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企業(yè)文化的遮羞布
知識(shí)庫(kù) > 企業(yè)文化 > 正文 887 2012-04-10 15:48:13

 我相信,富士康是有企業(yè)文化的,我更相信,比富士康更富士康的企業(yè),同樣是有企業(yè)文化的。問(wèn)題是,企業(yè)文化除了被靈魂化,還被妖魔化,甚至成為某些企業(yè)與某些領(lǐng)導(dǎo)層的遮羞布,如同一張美國(guó)西太平洋大學(xué)的文憑...

 我相信,富士康是有企業(yè)文化的,我更相信,比富士康更富士康的企業(yè),同樣是有企業(yè)文化的。問(wèn)題是,企業(yè)文化除了被靈魂化,還被妖魔化,甚至成為某些企業(yè)與某些領(lǐng)導(dǎo)層的遮羞布,如同一張美國(guó)西太平洋大學(xué)的文憑,表面上看很“海龜”,其實(shí)是盜版的“忍者神龜”。

  美國(guó)哈佛大學(xué)教育研究院的教授泰倫斯。迪爾和麥肯錫咨詢(xún)公司顧問(wèn)艾倫?夏岬显陂L(zhǎng)期的企業(yè)管理研究中積累了豐富的資料,也提出了他們的觀點(diǎn),他們把企業(yè)文化整個(gè)理論系統(tǒng)概述為5個(gè)要素,即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然,有人會(huì)持不同觀點(diǎn),于是衍生出更多更復(fù)雜更書(shū)本的理論,作為我們參考的論文與參觀的標(biāo)本。

  我只想淺薄地去理解所謂的企業(yè)文化,以一個(gè)山腳下的登山者的身份,去仰望這座山峰,但是我所看到的,未必就比山頂?shù)娘L(fēng)景要差。會(huì)當(dāng)凌絕頂固然是好事,一覽眾山小卻會(huì)造成所謂的自我膨脹與自以為是。

  進(jìn)入正題:

  1、企業(yè)文化應(yīng)該是真實(shí)的。

  這是首先的,必須的。許多企業(yè)的企業(yè)文化是騙人的,騙了自己的員工,也騙了社會(huì)大眾。他們會(huì)標(biāo)榜一些看上去振奮人心的詞語(yǔ),制造出表面繁榮的景象,也就是強(qiáng)盜扮書(shū)生,也就是時(shí)下流行的說(shuō)法——“裝B”。譬如無(wú)數(shù)企業(yè)倡導(dǎo)的“高效”,光看它的企業(yè)架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),就知道這是個(gè)幌子,再看員工的主動(dòng)性與積極性,簡(jiǎn)直搞笑。人人都可以涉足快餐,但不是人人都能成為快餐業(yè)的肯德基與麥當(dāng)勞。誠(chéng)信,不值錢(qián),但是它無(wú)價(jià),企業(yè)文化也一樣。

  2、企業(yè)文化應(yīng)該是公認(rèn)的。

  什么是公認(rèn)?領(lǐng)導(dǎo)層公認(rèn),管理者公認(rèn),辦公會(huì)議公認(rèn),放P!企業(yè)文化應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)人公認(rèn)的,不論是正在服役的、復(fù)員的,還是準(zhǔn)備參軍的。就算你沒(méi)有加入耐克和阿迪達(dá)斯,你也會(huì)被它的文化感染,或許你購(gòu)買(mǎi)過(guò)他們的運(yùn)動(dòng)裝備,或許你欣賞過(guò)他們的廣告,或許你接觸過(guò)他們的商業(yè)贊助,或許你研究過(guò)他們的公關(guān)案例,或許是因?yàn)閯e人都認(rèn)為好,于是你也認(rèn)為好。群眾的眼睛是雪亮的!

  3、企業(yè)文化應(yīng)該是有效的。

  企業(yè)文化的存在,不是為了當(dāng)成語(yǔ)錄來(lái)背誦,而是在日常工作中,感染員工們攜手共進(jìn)。既然是真實(shí)的,公認(rèn)的,那么企業(yè)文化影響下的員工,一定是具有信仰的、戰(zhàn)斗力旺盛的、敢于付出的、渴望成就的,那么企業(yè)文化影響下的團(tuán)隊(duì),一定是團(tuán)結(jié)互助的、凝成一股繩的、加法與乘法的、生死與共的。如此,企業(yè)運(yùn)作是有效的,管理是有效的,發(fā)展是有效的,成功是有效的,甚至失敗也是有效的。

  4、企業(yè)文化應(yīng)該是永續(xù)發(fā)展的。

  時(shí)代在進(jìn)步,上個(gè)世紀(jì)的思維已經(jīng)很難跟得上這個(gè)世紀(jì)的思路了。你會(huì)發(fā)現(xiàn),連曾經(jīng)一成不變的中小學(xué)教科書(shū)都在不斷變革,企業(yè)的文化又怎能停滯不前。從上至下,將業(yè)已形成的企業(yè)文化推行下去,并推陳出新,并非難事;仡^一望,關(guān)鍵是有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的真實(shí)、公認(rèn)、有效。企業(yè)文化也需要可持續(xù)發(fā)展,也需要與時(shí)俱進(jìn),未來(lái)是80后、90后的天下,可以預(yù)見(jiàn),這將是多美妙的世界。要么牛B地發(fā)展,要么傻B地發(fā)展!

  別再遮羞了,沒(méi)有就是沒(méi)有,有了等于沒(méi)有也是沒(méi)有。最后,向真實(shí)、公認(rèn)、有效、永續(xù)發(fā)展的企業(yè)致敬,向虛情假意、裝神弄鬼的企業(yè)做一個(gè)鄙視的動(dòng)作,而已。

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