筆者金久皓作為國際企業(yè)文化風(fēng)水學(xué)應(yīng)用第一人,在多年的企業(yè)文化風(fēng)水與領(lǐng)導(dǎo)力實踐研究與培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn):從風(fēng)水乾卦往往可以看出一個企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力如何!一個企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者,我們通常稱之為一把...
乾卦何義?作為第1卦,乾是第一上上卦。象曰:困龍得水好運交,不由喜氣上眉梢,一切謀望皆如意,向后時運漸漸高。這個卦是同卦(下乾上乾)相疊。象征天,喻龍(德才的君子),又象征純粹的陽和健,表明興盛強健。乾卦是根據(jù)萬物變通的道理,以“元、亨、利、貞”為卦辭,示吉祥如意,教導(dǎo)人遵守天道的德行。對于事業(yè):大吉大利,萬事如意,心想事成,自有天佑,春風(fēng)得意,事業(yè)如日中天。但陽氣已達頂點,盛極必衰,務(wù)須提高警惕,小心謹(jǐn)慎。力戒驕傲,冷靜處世,心境平和,如是則能充分發(fā)揮才智,保證事業(yè)成功。對于經(jīng)商:十分順利,有發(fā)展向上的大好機會。但切勿操之過急,宜冷靜分析形勢,把握時機,堅持商業(yè)道德,冷靜對待中途出現(xiàn)的困難,定會有滿意的結(jié)果。對于求名:潛在能力尚未充分發(fā)揮,只要進一步努力,克服驕傲自滿情緒,進業(yè)修德,以淵博學(xué)識和高尚品質(zhì),成君子之名。對于外出:利于出行,結(jié)伴而行更佳。對于決策:可成就大的事業(yè)。堅持此卦的剛健、正直、公允的實質(zhì),修養(yǎng)德行,積累知識,堅定信念,自強不息,必能克服困難,消除災(zāi)難。
乾卦的總體精神可以概括為“天行健,君子以自強不息”,天道之剛健有力與地道之柔順寬柔雙向互補,協(xié)調(diào)并濟,共同促成了萬物的化生,是管理藝術(shù)的最高境界,也是從事實際的運作所應(yīng)當(dāng)奉行的基本原則。
《周易》說卦傳中言:“乾為天、為圓、為君、為父、為玉、為金、為寒、為冰、為大赤、為良馬……為木果。乾卦三陽爻,純陽剛健,故為天,天體圓運動不息,故為圓。天生萬物,如君王管理萬民,如父親主管一家,故為君、為父。純陽爻剛強堅固之象,所以象金、象玉、象冰。陽盛則色極紅,故為火紅、大赤色。剛健為馬,樹上的果實圓形故為木果。”由此可知,凡是積極的向上的、剛健有力的、權(quán)威的、圓形的、男性長輩、珍貴的、富有的、寒冷的、堅硬易碎的,在上的等等事物都歸于乾卦。所以乾卦往往具體比擬如下事物:象意:老成、激烈、活動、邁進、決斷、威嚴(yán)、功勛、統(tǒng)一、統(tǒng)帥、遮政、老、久德、行人、擴大、發(fā)光、任性、懲罰、憤怒、侵略、制裁、強制、冷酷、過份、輕視、壓抑、災(zāi)害、專橫、專利、獨善、獨霸、死喪等。
人物:代表上層人物、有領(lǐng)導(dǎo)地位的人、起決定作用的人、有權(quán)的人、富有者、當(dāng)官的人、神、君王、圣人、君子、祖父、父親、家長、軍警、執(zhí)法者、經(jīng)濟工作者、管錢的人、廠長經(jīng)理、書記、一把手、名人、專家。若是過于傲慢專橫不講理者為惡人,而過于自謙者,則為乞丐、下人。
性格:剛健武勇、果決、重義氣、動而少靜、威嚴(yán)、昭明豁達、自尊、正直、勤勉、驕傲、霸道。
人體:頭、首、胸部、大腸、肺、右足、右下腹、男性生殖器、身體健壯、體寒骨瘦之八。
疾病:頭面之疾、筋骨疾、肺疾、骨病、寒癥、硬化性疾病。老病、急性病、變化異常之病、結(jié)腸病、便閉奎結(jié)。
天象:太陽、晴、冰、雹、寒、涼。
物象;金、玉、珠寶、瑪瑞、寶物寶器、高檔用品、金錢、鐘表、鏡子、眼鏡、古董文物、神物、首飾、高級車輛、火車、飛機、水果瓜、珍珠、帽子、機器。實心金屬制品、圓形物體、辛辣之物。
動物:龍、馬、天鵝、獅、象。
場所:建筑物、皇宮、京城、都市、博物館、寺院、名勝、古跡、政府機構(gòu);大會堂、廣場、車站、彎曲的大道、郊野、遠處、學(xué)校樓。
有利時間:庚辛申酉,戊己辰戌丑末年月日時,不利時間數(shù)丙丁已午年月日時,次壬癸亥子年月日時。
有利方位:西北、西、東北、西南方,忌南方、次北方。
所喜顏色:黃、白色、忌紅色、次黑色。
從風(fēng)水乾卦怎么細致入微的看出企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力呢?
筆者金久皓在為各級領(lǐng)導(dǎo)者提供定期貼身決策顧問時經(jīng)常使用多種方法去診斷企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力,按照風(fēng)水學(xué)的規(guī)則有些玄機是不可隨意公開,這既關(guān)系到知識產(chǎn)權(quán)也關(guān)系到一個企業(yè)文化風(fēng)水領(lǐng)導(dǎo)力專家的絕學(xué)。辨別法只能給準(zhǔn)學(xué)員和有悟性的有緣的人分享,時間關(guān)系今天就暫時講到這里,我們以后有機會再具體分解。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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