時至歲末,不少企業(yè)都開始了年終盤點工作,總結(jié)2013年的工作經(jīng)驗,為即將到來的2014年做好準備。對于HR來說,2013年工作中最容易引發(fā)勞動爭議的情況有哪些呢?遇見以后又該如何應(yīng)對呢?為此,英才網(wǎng)聯(lián)旗下金融英才...
時至歲末,不少企業(yè)都開始了年終盤點工作,總結(jié)2013年的工作經(jīng)驗,為即將到來的2014年做好準備。對于HR來說,2013年工作中最容易引發(fā)勞動爭議的情況有哪些呢?遇見以后又該如何應(yīng)對呢?
為此,英才網(wǎng)聯(lián)旗下金融英才網(wǎng)于12月19日舉辦了一場主題為“2013年社會熱點勞動爭議案例解析”的沙龍講座,特邀請北京市聯(lián)拓律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師閆炳方主講,通過對2013年全年社會熱點勞動爭議典型案例的解析,幫助企業(yè)HR對常見法律風(fēng)險進行有效歸納匯總,增強HR的應(yīng)對能力,降低企業(yè)運營中的隱形成本和風(fēng)險。
閆炳方律師指出,無論是入職之初,還是勞動合同履行過程中,又或是解除甚至到勞資雙方提起訴訟,每個環(huán)節(jié)都會涉及到涉誠信類案件的發(fā)生,而它也會給企業(yè)帶來很高的訴訟風(fēng)險,往往造成經(jīng)濟上的巨額損失。
閆律師更是和在場HR們分享了一個不久前發(fā)生的真實案例:
朱某于2012年7月4日入職某公司,擔(dān)任人事行政部經(jīng)理一職,試用期工資5600元,轉(zhuǎn)正后工資7000元。2012年9月26日,公司口頭通知要與朱某解除勞動關(guān)系,朱某堅持工作至9月底,9月29日公司又以快遞方式通知朱某,決定于2012年10月3日解除雙方勞動關(guān)系,收到解除通知后,朱某提起了仲裁。在審查過程中朱某主張雙方口頭約定的試用期是2個月,雙方并未簽訂書面勞動合同。而公司主張試用期時3個月,雙方已經(jīng)簽訂勞動合同,但公司方表示朱某利用職位之便,將雙方簽訂的勞動合同偷走了。雙方可謂各執(zhí)一詞。
閆炳方律師向在場HR們提問說,如果你們是朱某,想要自身獲得最大利益,那么你們主張的仲裁請求是什么?
現(xiàn)場有的HR認為可以申請單位支付經(jīng)濟補償金,有的認為可以申請單位支付違法解除的賠償金,還有的人則支持申請繼續(xù)履行。
為此,閆律師講解道根據(jù)勞動法中經(jīng)濟補償金來計算,工作滿一年,經(jīng)濟補償金是一個月的工資,以朱某的情況來看,工作不滿6個月,經(jīng)濟補償金可獲得半個月的工資,加之朱某認為企業(yè)是違法解除,那么企業(yè)最后可能要承受的賠償金大概在7000元左右,還屬于企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。
閆律師繼續(xù)講道,但如果朱某是選擇主張申請繼續(xù)履行,那么對企業(yè)來說,將是一個高額的賠償支付。首先在案件訴訟過程中,企業(yè)是需要向朱某支付繼續(xù)履行期間的工資,而且朱某不需到公司工作,公司需另找員工接替他的工作。其次,朱某將合同偷走,公司無證據(jù)證明已簽訂勞動合同,那么朱某可以申請未簽勞動合同的雙倍工資,且在案件審理過程中,公司都需要向朱某提供雙倍工資。而一般案件的審理訴訟過程在半年至一年左右,那么對于公司來說所承受的損失將是巨大的。
所以閆炳方律師再次提醒大家,涉誠信類案件的風(fēng)險是非常大的,企業(yè)往往也會承受很大的損失,尤其是與勞動者解除勞動關(guān)系時,HR們一定要注意其中的風(fēng)險,小心應(yīng)對。
(原標(biāo)題:專家解析2013年熱點勞動爭議案例 助力HR規(guī)避法律風(fēng)險)
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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