群體性勞動爭議案件統(tǒng)計 單位欠薪多樣化白領(lǐng)加入討薪昨天下午,虹口區(qū)法院第一法庭舉行了一場護民生企業(yè)職工欠薪發(fā)放活動,共計向55名涉及群體性勞動爭議案件的當事人,發(fā)放欠薪款近57萬元。僅以虹口區(qū)法院為例...
群體性勞動爭議案件統(tǒng)計 單位欠薪多樣化白領(lǐng)加入討薪
昨天下午,虹口區(qū)法院第一法庭舉行了一場“護民生”企業(yè)職工欠薪發(fā)放活動,共計向55名涉及群體性勞動爭議案件的當事人,發(fā)放欠薪款近57萬元。僅以虹口區(qū)法院為例,近兩年來,每年審理的群體性勞動爭議案件數(shù)量基本保持在500件左右。
記者還從各區(qū)縣法院了解到,欠薪行業(yè)從以往的餐飲業(yè)、建筑業(yè)逐步向商務(wù)公司擴散;討薪人員也從外來務(wù)工者向白領(lǐng)拓展;單位欠薪方式從無力支付逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹Ц恫糠止べY、或承諾以物抵債等方式。
高薪白領(lǐng)陷入“朝三暮四”迷局
小金就職于一家船舶代理公司,每月收入2萬多元。2011年5月起,公司訂單大量減少,老板和眾員工商量:每個月的工資先縮減一點,等到年底,紅包里一一補回來。員工們想著,這是“朝三個果,暮四個果”的事,沒多大損失,就同意了。
自此,小金的工資縮減為每月1萬元。之后,老板又以相同的理由多次縮減員工工資。但想著年底的紅包,小金他們還是忍著,對公司抱有一線希望。去年底,老板干脆停發(fā)工資,開始欠賬。
無奈之下,小金等18名員工向仲裁委申請仲裁,要求船舶代理公司支付所拖欠的工資及相關(guān)銷售提成。經(jīng)仲裁委調(diào)解,雙方當事人自愿達成協(xié)議:船舶代理公司一次性分別支付員工2000-40000余元不等的費用,總計18萬余元。
協(xié)議生效后,公司一直未履行義務(wù),小金等人只能向法院申請執(zhí)行。執(zhí)行中,法院查明船舶代理公司已關(guān)門停業(yè),原經(jīng)營地址也被房東收回,法定代表人亦去向不明。經(jīng)多方查找,也一直未發(fā)現(xiàn)可供執(zhí)行的財產(chǎn)。小金他們只能與區(qū)人社局聯(lián)系,希望“欠薪保障機制”能幫助他們。
「法官建議」公司員工要有法律意識,對于涉及工資調(diào)整的“口頭承諾”要多加防范,也要留意公司經(jīng)營動向,避免因輕信承諾而落得“竹籃打水一場空”。
承諾“以物抵債”,資產(chǎn)卻被查封
某皮件公司因經(jīng)營不善,利潤下滑,去年8月起無力支付其營業(yè)員工資。經(jīng)過協(xié)商,公司承諾以其經(jīng)營的貨物箱包用于抵償營業(yè)員工資。
誰知這家皮件公司另涉及多起糾紛,其名下的主要財產(chǎn)箱包被法院查封。以楊女士為代表的37名員工先后向仲裁委申請仲裁,要求皮件公司支付去年8月1日至9月30日期間的工資、培訓費、解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等費用。經(jīng)仲裁委協(xié)調(diào),雙方自愿達成調(diào)解協(xié)議,皮件公司一次性分別補償楊女士等人600-30000元,總計近39萬元費用。
調(diào)解協(xié)議生效后,皮件公司一直未履行義務(wù)。楊女士等人只能向法院申請執(zhí)行。經(jīng)多方查找,法院一直未發(fā)現(xiàn)可供本案執(zhí)行的財產(chǎn)?紤]到涉案討薪者多為低收入人群,欠薪已嚴重影響到他們生活,虹口法院利用“企業(yè)欠薪保障機制”,與區(qū)人社局進行溝通,先行墊付討薪者的工資,讓他們能有錢過年。
「法官建議」在欠薪糾紛中,員工如果同意“以物抵債”,首先要弄清楚這些實物資產(chǎn)的狀況,是否被查封、是否被凍結(jié)、是否被轉(zhuǎn)移,否則就是“自己坑了自己”。
盡早行使訴權(quán),挖出隱匿財產(chǎn)
某貿(mào)易公司經(jīng)營入不敷出,無力支付員工工資。以老陳等為代表的17名員工向仲裁委申請仲裁。經(jīng)仲裁委員裁決,貿(mào)易公司應(yīng)向員工支付工資、補償款等費用共計13萬余元。但上述法律文書生效后,貿(mào)易公司始終未履行義務(wù)。
員工只能向法院申請執(zhí)行。執(zhí)行中,法院多次查找貿(mào)易公司負責人及賬戶未果。最終,通過與銀行之間“點對點”的查詢系統(tǒng),法院發(fā)現(xiàn)了被貿(mào)易公司隱匿的賬戶,并依法對賬戶內(nèi)款項實施扣劃,確保了老陳等人的工資款及時、足額到位。
「法官建議」公司一旦出現(xiàn)欠薪行為,員工應(yīng)盡早行使自己的訴權(quán),這便于法院在執(zhí)行過程中掌握主動,防止公司財產(chǎn)、賬戶被隱匿或轉(zhuǎn)移,確保員工損失能得到賠償。
知識技能實戰(zhàn)類課程
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組織管理
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打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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