石化企業(yè)文化建設在石化隊伍精神文明建設方面起著非常重要的作用,它覆蓋了油地關系、審美情趣,道德情操、價值觀念等諸多方面,形式多樣,內容豐富,已成為提升干部職工綜合素質、促進隊伍和諧穩(wěn)定的重要載體。...
石化企業(yè)文化建設是石化企業(yè)思想政治工作的重要組成部分,是加強干部職工思想政治教育的主要陣地之一,也是活躍干部職工生活、陶冶干部職工情操、增長知識才干、促進隊伍建設全面發(fā)展的重要途徑,它在隊伍思想政治建設中起著不可忽視的重要作用。當前,隨著經濟社會的發(fā)展進步,在新時期、新形勢發(fā)生變化的情況下,石化企業(yè)干部職工的思想、觀念、意識也在相應發(fā)生著深刻的變化。為此,要切實推動石化企業(yè)工作和隊伍建設長足發(fā)展,就必須進一步加強石化企業(yè)文化建設,不斷用先進的石化企業(yè)文化來潛移默化地影響和促進隊伍建設,達到提升干部職工素質、提升隊伍士氣、提升整體戰(zhàn)斗力的目的。
1石化企業(yè)文化的內涵
石化企業(yè)文化是石化這個組織群體在長期的業(yè)務活動中積淀形成的,屬于意識形態(tài)領域的內容,包括了石化的思想、石化的職業(yè)道德和石化的價值觀,其核心是石化的價值觀。加強石化企業(yè)文化建設的提出,從根本上說是石化隊伍走向人文管理的深化,主要是通過文化的熏陶,在無形中陶冶石化的情操,提高石化的修養(yǎng),提升石化的素質,促進石化的全面發(fā)展,并且為達到這個目的創(chuàng)建一個適宜的氛圍。近年來,石化企業(yè)文化建設在石化隊伍精神文明建設方面起著非常重要的作用,它覆蓋了油地關系、審美情趣,道德情操、價值觀念等諸多方面,形式多樣,內容豐富,已成為提升干部職工綜合素質、促進隊伍和諧穩(wěn)定的重要載體。
2加強石化企業(yè)文化建設的重要意義
加強石化企業(yè)文化建設的目的,是要發(fā)揮石化企業(yè)文化的效能,通過一種由內及外、由里及表、潛移默化的作用過程,來塑造隊伍的良好形象,增強隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。可以說,加強石化企業(yè)文化建設具有十分重要的意義。
A加強石化企業(yè)文化建設能夠樹立隊伍的良好形象。
開展健康向上的文化藝術活動,不僅能陶冶干部職工的情操,凈化干部職工的心靈,還可以激發(fā)廣大干部職工學習知識的熱情,掌握科學的方法,鍛造積極向上的精神,進而在思想政治、科學文化、專職業(yè)務、身體心理等方面實現全面發(fā)展。加強石化企業(yè)文化建設,可用干部職工喜聞樂見的形式和內容來武裝人、引導人、塑造人、鼓舞人,不斷使石化這個群體成為具有較高文化素養(yǎng)的隊伍上,成為用先進文化武裝起來的先進群體,樹立起石化隊伍的良好形象。
B加強石化企業(yè)文化建設能夠推進石化公共關系建設。
加強石化企業(yè)文化建設,一方面,可以通過無形的約束力和正確的導向性來規(guī)范廣大干部職工的行為,樹立隊伍的良好形象,另一方面通過內強素質、外塑形象來增強隊伍的親和力,進一步密切油地關系,并與社會輿論形成良性互動,用形象引導輿論,促進石化企業(yè)的內外和諧。
C加強石化企業(yè)文化建設能夠強化干部職工的自我約束
當前,隨著石化企業(yè)干部職工文化程度的不斷提高,其思想觀念、價值取向呈現多樣化,給石化企業(yè)隊伍的管理帶來了很大難度。在這種情況下,加強石化企業(yè)文化建設能夠更加深入的陶冶干部職工情操,培養(yǎng)干部職工熱愛本職工作、獻身石化企業(yè)的思想理念,不斷把追求整體價值目標與謀求個人發(fā)展有機地統(tǒng)一起來,進而對干部職工隊伍產生持久的推動力,激勵他們拼搏奉獻,實現全心全意為石化企業(yè)工作的目的。
D加強石化企業(yè)文化建設能夠激發(fā)干部職工的工作熱情
隨著經濟社會的飛速發(fā)展和國家能源的需求,廣大干部職工承擔的任務更加繁重而艱巨,面臨的思想壓力和身體壓力也越來越大。在這種情況下,經常開展一些豐富多彩的石化企業(yè)文化活動,不僅可以緩解廣大干部職工的緊張狀態(tài),而且可以寓教于樂,激勵干部職工愛崗敬業(yè),激發(fā)干部職工工作熱情,進而有效增強干部職工的信任感、歸屬感和榮譽感。
3加強石化企業(yè)文化建設的幾點思考
