国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

企業(yè)員工為什么會懶?
知識庫 > 企業(yè)文化 > 正文 878 2012-04-10 14:29:00

這里的懶,不是不行動,而是放縱自己,毫無約束,沉溺于肌膚之利的滿足,不去發(fā)揮自己的主觀能動性,尋求自己的更大、更長遠利益,最大限度地實現(xiàn)自我肯定。在現(xiàn)實中,人之所以會懶,正是因為有這種可以懶的條件...

 這里的懶,不是不行動,而是放縱自己,毫無約束,沉溺于肌膚之利的滿足,不去發(fā)揮自己的主觀能動性,尋求自己的更大、更長遠利益,最大限度地實現(xiàn)自我肯定。

在現(xiàn)實中,人之所以會懶,正是因為有這種可以懶的條件和環(huán)境。

中央電視臺第二套節(jié)目,曾經(jīng)介紹過這樣一個典型:在大西北農(nóng)村,有些農(nóng)民窮得只能主要靠政府的救濟過日子。每年過冬都要救濟棉衣,但每年過冬又都沒有棉衣穿。冬天來了,給他們救濟一套棉衣。到了春天,他們就把棉花抓去變成夾衣。進入夏天,天熱了,他們又把夾衣剪開,變成兩件襯衣。之所以他們會如此,是因為他們相信,冬天來了,政府還會再給他們棉衣。

鑒于這種情況,政府調(diào)整了救困扶貧的思路,給困難戶輸給“造血功能”。對于特困戶,無償提供二十只綿羊,讓他們放牧后賣羊毛致富。可有人從縣城領(lǐng)到羊后,還等不及回家,在路上就宰了一只吃了。他們?yōu)槭裁磿绱耍恳驗樗麄儓孕,這二十只吃完了,國家會再給二十只。

企業(yè)內(nèi)部的管理也是如此,任何一個人只要他能夠懶、放縱自己、為所欲為,并可不承擔(dān)任何后果,他就不會向上發(fā)揮自己的潛能、奉獻自己的智慧。

“人在勤勞無益時,不會不懶。”這是管理學(xué)第一原理的第二推論。

所謂勤勞無益,就是指一個人付出艱辛和努力,并不能為他的利益和欲望帶來什么滿足,他的活動也僅僅是毫無回報地服務(wù)于他人,奉獻于他人的“學(xué)雷鋒”。如果是這樣,他就肯定不會付出努力。在中國農(nóng)村過去的大集體和國有企業(yè),為什么在改革開放之前,懶人多,效率低下,就是因為這一原因。干多干少一個樣,干好干壞一個樣,誰還會付出努力干多、干好?

之前,我到過一些機關(guān)和工廠,有些領(lǐng)導(dǎo)老抱怨他的下屬工作不積極、做事怕吃苦。我告訴他們這個錯不在于你的下屬,而在于你自己。你的下屬付出努力和勤勞之后,你不能及時地給他以酬償,為他們的利益和欲望提供滿足,他為什么要努力?在現(xiàn)在的企業(yè)中,這個問題也仍然存在。員工做了付出,不能得到應(yīng)有的回報,他也就不會再做這種努力了。相反,如果員工為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,你能及時地給他提供相應(yīng)利益和欲望的滿足,對他的努力和貢獻及時給以反饋,他的積極性和創(chuàng)造性也就會相對充分地發(fā)揮出來。

企業(yè)的規(guī)范化管理,也就是要解決這個問題,不能讓員工白干白付出,保證讓員工付出多少、貢獻多少,就一定能獲得多少回報,并讓這種回報嚴格與貢獻成比例。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接