国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

帶薪年假不能想扣就扣
知識庫 > 社會保險(xiǎn) > 正文 896 趙新政 中工網(wǎng)—《勞動(dòng)午報(bào)》 2013-11-18 15:32:16

單位擅設(shè)休假期限,沒有法律效力把年休假當(dāng)福利,想扣就扣沒道理休假天數(shù)依法定,工作年限應(yīng)累計(jì)未休帶薪年假,有權(quán)獲得雙倍工資2013年剩下的時(shí)間不多了。按照慣例,從現(xiàn)在到年底這段時(shí)間是許多單位最為忙碌的時(shí)...

單位擅設(shè)休假期限,沒有法律效力

把年休假當(dāng)福利,想扣就扣沒道理

休假天數(shù)依法定,工作年限應(yīng)累計(jì)

未休帶薪年假,有權(quán)獲得雙倍工資

2013年剩下的時(shí)間不多了。按照慣例,從現(xiàn)在到年底這段時(shí)間是許多單位最為忙碌的時(shí)候,也是員工們加班加點(diǎn)最多的時(shí)候?墒牵绞窃谶@個(gè)時(shí)候,單位的負(fù)責(zé)人務(wù)必要保持清醒的頭腦,切莫為了眼下的工作忽視員工休帶薪年假問題。否則,它有可能給企業(yè)帶來一系列的麻煩。

11月15日,記者采訪北京市勞動(dòng)和社會保障法學(xué)會會員、北京岳成律師事務(wù)所律師楊保全時(shí),他告誡用人單位一定認(rèn)清帶薪年假的性質(zhì)、嚴(yán)格按照法律規(guī)定落實(shí)員工的休息休假問題,確保員工休滿帶薪年假。對確因工作需要無法安排休假的,按法定標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

案例一:如何休假單位定 逾期不休算放棄

小蘭于2006年3月1日入職一家科技發(fā)展公司,任銷售經(jīng)理職務(wù)。雙方多次續(xù)訂勞動(dòng)合同,最后一次勞動(dòng)合同期限是2011年1月1日至2013年12月31日。3年前,公司出臺了《考勤與休假制度》,該制度規(guī)定:次年3月底前未休完上年度帶薪年休假的,視為員工自愿放棄或自動(dòng)作廢。對于該制度,小蘭曾在公司發(fā)放的告知單上簽字確認(rèn),表明自己知曉此事。

恰好在這3年里,小蘭的工作特別忙,再加上公司時(shí)不時(shí)地安排一些其他工作,她一直未能休年休假。今年8月,小蘭在離職時(shí)向公司提出了年休假工資補(bǔ)償,要求公司向其支付未休帶薪年休假工資10043.89元。而公司以其簽收的該制度進(jìn)行抗辯,并認(rèn)為小蘭已經(jīng)自動(dòng)放棄了年休假,故無權(quán)再主張年休假或者工資補(bǔ)償。

無奈,小蘭申請仲裁,仲裁裁決支持了她的主張,要求公司在裁決生效之日起向其支付8930.3元。

律師說法:停休年假有條件 私自設(shè)定無效力

對于小蘭與公司之間的爭議處理結(jié)果,楊保全律師說,這是用人單位沒弄清法律規(guī)定,完全憑誤解單位制度造成的。根據(jù)《職工帶薪年休假條例》第4條規(guī)定,職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:(一)職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;(二)職工請事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;(三)累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;(四)累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;(五)累計(jì)工作滿20年以上的職工,請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

此外,《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》規(guī)定:用人單位安排職工休年休假,但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。

由此可見,法律對不享受帶薪年休假的條件作了明確規(guī)定,企業(yè)在自己的規(guī)章制度中自設(shè)的條件不符合以上規(guī)定要求。況且,法律要求員工因自身原因不休年休假,必須由本人書面提出,單位規(guī)定的視為放棄的做法亦與以上規(guī)定不符,故小蘭所在公司制定的該項(xiàng)制度是不合法的,對其不產(chǎn)生拘束力。

案例二:自視年假為福利 單位想扣就扣除

與小蘭的遭遇差不多,小李也是在入職公司后,公司發(fā)給一本《員工手冊》,并讓他閱讀后簽字確認(rèn)。該《員工手冊》的福利待遇一節(jié),清晰的規(guī)定了員工在職期間享受的社會保險(xiǎn)、住房公積金,各種法定休假權(quán)利,但唯獨(dú)沒規(guī)定帶薪年休假。

小李離職后向公司主張帶薪年休假工資,公司以其已經(jīng)簽字確認(rèn)的規(guī)章制度進(jìn)行抗辯,并稱雙方并無年休假的任何約定及規(guī)定,況且小李已對各項(xiàng)待遇進(jìn)行了確認(rèn),即便法律規(guī)定有,也應(yīng)視為小李對自己權(quán)利的放棄。

