企業(yè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部份。安全文化概念的提出,最早見于國際原子能機構(gòu)在1991年編寫的《評審報告》中,該報告建立了一套核安全文化建設(shè)的思想和策略。我國核工業(yè)總公司不失時機地跟進國際核...
安全文化強調(diào)兩大理念:其一,突出大安全觀,建立安全大系統(tǒng)和人本管理思想;其二、推崇大眾安全文化,提高全民的安全文化素質(zhì)。
一、以人為本,建立企業(yè)安全生產(chǎn)價值體系。
安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,體現(xiàn)為一個單位或單位中每個成員共有的意識、態(tài)度或共有的行為特征。人是安全生產(chǎn)的實踐主體,安全工作的出發(fā)點和立足點是為了人。因此,企業(yè)安全文化建設(shè)的核心,就是以人為本,構(gòu)建安全生產(chǎn)的價值體系和行為規(guī)范體系。
1.建立“安全第一、預(yù)防為主”的管理理念。在思想認識上高度重視安全工作,營造“人人講安全、時時抓安全”的組織氛圍,要加大安全投入,不斷更新安全技術(shù)監(jiān)督和檢測設(shè)備,搞好安全教育培訓(xùn),認真處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,切實搞好安全管理。
2.建立“重視生命、關(guān)愛健康”的情感觀。“人的生命只有一次”,充分認識人的生命與健康的價值,善待生命,珍惜健康,必須以安全為基礎(chǔ),用“深情”的關(guān)懷、“柔情”的舉措、“人性化”的管理來尊重與愛護員工,把“以人為本”的理念真正體現(xiàn)到管理的每一個細節(jié)中。
3.建立安全效益的經(jīng)濟觀。“安全是企業(yè)最大的效益”。實現(xiàn)安全生產(chǎn),保護員工的生命安全與健康,不僅是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),而且是保障生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的基本條件。
4.建立預(yù)防為主的安全保障體系和科學(xué)發(fā)展的長效管理機制。企業(yè)能不能實現(xiàn)安全生產(chǎn),往往并不在于這個企業(yè)有沒有先進的安全理念,而在于這個企業(yè)的員工能不能把先進的理念轉(zhuǎn)化為自覺的行動,實現(xiàn)安全主體的行為自覺,必須堅持預(yù)防為主,采用現(xiàn)代化的安全管理技術(shù),建立健全安全生產(chǎn)管理制度與體系,形成科學(xué)發(fā)展的長效管理機制。
二、共創(chuàng)共建,發(fā)揮員工的主體作用。
企業(yè)和諧是社會和諧、家庭和諧的基礎(chǔ)。企業(yè)和諧,安全第一。安全文化建設(shè)的基本功能就在于讓員工充分認識安全生產(chǎn)的重要性,掌握安全文化理念,共創(chuàng)共建,從企業(yè)發(fā)展和個人幸福的角度思考安全生產(chǎn),并將這些理念轉(zhuǎn)化為員工自覺的實際行動。
1、讓安全文化成為員工安全生產(chǎn)的制度平臺。傳統(tǒng)的管理模式,是讓制度形成文字掛在墻上。安全文化建設(shè)是讓制度成為一種約束力,內(nèi)化為每一位員工的自覺管理的內(nèi)動力和責(zé)任心,自我管理,自我約束,自我規(guī)范。
2、讓安全文化成為員工安全生產(chǎn)的管理平臺。安全文化的一項重要功能就是通過文化的作用,讓員工意識到安全生產(chǎn)對自己的責(zé)任和義務(wù),使之成為一種道德約束力,自覺參與安全生產(chǎn)管理,變制度的被動約束為道德修養(yǎng)的軟約束,由組織的被動管理變?yōu)閱T工的主動管理。
3、讓安全文化成為員工安全生產(chǎn)的保障平臺。企業(yè)安全生產(chǎn),就要把員工作為安全教育的主體,讓他們承擔(dān)社會責(zé)任感和使命感,自己教育自己,自己提醒自己,自己關(guān)愛自己,自己保護自己,形成企業(yè)、員工、家庭、社會互動管理的安全生產(chǎn)的保障體系。
三、改革創(chuàng)新,推進企業(yè)安全生產(chǎn)的管理變革。
安全文化建設(shè)推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理的革命。建設(shè)安全文化,企業(yè)不能只是安全生產(chǎn)制度的制定者和監(jiān)督者,還必須是安全生產(chǎn)行為的示范者和激勵者;車間、班組不能只是安全生產(chǎn)行為的要求者和教育者,還必須是安全生產(chǎn)行為的保證者和實施者;員工不能僅僅是安全制度的實行者和落實者,必須是安全生產(chǎn)行為實施必要保障條件的要求者。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。電力企業(yè)是技術(shù)密集、資金密集和人才密集型企業(yè),服務(wù)各行各業(yè),惠及千家萬戶,社會性、服務(wù)性和安全風(fēng)險性較大。開展安全文化建設(shè),必須結(jié)合行業(yè)和本企業(yè)實際,以理念創(chuàng)新為先導(dǎo),以制度創(chuàng)新為載體,推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,最終實現(xiàn)全員安全意識的自覺和安全水平的提高,達到企業(yè)、家庭和社會的和諧。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
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組織管理
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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