關(guān)系要通盤考慮,如果基本養(yǎng)老保險(xiǎn)水平降低一點(diǎn),在這個(gè)基礎(chǔ)上,采取稅收減免和納稅優(yōu)惠,讓多數(shù)企業(yè)能夠承受,這樣就能夠引導(dǎo)大多數(shù)企業(yè)有能力、也有意愿去建立企業(yè)年金。”蘇海南說。