国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

將危機管理融入企業(yè)文化
知識庫 > 企業(yè)文化 > 正文 896 2012-04-10 14:23:57

 近年來,一些企業(yè)不時出現(xiàn)安全環(huán)境事故,這些事件小則使企業(yè)一時陷入困境,大則威脅企業(yè)生存。面對突如其來的,企業(yè)必須導(dǎo)入危機管理! ∑髽I(yè)無論規(guī)模大小,無論處在何種行業(yè)都需要危機管理。據(jù)有關(guān)資料顯示...

 近年來,一些企業(yè)不時出現(xiàn)安全環(huán)境事故,這些事件小則使企業(yè)一時陷入困境,大則威脅企業(yè)生存。面對突如其來的,企業(yè)必須導(dǎo)入危機管理。

  企業(yè)無論規(guī)模大小,無論處在何種行業(yè)都需要危機管理。據(jù)有關(guān)資料顯示,在中國,45.2%的企業(yè)處于一般危機狀態(tài),40.4%的企業(yè)處于中度危機狀態(tài),14.4%的企業(yè)處于高度危機狀態(tài)。而防患于未然永遠(yuǎn)是企業(yè)危機管理最基本和最重要的要求。為此,將危機管理融入建設(shè)是十分必要的。

  首先,企業(yè)要樹立全員危機意識。“生于憂患,死于安樂”。如果沒有強烈的危機意識,所有的危機預(yù)警機制都是形同虛設(shè)。海爾公司常說:“我每天的心情都是如履薄冰,如臨深淵”;小天鵝公司實行“末日管理”,目的都在于讓企業(yè)內(nèi)部從高層管理者到基層員工都時刻意識到潛在危機。將危機意識融入企業(yè)文化之中,時刻強化危機意識,就能夠提高企業(yè)抵御危機的能力,有效地防范危機的發(fā)生。超前的、全面的危機意識才是企業(yè)危機防范中最堅固的防線。

  其次,建立完善的危機預(yù)防系統(tǒng)。危機監(jiān)測是運用預(yù)測技術(shù)對危機發(fā)生的可能性及其危害程度進(jìn)行的估計,這種估計是通過對危機前兆和起因的嚴(yán)密觀察,并對所獲信息進(jìn)行處理、評價取得的。危機監(jiān)測對組織有針對性地預(yù)控危機,提高組織對危機的反應(yīng)速度有重要意義。因此,要在企業(yè)文化中建立高度靈敏的信息檢測系統(tǒng),隨時搜集各方信息資源,及時作出反饋,若有問題出現(xiàn),在第一時間捕捉,從容應(yīng)對,防患于未然。

  再則,提高企業(yè)社會責(zé)任感,樹立誠信形象。誠信是一個企業(yè)持續(xù)的源泉,憂患意識的培養(yǎng)源自開放與負(fù)責(zé)的企業(yè)文化,任何欺詐行為只能對企業(yè)造成致命的傷害。樹立誠信的企業(yè)形象,需要通過企業(yè)提高自身社會責(zé)任感來實現(xiàn),這就需要企業(yè)建立誠信的企業(yè)文化。危機是危機已經(jīng)出現(xiàn)苗頭后的彌補,而提高企業(yè)社會責(zé)任感才是化解危機之本。

  俗話說:“晴天修屋勝于雨天補漏”。企業(yè)應(yīng)對危機的根本還在于未雨綢繆,防患于未然。將危機管理融入企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,是危機管理體系建設(shè)中的重中之重。

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接