文化一詞源于《易經(jīng)》:觀乎人文,以化天下,這是文化最早的解讀。文化其實是由名詞文和動詞化兩個不同的詞組成,所以文化被后人解讀為以文化人,文化落實到企業(yè)就叫企業(yè)文化。其實中國有商業(yè)史以來就不缺企業(yè)文...
其實中國有商業(yè)史以來就不缺企業(yè)文化,那時候不叫企業(yè)文化這個詞,而叫商業(yè)精神。講商業(yè)精神或企業(yè)文化,一定離不開本民族的人文傳統(tǒng),離開了這個文化就很難永續(xù)傳承。在中國千百年來商業(yè)精神其實都在“仁義禮智信”五個字中盡情演繹著,萬變不離宗,無論用多么華麗的辭藻都離不開這五個字的基本涵義,在當(dāng)代中國企業(yè)中,其實真正做到“仁義禮智信”商業(yè)精神的企業(yè)寥寥無幾,在這五個字中,“信”是其他商業(yè)精神的最終歸屬,也是企業(yè)賴以發(fā)展和生存的根本。當(dāng)代中國企業(yè)與當(dāng)代社會其實最主要的通病就是沒有構(gòu)建起“誠信”的商業(yè)精神和道德體系。社會的種種亂象和企業(yè)的種種危機(jī)就是缺乏“誠信”造成的,我們在建設(shè)企業(yè)文化中往往脫離了中國人文精神傳統(tǒng)而去追求一些假、大、空的理念,“第一,大,特,獨有”等詞匯被企業(yè)家經(jīng)常掛在嘴邊。結(jié)果把企業(yè)和做人的根本卻忘了,無論是倒下的三鹿和倍受社會所詬病的一些企業(yè)其實就是沒有建立起“信”的經(jīng)營觀和價值觀而導(dǎo)致的結(jié)果。
在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中,因為制度的局限,往往演繹成企業(yè)家文化,而企業(yè)家文化有時并不是企業(yè)家的意識表達(dá),而是企業(yè)家身邊諂媚之人的思想的體現(xiàn),于是企業(yè)文化在傳播中多半會被沒有文化的執(zhí)行者們曲解,甚至衍變?yōu)楣菊蔚墓ぞ,失信于團(tuán)隊,失信于股東,失信于客戶。長此以往,企業(yè)就會喪失其原有的核心競爭力,所以說,失信文化流行于世,對企業(yè)造成了很大傷害。
在中國,文化正統(tǒng)的排序是“仁義禮智信”,社會正統(tǒng)的排序則為“士農(nóng)工商”,由此推論,商業(yè)文化在中國是排在后面的“信”字。文化以人為本,商人以信為本,商業(yè)文化,無論商人的姓氏為“趙錢孫李”或“周吳鄭王”,成功者都離不開一個信字。企業(yè)要想做大和做強,不求信是不行的。“仁義禮智”必須堅守,但“信”為至尊。商人必須一諾值萬金。
誠信倫理是中華民族傳統(tǒng)美德,也是企業(yè)的道德基礎(chǔ)。在企業(yè)價值觀的塑造中,“誠”是企業(yè)聚心之魂,“信”是企業(yè)立足之本,誠信理念是中國化企業(yè)文化建設(shè)的重點。也是企業(yè)生存的根本。我國古有“無信不立”之說,《論語》中孔子說:“人無信不立”、“人而無信,不知其可也”。誠信是企業(yè)道德經(jīng)營的必備要義。儒家常講正心、修身、齊家、治國、平天下,它的先決條件就是誠信。
誠信是我國傳統(tǒng)的商業(yè)道德。早在戰(zhàn)國時期,對商業(yè)活動就有“市價不二,國中無偽”的要求。在商業(yè)發(fā)達(dá)的明清之際,商家無不標(biāo)榜誠信,也大都“以儒道經(jīng)商”。晉商與徽商就是中國古代以誠信經(jīng)商勢力最大的兩股商業(yè)力量。梁啟超說,“晉商篤守信用”,徽商亦“賈而好儒”,能夠“以誠待人,以信接物”。良好的信用文化成了商家們的成功之道。
誠信是現(xiàn)代企業(yè)的黃金品牌。時至今日,許多知名企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到“誠信”的重要性。海爾的高層管理者將不合格的冰箱砸掉,就是要實現(xiàn)對市場、對消費者的承諾“決不讓一件不合格的海爾冰箱流向市場”。“誠信”是品牌,也是無形資產(chǎn)。國際上許多大企業(yè)都很重視誠信倫理。比如,IBM把誠實作為企業(yè)的座右銘;松下公司把“贏得人們的信任”作為企業(yè)的價值觀;諾基亞把“科技以人為本”作為自己誠信的實質(zhì)。
企業(yè)誠信是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中取得成功的基礎(chǔ)。企業(yè)誠信是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的一切活動中要遵紀(jì)守法、誠實守信、并以此贏得消費者的信任,是企業(yè)確立價值觀是企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化首要的任務(wù)。企業(yè)“誠信”缺失危害很大,企業(yè)誠信缺失影響企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。甚至是許多中國企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,因為誠信缺失,致使企業(yè)品牌一夜倒塌。作為全球五大會計師事務(wù)所之一的安達(dá)信和三鹿就是最好的明證。確立以誠信為核心的企業(yè)價值觀是企業(yè)基業(yè)長青的最基本保證。
美國著名管理學(xué)家沙因在《企業(yè)文化生存指南》一書中指出:“大量案例證明,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進(jìn)的原動力,但是誠信作為核心價值觀是萬古長存的,它是企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的基石。”中國傳統(tǒng)文化中的誠信倫理觀念已深入人心,對其再賦新意,讓其再植靈根,對確立以誠信為核心的企業(yè)價值觀是大有好處的。培育以誠信為核心的企業(yè)道德規(guī)范和開展企業(yè)誠信文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重中之中。
以信為本的企業(yè)文化并不回避“利”,商人講文化而不言利,這是商人的虛偽。從商者,可自我冠名為儒商、仁商、德商等等,都是反商業(yè)文化的雜交概念,混淆了社會人文與商業(yè)文化的差別。商人逐利乃天經(jīng)地義,亞當(dāng)。斯密寫了兩本書:一本是《國富論》,另一本是《道德情操論》,前者解讀財富的性質(zhì)和起源,解讀了理性經(jīng)濟(jì)人的行為;后者詮釋社會人的道德情操,解讀了理性自然人的行為。企業(yè)文化若絕口不言“利”,不僅漠視了資本家的逐利天性,而且違背了企業(yè)家的誠信準(zhǔn)則,看似高雅智慧,其實虛偽愚蠢。但在商業(yè)文化中,“信”一定要高于利。處理好“利”與“信”的關(guān)系很重要,沒有“信”的“利”是不義之財,是不長久的,我們的文化建設(shè)也要闡明“利”與“信”的關(guān)系。
當(dāng)代中國的企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化中一定要走中國化道路,一定要把“以信為本”放在首位。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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