企業(yè)實(shí)際上可看作是五行組成的,企業(yè)里的人既依賴別人,又被別人依賴;企業(yè)里的人既制約別人,又被別人制約。企業(yè)里的每個(gè)人都處在生、克、耗、瀉等狀態(tài),誰也走不出這個(gè)環(huán)。對(duì)于一個(gè)行政機(jī)關(guān)組織和國家組織來...
筆者金久皓作為企業(yè)文化與風(fēng)水學(xué)專家很欣賞道家提倡的“上善若水”,“上善若水”很講究協(xié)調(diào),包容。我們知道裝滿水的水桶就如同滿溢的福杯,讓人思想正向、充滿活力。水桶里的每一滴水都會(huì)讓人更堅(jiān)強(qiáng)、更樂觀?湛盏乃皠t會(huì)讓人思想悲觀、精神萎靡、意志頹廢。所以這也是為什么被別人舀水是一種痛苦的經(jīng)驗(yàn)。因此可以說我們每一刻都面臨一個(gè)抉擇:我們可以為彼此加水,也可以互相舀水。我們的人際關(guān)系、生產(chǎn)力、健康狀況、快樂與否都深受這個(gè)選擇影響。
筆者金久皓作為企業(yè)文化與風(fēng)水學(xué)專家,必須首先點(diǎn)明水在八卦里屬于坎卦!断蟆吩唬“水洊至,習(xí)坎;君子以常德行,習(xí)教事。”, 坎表示坎坷、陷落、災(zāi)困、阻力、不平順、壞運(yùn)氣的意思,由字義可知,這個(gè)卦以及內(nèi)涵狀態(tài)就是很差的概念,而人類所面臨的幾大自然災(zāi)患“水災(zāi)、火災(zāi)、地震、颶風(fēng)”中“水災(zāi)”所帶來的嚴(yán)重后果是大家都能夠理解的。那么怎樣把“災(zāi)禍困苦阻難”作為“財(cái)”呢?換一句話,如果“水”真代表“財(cái)”,也肯定是“流財(cái)”,誰又能輕易抓住“大象無形,流動(dòng)不居”的“過路之財(cái)”呢?
所以筆者金久皓作為企業(yè)文化與風(fēng)水學(xué)專家認(rèn)為做企業(yè)不容易,小微企業(yè)的生存更不容易,就像水一樣需要慢慢的去聚。企業(yè)文化也是這個(gè)道理,一定要在實(shí)踐中去摸索,適合的模式才是最好的模式。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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