這是企業(yè)人文化理念(MIS)的要素,作為人本資源的被承載體,更有其核心地位和指導(dǎo)意義,F(xiàn)時(shí)企業(yè)競爭戰(zhàn)略正是建立以企業(yè)人文化(知識(shí)+思維)為基礎(chǔ),以品質(zhì)和服務(wù)為過程控制,在不斷滿足顧客需求與共贏的競爭戰(zhàn)...
筆者認(rèn)為:員工認(rèn)同度與價(jià)值觀趨向相同的軌道時(shí),所達(dá)成的合力將是無可限量的;這就是努力的成果與分享的呈現(xiàn)。在學(xué)習(xí)和理解的過程中,可通過適合的工具進(jìn)行交流和深化。
理念文化,主要包括核心理念、企業(yè)理想、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和經(jīng)營目標(biāo)等。提供的學(xué)習(xí)指導(dǎo)是以文本方式進(jìn)行傳導(dǎo),讓員工在互動(dòng)想象、細(xì)致熟悉和實(shí)踐等理解中逐漸的認(rèn)識(shí),從而找到與自我校對(duì)的思想指南和職責(zé)連接。
比如,核心理念,可運(yùn)用為主題思考、緊扣核心和遞進(jìn)論述方式:客戶為經(jīng)營之源,是衣食父母。水能載舟,亦能覆舟,成現(xiàn)于動(dòng)態(tài)行動(dòng)中;務(wù)實(shí)是一種美德,一種腳踏實(shí)地的人生態(tài)度;進(jìn)取則是一種向上的精神,意味著超越平庸;只有以客戶為己任,進(jìn)取才有承托與資源;只有以客戶為根本,才能把握今天邁向明天。
又如,企業(yè)理想,運(yùn)用想象學(xué)習(xí)、思想延伸和不斷求索;企業(yè)精神,運(yùn)用價(jià)值回歸、人本動(dòng)力和內(nèi)外糅合;經(jīng)營宗旨,運(yùn)用角色轉(zhuǎn)換、切身體驗(yàn)和找出啟示;經(jīng)營目標(biāo),運(yùn)用形象比擬、進(jìn)入思考和構(gòu)想情境。
筆者的顧問心得分享是,如何才能夠?qū)⑵髽I(yè)人理念文化進(jìn)行到底,其著陸點(diǎn)正是在于凝聚和激發(fā)員工的源動(dòng)力。應(yīng)不遺余力地做到以下三點(diǎn):
第一點(diǎn),從學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面,比如何切實(shí)可行過濾今天和揚(yáng)長避短,體現(xiàn)崗位操作上的嚴(yán)謹(jǐn)自我,寬以待人。正所謂:強(qiáng)者應(yīng)律己,細(xì)行以律身。
第二點(diǎn),從訓(xùn)練的現(xiàn)實(shí)性,找到投入工作的鏡子,比如何在自我校對(duì)中提高專注力,培育一種持之以恒的作風(fēng)和投入做好每一件事。
第三點(diǎn):從職業(yè)的行為上,爭取以是有形與無形交流,把員工創(chuàng)意的本原成為揭示問題的鑰匙;發(fā)掘彼此關(guān)聯(lián)因素和特質(zhì);激活共性于個(gè)性意識(shí)中的行動(dòng)情景。比如通過“企業(yè)首先是員工的企業(yè),其次才是資本的企業(yè)”的主題討論來強(qiáng)化凝聚力的作用和豐富其內(nèi)涵。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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