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　　按照企業(yè)文化專家金久皓教授的理論：中國金融業(yè)企業(yè)文化首要的工作是科學(xué)定位！

　　企業(yè)文化專家金久皓教授曾于2006年11月6 日發(fā)表《中國金融業(yè)企業(yè)文化面臨的問題是什么？》一文，曾經(jīng)強調(diào)過：金融業(yè)從廣義上講包括銀行、保險、證券、投資企業(yè)等，從狹義上講主要指銀行。當你打開交通銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、招商銀行、農(nóng)村發(fā)展銀行等許多商業(yè)銀行的網(wǎng)站，不難發(fā)現(xiàn)這些金融企業(yè)的企業(yè)文化基本上是弱勢文化占主導(dǎo)。在大量的定性定量分析基礎(chǔ)上，企業(yè)文化專家金久皓教授對金融企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)盲目性產(chǎn)生憂慮。

　　那么中國金融業(yè)企業(yè)文化面臨的主要問題是什么呢？企業(yè)文化專家金久皓教授曾經(jīng)概括精煉為以下幾個方面：

　　1、很多金融企業(yè)不明白企業(yè)文化是民族文化和社會文化的濃縮，僅把企業(yè)文化看成是亞文化！沒有典型的可以指導(dǎo)員工各項行為的價值觀，企業(yè)文化現(xiàn)象大多來自于社會文化。特點不鮮明，經(jīng)營活動主要受社會文化影響。

　　2、金融企業(yè)在改制和轉(zhuǎn)型過程中還帶有官本位特點，許多企業(yè)擁有相似的泛文化，理念無特色。

　　3、企業(yè)文化與管理結(jié)合不明顯，企業(yè)理念與企業(yè)制度是二張皮。

　　4、企業(yè)文化體系上沒有對本質(zhì)體系和載體體系進行界定，不系統(tǒng)、不科學(xué)，價值觀概念混淆或錯位現(xiàn)象嚴重。

　　5、企業(yè)管理上存在不少誤區(qū)，管理不當現(xiàn)象突出。

　　要解決以上幾個問題，中國金融業(yè)的主要企業(yè)必須掌握企業(yè)文化專家金久皓教授的重要思想：企業(yè)文化的科學(xué)定位是企業(yè)文化的落地與深植的前提。如果企業(yè)文化定位錯了，企業(yè)文化的落地與深植就會成為空話，定性定量分析以及“研討營”等方法只是企業(yè)文化定位的工具而己。