国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

局長帶頭騙保 百姓以何養(yǎng)老
知識(shí)庫 > 社會(huì)保險(xiǎn) > 正文 882 無語鐘 網(wǎng)易評(píng)論 2012-11-28 14:11:38

短短兩年,廣東省湛江市坡頭區(qū)社保局長楊流帶領(lǐng)4名工作人員,打著破產(chǎn)企業(yè)的旗號(hào),偽造相關(guān)證明,幫助兩千多名社會(huì)人員騙取養(yǎng)老金。近日,該案已被移送司法機(jī)關(guān)處理。作為國家社;鹗亻T人,楊流等基層干部為何...

短短兩年,廣東省湛江市坡頭區(qū)社保局長楊流帶領(lǐng)4名工作人員,打著破產(chǎn)企業(yè)的旗號(hào),偽造相關(guān)證明,幫助兩千多名社會(huì)人員騙取“養(yǎng)老金”。近日,該案已被移送司法機(jī)關(guān)處理。作為國家社;“守門人”,楊流等基層干部為何蛻變?yōu)楣藏?cái)產(chǎn)“盜竊者”?(10月6日新華社)

據(jù)了解,坡頭區(qū)社保局是湛江市人力資源和社會(huì)保障局下屬的事業(yè)單位,僅有9名工作人員。令人難以置信的是,這樣一個(gè)小部門,竟有5名工作人員涉嫌集體受賄、違法辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

楊流一方面出于同情,認(rèn)為這些社會(huì)人員都是困難群體,另一方面覺得幫“朋友”辦點(diǎn)事,應(yīng)該沒多大問題。然而,其所謂幫“朋友”辦事,離不開利益驅(qū)使。兩年間楊某共收受賄賂89萬元。

俗話說,蒼蠅不盯無縫的蛋。楊某一方面安慰自己是為“朋友”辦事,一方面又大肆收受賄賂,最終走上犯罪道路的根本原因,有一定的環(huán)境因素,但歸根結(jié)底是其個(gè)人廉潔自律意識(shí)淡薄、面對(duì)誘惑拒腐防變能力差肯定是導(dǎo)致其淪落腐敗的首要因素。

“手莫伸伸手必被捉”。作為一名官員,既要對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)手中的權(quán)力負(fù)責(zé),更要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。要學(xué)會(huì)敬畏手中的權(quán)力,須知權(quán)力是人民賦予的,要為人民謀利益,當(dāng)然,這樣的利益是要通過正規(guī)渠道、正規(guī)手續(xù)來為人民辦理,而不是一邊收著錢一邊辦事。

在對(duì)官員的貪污行為進(jìn)行懲處的同時(shí),國家也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社;鸬谋O(jiān)管。近年來,類似楊流等人通過弄虛作假等手段騙取社保資金的案件時(shí)有發(fā)生,養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)……不同種類社;鹚坪醵荚庥龅“騙保”的困擾。因此,監(jiān)管社;,必須建立嚴(yán)格透明的財(cái)務(wù)、審計(jì)制度,首先要保障其安全性,其次才是保值、增值,否則“千里之堤,毀于蟻穴”。針對(duì)社保準(zhǔn)入、稽核的薄弱環(huán)節(jié),要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)察。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接