国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

員工不愿意繳納社保 hr該如何解決?
知識(shí)庫(kù) > 社會(huì)保險(xiǎn) > 正文 891 中人網(wǎng) 2015-04-20 08:55:05

HR代表全體員工的利益,保障員工利益不受損害,才能真正贏得員工的信任與支持,才能保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。案例:經(jīng)常遇到社保問(wèn)題,但這一次卻反過(guò)來(lái)了。公司經(jīng)營(yíng)的是高端時(shí)尚品牌,員工以新生代的高學(xué)歷人才為主...

HR代表全體員工的利益,保障員工利益不受損害,才能真正贏得員工的信任與支持,才能保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
案例:
 
經(jīng)常遇到社保問(wèn)題,但這一次卻反過(guò)來(lái)了。
 
公司經(jīng)營(yíng)的是高端時(shí)尚品牌,員工以新生代的高學(xué)歷人才為主,現(xiàn)狀是老板要求我們的勞動(dòng)用工必須遵守國(guó)家法律、符合政策要求,給員工足額上保。但是,許多員工仍然拒絕參保,理由大致分為:不看好現(xiàn)有國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)政策;不愿意參保寧愿公司把這部分錢發(fā)給個(gè)人(摘一牛人語(yǔ):"您那別費(fèi)那勁兒了,把錢直接給我不就完了。權(quán)當(dāng)給我加工資了。");不愿參全部險(xiǎn)種只愿意參醫(yī)保、生育保險(xiǎn)的等等不一而足。
 
這個(gè)問(wèn)題是我從業(yè)多年來(lái)從未遇到過(guò)的,卻又不得不拿出解決方案來(lái)的。請(qǐng)教大家:你有沒(méi)有遇到過(guò)這種情況呢?這種矛盾應(yīng)該如何解決呢?
 
分析:
 
所謂的“五險(xiǎn)一金”指的是五種社會(huì)保險(xiǎn)以及一個(gè)公積金,包括養(yǎng)老保險(xiǎn)(endowment insurance)、醫(yī)療保險(xiǎn)(medical insurance)、失業(yè)保險(xiǎn)(unemployment insurance)、工傷保險(xiǎn)(employment injury insurance)和生育保險(xiǎn)(maternity insurance);“一金”指的是住房公積金(Housing Provident Fund)。其中養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),這三種險(xiǎn)是由企業(yè)和個(gè)人共同繳納的保費(fèi),工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)完全是由企業(yè)承擔(dān)的。個(gè)人不需要繳納。這里要注意的是“五險(xiǎn)”是法定的,而“一金”不是法定的。五險(xiǎn)一金是國(guó)家社會(huì)保障體系一部分,正在不斷深化中。繳納社保是企業(yè)應(yīng)盡的法律責(zé)任,企業(yè)不存在做或不做的選擇,那么該如何說(shuō)服“新生代民意”呢?
 
新生代員工具有新生代的顯著特征,體現(xiàn)在個(gè)性化需求,本位思想,獨(dú)立思想能力較強(qiáng),渴求更多參與機(jī)會(huì)……這些特征與職業(yè)化需求是存在一定的差距的,在一定程度上表明正向引導(dǎo)的必要性同時(shí)也表明管理方式需要適度豐富與改進(jìn)。
 
一、解疑答惑,增強(qiáng)新生代員工團(tuán)體意識(shí)。
 
1、新生代員工們對(duì)參保持不同觀點(diǎn),一部分原因是員工對(duì)社保缺乏全面深入的了解?梢岳霉疽苿(dòng)平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),企業(yè)內(nèi)刊等多種渠道進(jìn)行正面引導(dǎo),樹(shù)立企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好形象。企業(yè)宣傳已經(jīng)從過(guò)去單一營(yíng)銷功能性宣傳轉(zhuǎn)向多方位立體化宣傳。針對(duì)員工高學(xué)歷特點(diǎn),宣傳內(nèi)容需要體現(xiàn)一定的權(quán)威性。可以邀請(qǐng)企業(yè)專職律師或是外聘專業(yè)人士進(jìn)行熱點(diǎn)問(wèn)題解答。
 
2、針對(duì)員工們對(duì)社保保險(xiǎn)的消極態(tài)度可以發(fā)現(xiàn)這部分員工職業(yè)化程度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。員工們可以各抒已見(jiàn),但是,企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)正確引導(dǎo)的責(zé)任。富于責(zé)任感的企業(yè)才使員工們產(chǎn)生歸屬感。因此,員工職業(yè)化培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng),完善個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、明確組織發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)的培養(yǎng)。職業(yè)化教育有助員工個(gè)人發(fā)展需要也有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 
二、依法繳費(fèi),正式發(fā)文,增加企業(yè)管理制度權(quán)威性。
 
社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家一項(xiàng)基本保障措施,具有法律效力。依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)可以在一定程度上防止企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),符合企業(yè)基本利益。企業(yè)管理制度與國(guó)家法律法規(guī)相一致才能保證其對(duì)全體員工的約束力的合法、有效。與空泛不切實(shí)際的管理制度相比較,體現(xiàn)并保障員工利益的管理制度才能得到員工們的支持,并最終保證管理目標(biāo)的達(dá)成。 有效的企業(yè)管理制度有效保證良性管理流程實(shí)施,建立良性工作機(jī)制,從而固化企業(yè)集體智慧,保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。依據(jù)企業(yè)管理程序發(fā)布通知,告知新生代員工依法繳費(fèi)是切實(shí)保障員工利益的正確選擇。
 
HR代表全體員工的利益,保障員工利益不受損害,才能真正贏得員工的信任與支持,才能保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。個(gè)人利益與團(tuán)體利益息息相關(guān),HR與員工利益一脈相承。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接