雙方各執(zhí)一詞,在協(xié)商不成的情況下,小李提起勞動(dòng)仲裁,仲裁委支持了小李要求公司支付關(guān)于帶薪年休假工資的訴求。

律師說法:帶薪年假系法定 違法違規(guī)須糾正

楊保全律師說,2008年1月1日正式實(shí)施的《職工帶薪年休假條例》第2條規(guī)定:機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假。單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。

由此可見,帶薪年休假與社會保險(xiǎn)一樣是員工的法定權(quán)利,只要員工與企業(yè)存在勞動(dòng)關(guān)系,并且符合連續(xù)工作1年以上的基本要求,就當(dāng)然享受法定的帶薪年休假,不管單位的規(guī)章制度中是否有規(guī)定,甚至單位的規(guī)章制度中規(guī)定員工不享受帶薪年休假。

本案中,因?yàn)槠髽I(yè)這項(xiàng)制度違反了以上法律的強(qiáng)制性規(guī)定,也會被勞動(dòng)仲裁委或人民法院認(rèn)定為無效。所以,單位必須保證員工的帶薪休假權(quán)利。

案例三:員工應(yīng)當(dāng)休幾天 用人單位弄不清

老楊2012年6月1日入職某印刷廠,擔(dān)任操作工一職,雙方簽訂了一年期限的勞動(dòng)合同。2013年5月31日勞動(dòng)合同到期后,公司決定終止勞動(dòng)合同,不再續(xù)簽,并同意向老楊支付終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

老楊提出公司還要向其支付帶薪年休假工資補(bǔ)償,公司稱根據(jù)公司的規(guī)章制度,新入職員工第一年享受5天的帶薪年休假,老楊實(shí)際上也休了5天年休假,無需再補(bǔ)償。

老楊則提出自己是21年工齡,每年應(yīng)該享受15天年休假。后雙方訴至勞動(dòng)仲裁委,仲裁委裁決公司支付了老楊10天的帶薪年休假工資。

律師說法:休假天數(shù)依法定 工作年限累計(jì)算

《職工帶薪年休假條例》第3條規(guī)定:職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

同時(shí),《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第4條規(guī)定:年休假天數(shù)根據(jù)職工累計(jì)工作時(shí)間確定。職工在同一或者不同用人單位工作期間,以及依照法律、行政法規(guī)或者國務(wù)院規(guī)定視同工作期間,應(yīng)當(dāng)計(jì)為累計(jì)工作時(shí)間。

據(jù)此,楊保全律師說,員工每年究竟享受幾天的帶薪年休假,是根據(jù)員工的累計(jì)工作年限確定的。

特別需要指出的是,這里所稱的累計(jì)工作年限,是指員工的參加工作以來的累計(jì)工作年限,而非僅指在本單位的工作年限。實(shí)踐中很多用人單位都理解為是根據(jù)員工在本單位工作年限確定年休假天數(shù),該理解是明顯違反了以上強(qiáng)制性規(guī)定的。

本案中,老楊雖然在該印刷廠僅僅工作了一年,但老楊的累計(jì)工作年限是21年,其來到印刷廠就當(dāng)然享受每年15天的帶薪年休假。公司規(guī)定的新員工第一年享受5天休假,對老王來說,因違反“累計(jì)工作年限已滿20年的,年休假15天”的強(qiáng)制性規(guī)定而不發(fā)生拘束力,所以,仲裁委員會支持了老楊的請求。

案例四:員工未休帶薪假 怎樣補(bǔ)償引爭議

劉亮2012年2月1日入職北京某網(wǎng)絡(luò)公司,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)工程師一職,因?yàn)楣ぷ髅β、單位任?wù)緊,一直沒有休帶薪年休假。2013年5月30日劉亮因個(gè)人原因向公司提出辭職,在計(jì)算劉亮的帶薪年休假工資補(bǔ)償時(shí),與單位產(chǎn)生爭議。

對于劉亮應(yīng)該享受的帶薪年休假天數(shù),以及其應(yīng)休未休年假期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是按正常工資的2倍、還是3倍等問題,雙方存在不同的意見。后劉亮申請仲裁,仲裁委裁決網(wǎng)絡(luò)公司向劉亮支付帶薪年休假工資9000余元。

律師說法:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有標(biāo)準(zhǔn) 賠償工資的2倍

楊保全律師解釋說,《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第10條規(guī)定:用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對職工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入。

按照這個(gè)法律規(guī)定,員工離職時(shí)或提起仲裁申請要求單位支付帶薪年休假工資,可以主張到200%的工資賠償,而非300%.

同時(shí),《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第11條規(guī)定:計(jì)算未休年休假工資報(bào)酬的日工資收入按照職工本人的月工資除以月計(jì)薪天數(shù)(21.75天)進(jìn)行折算。前款所稱月工資是指職工在用人單位支付其未休年休假工資報(bào)酬前12個(gè)月剔除加班工資后的月平均工資。在本用人單位工作時(shí)間不滿12個(gè)月的,按實(shí)際月份計(jì)算月平均工資。

(趙新政)

來源: 中工網(wǎng)——《勞動(dòng)午報(bào)》


推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接