今晚去一位朋友那里,回來的時(shí)候已經(jīng)傾盆大雨了。走到路中心,一時(shí)心血來潮心想多待一會(huì)兒看一看汽車司機(jī)都什么反映。待的這段時(shí)間,除了有一位汽車在慢慢向前行駛,其余的都唰一聲就過去了,無一人有剎車之心...
這使我想起了這些天一直在討論的企業(yè)文化。在無人監(jiān)督的情況下,已經(jīng)存在的,看不見摸不著的企業(yè)文化到底是否能從一而終地堅(jiān)持,真是個(gè)問題!在目前國家文化才準(zhǔn)備建立的形勢(shì)下,如果企業(yè)員工上班時(shí)間一種作為,下班又是另一種作為,你說企業(yè)文化還如何建立?
說起白天人多的時(shí)候,汽車司機(jī)看到有行人路過,同時(shí)又有水,十有八九會(huì)剎車。這一點(diǎn)都不需要任何人做宣傳了,基本道德嘛!但是晚上人少,又下雨的時(shí)候卻沒有一人有剎車傾向,這就不得不讓人擔(dān)憂了。
文化的建設(shè)不是一朝一夕的事情,是深入到骨髓的,是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中的,是需要十年如一日的堅(jiān)持的?纯纯系码u的廁所,被老百姓評(píng)為中國最好的廁所。大家都知道這是天天在堅(jiān)持,分分鐘鐘在堅(jiān)持的結(jié)果!把文化用制度框定,堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持!就形成了肯德雞獨(dú)特的廁所文化。
為什么說目前中國的企業(yè)文化是老總文化?是因?yàn)槔习遄约邯?dú)特的習(xí)慣已經(jīng)深入到每天的工作、生活中,想要改變很困難。他的生活閱歷,生活習(xí)慣,對(duì)待事情的看法在潛移默化地影響著整個(gè)企業(yè)。
所謂企業(yè)文化,實(shí)際上就是老板的價(jià)值觀及其理念演繹的系統(tǒng)。那什么是價(jià)值觀呢?也沒有什么高深的,說白了就是什么事可以做、什么事不可以做,什么事應(yīng)該做、什么事不應(yīng)該做。比如講究誠信、助人為樂、孝敬父母,這是每個(gè)人都應(yīng)該做而且必須做的,要不然,就一生也不會(huì)成功。價(jià)值觀是不可以隨心所欲的,必須合于“道”,或者說符合客觀規(guī)律。贏家策劃咨詢高婷認(rèn)為當(dāng)今時(shí)代,要做好一個(gè)企業(yè),可能都得遵循三大法則:第一,人的價(jià)值高于物的價(jià)值,即通常所謂“以人為本”;第二,集體的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值,即通常所謂“團(tuán)隊(duì)精神”;第三,用戶的價(jià)值高于企業(yè)利潤的價(jià)值,即通常所謂“用戶至上”。任何企業(yè),任何企業(yè)管理者,如果違背這三大法則,企業(yè)管理就高不好,企業(yè)也不可能真正做大做長。
所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,指是企業(yè)管理者要時(shí)刻想到大局,要隨時(shí)看到長遠(yuǎn),要有對(duì)大局和長遠(yuǎn)的規(guī)劃,不能急功近利,更不能鼠目寸光,當(dāng)然也不能“腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里”。我國有不少民營企業(yè)是靠投機(jī)發(fā)展的。高婷請(qǐng)大家看看聽消息、憑感覺、跟風(fēng)走,炒股、炒房、炒期貨者有之,挖煤、采礦、尋資源者有之。這的確也能夠獲得一時(shí)的成功,但如果想讓企業(yè)長足發(fā)展,必須得有遠(yuǎn)景規(guī)劃,企業(yè)管理者和老板得胸有藍(lán)圖。不幸的是,當(dāng)年海南炒房套牢不少剛“下海”的弄潮兒,如今悲劇似乎正卷土重來。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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