1. 做工作匯報(bào)的時(shí)候不要只提出問(wèn)題，不提供解決方案。
即使你還沒(méi)想清楚這個(gè)問(wèn)題怎么辦，你也可以說(shuō)出一些自己的觀點(diǎn)出來(lái)。
比如現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)了問(wèn)題，用戶數(shù)據(jù)上不去，你不能光匯報(bào)說(shuō)現(xiàn)在我們的產(chǎn)品表現(xiàn)不大好，沒(méi)多少用戶來(lái)用。
這叫把話說(shuō)了一半，領(lǐng)導(dǎo)更想聽到的是你對(duì)這個(gè)問(wèn)題有什么見解，你覺(jué)得問(wèn)題主要出在哪里，你為什么覺(jué)得這些是問(wèn)題，如果你來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題你會(huì)怎么做。
再比如很多人講自己的工作做出成績(jī)的時(shí)候，喜歡堆疊數(shù)據(jù)，展現(xiàn)成果，但這同樣沒(méi)完。
你做出這番成績(jī)背后有什么心得，有哪些地方可以總結(jié)出來(lái)給到其他團(tuán)隊(duì)啟示，你踩過(guò)哪些坑而你又是如何克服的，這些同樣非常有價(jià)值。
人都是自私的，大家并不關(guān)心你成功了還是失敗了，不想花時(shí)間聽你說(shuō)做了些什么，而是想從你的經(jīng)歷中得到“我能夠做什么”的啟發(fā)。
所以基于這一點(diǎn)，你要多思考一步，多說(shuō)一句，多往前踏一腳，做個(gè)利他的人，時(shí)間久了你會(huì)非常受歡迎。
記住，做事不要做半吊子，要做一條龍服務(wù)。
2. “早上總是第一個(gè)到公司”這一點(diǎn)值得拿出來(lái)說(shuō)嗎？看你是什么職位，做的什么工作。
如果你的職位不高，做的工作不是公司的核心業(yè)務(wù)，那么第一個(gè)到公司沒(méi)有太大意義。
想想看，如果你是一個(gè)剛進(jìn)公司不久的年輕新人，那么第一個(gè)到公司更像是一種表態(tài)，我是新來(lái)的，所以要多花時(shí)間了解這里的工作，因此來(lái)得早一點(diǎn)。
這時(shí)候“早到”這個(gè)行為，會(huì)被理解為理所應(yīng)當(dāng)。
相反如果你是公司的重要人物，職位做到了總監(jiān)甚至更往上，那么“第一個(gè)到公司”這一點(diǎn)就值得拿出來(lái)大說(shuō)特說(shuō)了。
比如說(shuō)你是以身作則，勤勤懇懇，做出表率。這時(shí)候你的光環(huán)能瞬間拔高N個(gè)檔次，老板也會(huì)對(duì)你贊譽(yù)有加，覺(jué)得你是公司最勤奮最認(rèn)真的員工。這時(shí)的“早到”，就會(huì)變成你比別人天賦高還比別人更努力。
職場(chǎng)上很多行為，不能完全脫離環(huán)境來(lái)看。同一個(gè)行為，你放在特定的一個(gè)位置和環(huán)境下，會(huì)延伸出截然不同的含義。
3. 準(zhǔn)時(shí)，是一項(xiàng)很稀缺的職場(chǎng)品質(zhì)。別看這個(gè)很小，但你放在日常細(xì)節(jié)里就知道有多重要了。
比如開會(huì)準(zhǔn)時(shí)，交付工作準(zhǔn)時(shí)，約人準(zhǔn)時(shí)，一切都按照計(jì)劃走，不會(huì)出幺蛾子，這種感覺(jué)太棒了。
相反如果你和沒(méi)有時(shí)間觀念的人共事，時(shí)間久了絕對(duì)要抓狂。
并且不準(zhǔn)時(shí)這件事，是有乘數(shù)效應(yīng)的。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，一個(gè)人不準(zhǔn)時(shí)，會(huì)拖累好幾個(gè)人的工作效率，一個(gè)人慢一個(gè)小時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就可能慢一天。
公司里兩三個(gè)人不準(zhǔn)時(shí)，可能你一個(gè)項(xiàng)目就要晚一個(gè)星期交付。
