勞動創(chuàng)造了人類。人類在生產(chǎn)和生活中創(chuàng)造了文化。文化作為人類文明化合和人們世代相傳的思維與行為方式,通過自身的影響,激發(fā)人們創(chuàng)造的熱情、沖動與愛美的欲望和心理追求,改變和塑造著人們的行為與習(xí)慣! ...
人類社會的發(fā)展證明,世界上所有的資源都可能枯竭,唯有文化生生不息。文化的發(fā)展與繁榮,不僅可以推動經(jīng)濟社會發(fā)展,改善人民的生活,更能凝聚民族精神,提升民族素質(zhì),鑄就時代風(fēng)尚,打造國家“軟實力”。當(dāng)今社會,文化不僅是推動社會發(fā)展的重要手段,而且是社會文明進步的重要目標(biāo),越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素。文化和經(jīng)濟融合產(chǎn)生的競爭力正成為一個國家最根本、最持久、最難替代的競爭優(yōu)勢。
管理以文化為基礎(chǔ),根植于一種傳統(tǒng)、習(xí)慣和信念之中,并隨著文化的發(fā)展而發(fā)展。在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代,文化雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但通過對人的管理,影響生產(chǎn),影響銷售,影響市場,影響消費,從而影響企業(yè)效益,改善企業(yè)管理,促進企業(yè)發(fā)展,具有強大的生命力和擴張力。我國著名經(jīng)濟學(xué)家、改革開放總設(shè)計師鄧小平的經(jīng)濟顧問于光遠先生曾指出:“社會進步的基礎(chǔ)是企業(yè),企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在改革,改革深化的方向是自主,自主經(jīng)營的依靠是文化”。因此可見,文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的原動力,在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有十分重要的地位。
企業(yè)文化是一種經(jīng)濟意義與文化意義的有效融合,是民族文化與現(xiàn)代意識在企業(yè)的綜合體現(xiàn),是歷史文化、社會文化地域文化與企業(yè)實踐相結(jié)合的一種相對獨立的經(jīng)營意識,其內(nèi)涵是企業(yè)的鮮明個性、獨特風(fēng)格和以文明取勝的群體競爭意識。企業(yè)文化用一種共同的價值觀和溫馨和諧的文化氛圍把全體員工凝聚在一起,具有引導(dǎo)、激勵、教育、感化、整合、約束、凝聚、輻射等功能和作用,它以強大的滲透力、包容性和創(chuàng)造性,激發(fā)企業(yè)活力,凝聚企業(yè)力量,培育企業(yè)成長,是新時期企業(yè)思想政治工作與精神文明建設(shè)的有效載體,是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)參與競爭、創(chuàng)新發(fā)展的精神支柱,是社會主義先進文化與國家文化軟實力建設(shè)的重要基礎(chǔ)。
21世紀(jì),經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的速度大大加快,有效促進了世界文化的交流與融合。在當(dāng)今和平與發(fā)展為主題的時代,世界經(jīng)濟的動態(tài)性、合作性、競爭性、創(chuàng)新性,使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)不斷更新,生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生了根本性質(zhì)的變化。企業(yè)依靠自身的資源優(yōu)勢,靠傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本運營來競爭發(fā)展的時代即將過去,經(jīng)營理念和管理模式的創(chuàng)新已經(jīng)把企業(yè)推向了一個全新的競爭環(huán)境與經(jīng)營市場。商海弄潮,企業(yè)再想依靠傳統(tǒng)的勞動、資本和自然資源很難在市場競爭中取勝,知識、信息、人才、理念等智力資本要素將成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,以人為本的文化管理將成為網(wǎng)絡(luò)時代的領(lǐng)導(dǎo)方式,管理創(chuàng)新將成為企業(yè)管理的重要任務(wù)。由此可見,更新觀念,創(chuàng)新管理,建設(shè)與時俱進的先進企業(yè)文化,已成為時代賦予我們的必然選擇。
中華文化,源遠流長,蘊含著豐富的人文精神和管理智慧。我撰寫《循道管理——讓企業(yè)文化起來》一書,旨在古為今用,推陳出新,從我國博大精深的傳統(tǒng)文化中汲取精華元素,尋找文化基因,提煉經(jīng)營理念,領(lǐng)悟管理之道,以促進管理創(chuàng)新,提升企業(yè)素質(zhì),讓我們的企業(yè)文化起來,發(fā)展起來,強大起來,通過企業(yè)的強盛,促進國家的強大和中華民族的偉大復(fù)興!
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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