勞動(dòng)者以用人單位的工資欠條為證據(jù)直接向人民法院起訴,訴訟請(qǐng)求不涉及勞動(dòng)關(guān)系其他爭(zhēng)議的,視為拖欠勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h,不必再進(jìn)行勞動(dòng)仲裁程序,而按照普通民事糾紛受理。按普通民事糾紛訴訟時(shí)效一般為2年。
(一)直接起訴的事項(xiàng)
勞動(dòng)者以用人單位的工資欠條為證據(jù)直接向人民法院起訴,訴訟請(qǐng)求不涉及勞動(dòng)關(guān)系其他爭(zhēng)議的,視為拖欠勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h,不必再進(jìn)行勞動(dòng)仲裁程序,而按照普通民事糾紛受理。按普通民事糾紛訴訟時(shí)效一般為2年。
(二)勞動(dòng)者與起有字號(hào)的個(gè)體工商戶產(chǎn)生訴訟的處理
勞動(dòng)者與起有字號(hào)的個(gè)體工商戶產(chǎn)生訴訟,人民法院應(yīng)當(dāng)以營業(yè)執(zhí)照上登記的字號(hào)為當(dāng)事人,但應(yīng)同時(shí)注明該字號(hào)業(yè)主的自然情況。
(三)特殊情形下的訴訟當(dāng)事人
1.用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,原用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,可以列新的用人單位為第三人。原用人單位以新的用人單位侵權(quán)為 由向人民法院起訴的,可以列勞動(dòng)者為第三人。原用人單位以新的用人單位和勞動(dòng)者共同侵權(quán)為由向人民法院起訴的,新用人單位和勞動(dòng)者列為共同被告。
2.勞動(dòng)者在用人單位與其他平等主體之間的承包經(jīng)營期間,與發(fā)包方和承包方雙方或者一方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,依法向人民法院起訴的,應(yīng)當(dāng)將承包人與發(fā)包人作為當(dāng)事人。
3.勞動(dòng)者與未辦理營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照被吊銷或者營業(yè)期限屆滿仍然繼續(xù)經(jīng)營的用人單位發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)將用人單位或者其出資人列為當(dāng)事人。
4.未辦理營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照被吊銷或者營業(yè)期限屆滿仍繼續(xù)經(jīng)營的用人單位,以掛靠等方式借用他人營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營的,應(yīng)當(dāng)將用人單位和營業(yè)執(zhí)照出借方列為當(dāng)事人。
5.當(dāng)事人不服勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出的仲裁裁決,依法向人民法院提出訴訟,人民法院審查認(rèn)為仲裁裁決遺漏了必須共同參加仲裁的當(dāng)事人的,應(yīng)當(dāng)依法追加遺漏的人為訴訟當(dāng)事人。被追加的當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的,人民法院應(yīng)當(dāng)一并處理。
(四)應(yīng)予受理情形
1.勞動(dòng)者以用人單位未為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),且社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不能補(bǔ)辦導(dǎo)致其無法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇為由,要求用人單位賠償損失而發(fā)生爭(zhēng)議的,人民法院應(yīng)予受理。
2.因企業(yè)自主進(jìn)行改制引發(fā)的爭(zhēng)議,人民法院應(yīng)予受理。
3.勞動(dòng)者依據(jù)勞動(dòng)合同法第85條規(guī)定,向人民法院提起訴訟,要求用人單位支付加付賠償金的,人民法院應(yīng)予受理。
4.勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)以無管轄權(quán)為由對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件不予受理,當(dāng)事人提起訴訟的,人民法院按照以下情形分別處理:經(jīng)審查認(rèn)為該勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)案件確無管轄權(quán)的,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人向有管轄權(quán)的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;
經(jīng)審查認(rèn)為該勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)有管轄權(quán)的,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁,并將審查意見書面通知該勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仍不受理,當(dāng)事人就該勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)提起訴訟的,應(yīng)予受理。
(五)審理依據(jù)
1.用人單位與退休人員發(fā)生用工爭(zhēng)議,按勞務(wù)關(guān)系處理;
2.企業(yè)停薪留職人員、未達(dá)到法定退休年齡的內(nèi)退人員、下崗待崗人員以及企業(yè)經(jīng)營性停產(chǎn)放長假人員,因與新用人單位發(fā)生爭(zhēng)議,按勞動(dòng)關(guān)系處理;
3.勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的,就事實(shí)舉證;勞動(dòng)者證明用人單位掌握證據(jù),用人單位不提供的,用人單位承擔(dān)不利后果;
4.勞動(dòng)者與用人單位就補(bǔ)償金達(dá)成協(xié)議,不違規(guī)不違法,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定有效;若有誤解或有失公平,當(dāng)事人撤銷該協(xié)議,法院應(yīng)予支持;
5.仲裁調(diào)解書已生效,一方反悔提出訴訟,法院不予受理;已經(jīng)受理的,裁定駁回起訴;
6.勞動(dòng)者追索報(bào)酬、工傷等,若涉及多項(xiàng)但每項(xiàng)數(shù)額都不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個(gè)月金額的,應(yīng)當(dāng)按終局裁決處理;
7.仲裁裁決書未載明該裁決為終局裁決或非終局裁決,用人單位不服該仲裁裁決向基層人民法院提起訴訟的,應(yīng)當(dāng)按照以下情形分別處理:
經(jīng)審查認(rèn)為該仲裁裁決為非終局裁決的,基層人民法院應(yīng)予受理;經(jīng)審查認(rèn)為該仲裁裁決為終局裁決的,基層人民法院不予受理,但應(yīng)告知用人單位可以 自收到不予受理裁定書之日起三十日內(nèi)向勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)所在地的中級(jí)人民法院申請(qǐng)撤銷該仲裁裁決;已經(jīng)受理的,裁定駁回起訴。
8.勞動(dòng)者提起訴訟,用人單位依法申請(qǐng)撤銷裁決的,中級(jí)法院不予受理;已經(jīng)受理的,應(yīng)當(dāng)駁回申請(qǐng)。
(六)執(zhí)行的特殊情形
當(dāng)事人申請(qǐng)法院執(zhí)行仲裁裁決書、調(diào)解書,如果被申請(qǐng)人提出證據(jù)證明裁決書和調(diào)解書有如下情形之一,并經(jīng)審查核實(shí)的,法院可以裁定不予執(zhí)行:裁決 的事項(xiàng)不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁范圍,或者勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)無權(quán)仲裁的;適用法律確有錯(cuò)誤的;仲裁時(shí),有徇私舞弊、枉法裁決的;人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì) 公共利益的;勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出終局裁決,勞動(dòng)者向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行,用人單位向勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)所在地的中級(jí)人民法院申請(qǐng)撤銷的,人民法 院應(yīng)當(dāng)裁定中止執(zhí)行。
(七)財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)的處理
訴訟過程中,勞動(dòng)者向人民法院申請(qǐng)采取財(cái)產(chǎn)保全措施,人民法院經(jīng)審查認(rèn)為申請(qǐng)人確有困難,或有證據(jù)證明用人單位存在欠薪逃匿可能的,應(yīng)減輕或者 免除勞動(dòng)者的擔(dān)保義務(wù);人民法院作出的財(cái)產(chǎn)保全裁定中,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人在勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的裁決書或者在人民法院的裁判文書生效后3個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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