加強石化企業(yè)文化建設是一項長期性、基礎性的系統(tǒng)工程,是由多種因素相互聯系、相互作用的有機整體,只有把各個方面的力量調動起來,讓更多的干部職工參與進來,才能實現石化企業(yè)文化建設的良性發(fā)展,實現石化企業(yè)文化功能的最大化。
A加強教育引導,提高石化企業(yè)文化建設的參與性。
建設石化企業(yè)文化應堅持以人為本的原則,緊緊抓住石化企業(yè)干部職工這個主體,對干部職工進行深入的思想發(fā)動,使廣大干部職工深刻認識建設石化企業(yè)文化,不僅是隊伍長遠發(fā)展的需要,也是不斷滿足干部職工自身求知、審美的需求及改造世界觀、人生觀等方面的需要。要通過教育引導使廣大干部職工明白,在現代社會中,做好有效的藝術、道德領域建設,可以使自己獲取全新的感受,可以放遠視角、開闊胸襟、規(guī)范言行,可以使干部職工始終保持積極向上、勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài),從而積極主動地參與到石化企業(yè)文化建設中來,不斷推進石化企業(yè)文化建設的發(fā)展。
B豐富活動內容,增強石化企業(yè)文化建設的實效性。
石化企業(yè)文化豐富多彩,涵蓋了科學文化、藝術情操、道德規(guī)范等諸多方面的內容。因此,在開展各項石化企業(yè)文化過程中,要緊緊把握以下幾個方面內容,統(tǒng)籌兼顧,科學安排。一是在科學文化方面,要根據干部職工渴望成材的心理,積極為他們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,制定合理的學習計劃,鼓勵干部職工堅持系統(tǒng)而深入的學習,不斷改變干部職工的知識結構,促進科技強企的實現。二是在藝術情操方面,要根據每名干部職工的特長,組織開展以音樂、書法、繪畫等方面為主要內容的文化活動,并要使作品的內容充分反映干部職工隊伍的工作、學習和生活情況,表達對事業(yè)、對人生、對生活的美好追求。三是在道德規(guī)范方面,要堅持以“八榮八恥”為核心,積極拓寬渠道、豐富載體,切實使“八榮八恥”成為隊伍道德建設的主流,堅持從日常行為做起,用行動來促進思想的深化,進而實現隊伍的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
C創(chuàng)新活動載體,突出石化企業(yè)文化建設的特色性。
加強石化企業(yè)文化建設就要緊緊圍繞不同時期的中心工作開展形式多樣的文化活動,特別是要根據各工種、各部門的工作特點和實際來創(chuàng)新活動載體。我們可以在緊張的工作之余通過適時開展石化企業(yè)文藝創(chuàng)作、讀書演講比賽、書畫攝影展評、油地聯歡聯誼等特色文體活動,使石化企業(yè)文化活動日;⒔洺;瑥亩_保石化企業(yè)文化更加貼近基層、貼近工作、貼近干部職工。同時,要積極審視并深入挖掘多年來形成的好的石化企業(yè)傳統(tǒng)文化,并堅持與時俱進,積極注入新的時代精神,把適合干部職工特點、格調高雅的現代文化生活方式引進石化企業(yè),讓干部職工接受現代文化生活的熏陶,滿足干部職工多層次的文化生活需求,創(chuàng)出石化企業(yè)特色,創(chuàng)建響亮品牌。
D培養(yǎng)文化骨干,提高石化企業(yè)文化建設的發(fā)展性。
搞好石化企業(yè)文化活動,必須要善于發(fā)掘、積極選拔各類文化骨干,通過有計劃、有重點地組織培訓,加大對文體骨干的培養(yǎng)、使用和發(fā)展力度,并要堅持做好傳幫帶,防止石化企業(yè)文化建設出現斷層和脫節(jié)。首先,要積極選拔各類文化骨干分子,組建興趣小組,通過經常性地開展活動,在活動中培養(yǎng)和鍛煉各類石化企業(yè)文化人才。其次,要利用業(yè)余時間對骨干人員進行專業(yè)培訓,邀請有關專家、專業(yè)人士為骨干人員授課指導,充分利用社會資源來提高骨干干部職工的技能和水平。再有,要組織干部職工積極參加社會上有意義的文化活動,展示新時期石化企業(yè)干部職工風采,并鼓勵干部職工同社會各行各業(yè)優(yōu)秀人才溝通交流,拓寬視野,打開思路,汲取營養(yǎng),獲取經驗,同時使石化企業(yè)文化能多出作品、多出精品,確保石化企業(yè)文化得到長遠發(fā)展。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》