2011年,孫曉云與一家公司簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同。入職一年來(lái),公司生意紅火,職工每天都要加班,節(jié)假日也不能休息。今年6月,孫曉云請(qǐng)假回老家收麥子,公司表示同意,但一直拖欠其加班費(fèi)。孫曉云想維權(quán),可又...
2011年,孫曉云與一家公司簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同。入職一年來(lái),公司生意紅火,職工每天都要加班,節(jié)假日也不能休息。今年6月,孫曉云請(qǐng)假回老家收麥子,公司表示同意,但一直拖欠其加班費(fèi)。孫曉云想維權(quán),可又感覺(jué)手中證據(jù)不足,無(wú)奈來(lái)到門頭溝勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心詢問(wèn)怎么辦?
了解情況后,調(diào)解員指出,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張,有責(zé)任提供證據(jù)。這是舉證責(zé)任的一般原則,但是,考慮到用人單位掌握和管理著勞動(dòng)者的檔案、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、勞動(dòng)保護(hù)提供等情況和材料,勞動(dòng)者一般很難取得。因此,法律又特別規(guī)定:與爭(zhēng)議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的,用人單位應(yīng)當(dāng)提供。用人單位不提供的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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