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民族氣質引領企業(yè)文化建設
知識庫 > 企業(yè)文化 > 正文 884 2012-04-10 15:57:53

什么是企業(yè)文化?  記者經(jīng)常與企業(yè)家交流此話題,然而并非每次都會得到滿意的回答。常見的是企業(yè)文化是發(fā)展的靈魂等非;\統(tǒng)而模糊的答案,于是我繼續(xù)反問:那么你認為該怎么加強企業(yè)的文化建設?然而接下來的...

“什么是企業(yè)文化?”

  記者經(jīng)常與企業(yè)家交流此話題,然而并非每次都會得到滿意的回答。常見的是“企業(yè)文化是發(fā)展的靈魂”等非常籠統(tǒng)而模糊的答案,于是我繼續(xù)反問:“那么你認為該怎么加強企業(yè)的文化建設?”然而接下來的回答便往往有些風馬牛不相及。諾大的公司,對企業(yè)文化的理解卻一知半解,不免讓人頓覺萬分可惜。


  由于工作的特性,記者去過很多企業(yè),每次到一家企業(yè)時我都注意到一個頗有意思的現(xiàn)象:在這家企業(yè)最醒目的位置一定會張貼著企業(yè)文化。記者以為,它的意義在于提醒公司員工,也可以使外來者盡快了解企業(yè)的管理理念和管理方式。有意思的是,去的企業(yè)多了,我驚訝的發(fā)現(xiàn):不同的企業(yè),企業(yè)文化卻是驚人的雷同?以人為本、誠信至上、創(chuàng)新求實、客戶至上……人們常說,企業(yè)文化是企業(yè)最好的名片,而這種內(nèi)容雷同的企業(yè)文化算什么?


  企業(yè)文化搖身一變成了公司的花瓶?不得不承認,目前許多企業(yè)的文化建設仍流于形式,轟轟烈烈地張貼標語、大張旗鼓地搞CIS形象設計,但結果往往是因不切實際而激起了員工的逆反心理,文化落地因此變得異常困難。


  那么,企業(yè)文化究竟是什么?


  一個公司,從弱小走向成熟,在發(fā)展中逐漸確立了自身的制度,然而隨著它的壯大,特別是進入成熟期后,單憑純粹的制度來管理企業(yè)員工將很難激發(fā)員工的工作熱情,這時便需要文化的提升,如此才能讓員工獲得一份強烈而榮耀的企業(yè)歸屬感。


  其實企業(yè)文化就是一種企業(yè)氛圍,企業(yè)文化的口號、內(nèi)容都不重要。好的企業(yè),其內(nèi)部氛圍能讓企業(yè)的每個員工都熱愛企業(yè),愿意為企業(yè)奉獻,這才是優(yōu)秀的企業(yè)文化,因為在這個過程中我們何必一味地“模仿別人”而泯滅了自身的個性呢?


  目前,企業(yè)界流行著這樣一種說法,企業(yè)文化“中國學美國,美國學日本,日本學中國”。不得不說,日本以及亞洲“四小龍”經(jīng)濟的崛起,很大程度上是靠研究中國的“儒家文化”和古代軍事理論,吸收國有企業(yè)思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)和作風而形成的企業(yè)文化。相比之下,我們自己又了解了多少?


  因此在構建企業(yè)文化的過程中,何苦一味地“西洋腔”?我們不妨對民族的、傳統(tǒng)的、優(yōu)秀的東西加以認識、總結、升華,然后再來借鑒國外那些先進的、科學的企業(yè)文化,最終形成有自己企業(yè)個性的企業(yè)文化。


  人們常說,企業(yè)文化是公司最好的一張名片,不過在打造這張名片的過程中,我們不妨問自己如下幾個問題:它是否傳遞出公司與眾不同的理念?是否可以令越來越挑剔的客戶動容?亦或者令員工備感甘飴?


  戰(zhàn)爭打到一塌糊涂的時候,將領的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中發(fā)出微光,帶領部隊前進。

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