我以前遭遇過(guò)最夸張的不準(zhǔn)時(shí)，是一次開會(huì)，因?yàn)橐粋�(gè)人遲到了半個(gè)小時(shí)。
結(jié)果其他人開始各做各做的事情，等到那個(gè)人來(lái)了，團(tuán)隊(duì)里另外一個(gè)人又被叫去干別的事了。這樣一直循環(huán)下去，最后再把所有人集齊開會(huì)，已經(jīng)過(guò)了2天。
而這晚開2天的會(huì)，就是因?yàn)榈谝惶炷莻�(gè)遲到了半小時(shí)的人造成的。
所以說(shuō)，做一個(gè)嚴(yán)格遵守時(shí)間的人，這是最微小卻又最能體現(xiàn)你專業(yè)精神的地方。
雖然你不能控制別人的行動(dòng)，但你可以嚴(yán)格要求自己。往大了說(shuō)這是契約精神，說(shuō)什么時(shí)候就什么時(shí)候，這也是樹立職業(yè)形象的一個(gè)好方法。
4. 有些工作你做不好，不是你的能力和態(tài)度有問(wèn)題，而是工作本身就有問(wèn)題。
比如，要你交個(gè)方案，什么背景信息都不曉得，給的資料牛頭不對(duì)馬嘴，客戶還沒(méi)決定要不要做就讓你先出個(gè)東西看看。
再比如，要求一個(gè)崗位的人必須會(huì)四五個(gè)崗位的活兒，恨不得其他人都不用了就你頂上就好了。這樣的人放在整個(gè)行業(yè)里都找不出幾個(gè)來(lái)，就算找到了老板也開不出人家要的薪資。
說(shuō)白了，這些不是員工的問(wèn)題，而是管理者無(wú)能。甚至這種粗放型的做法根本談不上管理，就是想自己當(dāng)甩手掌柜。
遇到這樣的公司或老板，勸大家擦亮眼睛，認(rèn)清形勢(shì)，這根本就不是你的問(wèn)題。
如果對(duì)方還想PUA你，跟你說(shuō)什么是培養(yǎng)你嚴(yán)格要求你，請(qǐng)大家立刻在心里回一個(gè)“我呸”。
然后該辭職辭職，該反擊反擊，千萬(wàn)不能慣著對(duì)方，讓他以為自己得了便宜還賣乖。
5. 最近大家都在說(shuō)躺平。在我看來(lái)，躺平還是不躺平都是個(gè)人自由，不存在誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
這個(gè)世界不是所有人都愿意996奮斗，也不是所有人都愿意平平淡淡過(guò)一生。一棒子全打死，這樣的社會(huì)會(huì)有問(wèn)題。
我的看法是職場(chǎng)上偶爾躺平，時(shí)常不躺平，所以其實(shí)是做仰臥起坐。
因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)普通人，能改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)只有努力工作，只是在這個(gè)努力的過(guò)程中，需要時(shí)常思考努力的方向，什么時(shí)候該努力，什么地方該努力，而不是傻乎乎的不管三七二十一叫我努力就努力。
同時(shí)，我也知道有些事情努力了也是沒(méi)有辦法的。人生很多地方都是盡人事聽天命，所以沒(méi)有必要過(guò)分糾結(jié)去鉆牛角尖。
這個(gè)時(shí)候我會(huì)選擇躺平，不會(huì)把過(guò)多的精力浪費(fèi)在不能改變結(jié)局的事情上。反而是享受一下前面努力的結(jié)果，換換腦子重新體驗(yàn)一下人生。
其實(shí)我們大多數(shù)人，都是這樣的狀態(tài)。
雖然現(xiàn)在嘴上一直說(shuō)躺平等死好了，但現(xiàn)實(shí)中誰(shuí)能真正做到什么都不管不顧呢？
我不會(huì)去抱怨自己錯(cuò)過(guò)了時(shí)代發(fā)展的紅利，不會(huì)去嫉妒60后70后享受了國(guó)家政策的福利。
我只知道在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代環(huán)境下，我能夠做的，就是努力過(guò)上自己想要的生活，哪怕最后沒(méi)能如愿，也不后悔。
一代人有一代人的活法，可以不同意，但一定要尊重。
張良計(jì) 
2021-07-05 12:13:16