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不可忽視的“精神激勵”
知識庫 > 工作分析 > 正文 888 2012-04-07 14:05:10

 目前企業(yè)經常采用的精神激勵方法主要有:  ①情感激勵法。情感是影響人們行為最直接的因素之一,任何人都有渴望各種情感的需求。這就要求領導者要多關心群眾生活,關心群眾的精神生活和心理健康,提高員工的情...

 目前企業(yè)經常采用的精神激勵方法主要有:

  ①情感激勵法。情感是影響人們行為最直接的因素之一,任何人都有渴望各種情感的需求。這就要求領導者要多關心群眾生活,關心群眾的精神生活和心理健康,提高員工的情緒控制力和心理調節(jié)力,努力營造一種相互信任、相互關心、相互體諒、相互支持、互敬互愛、團結融洽的氛圍。


 、陬I導行為激勵法。有關研究表明,一個人在報酬引誘及社會壓力下工作,其能力僅能發(fā)揮60%,其余的40%有賴于領導者去激發(fā)。


 、郯駱拥湫图罘āH藗兂Uf,榜樣的力量是無窮的。絕大多數員工都是力求上進而不甘落后的。如果有了榜樣,員工就會有努力的方向和趕超的目標,從榜樣成功的事業(yè)中得到激勵。


 、塥剟顟土P激勵法。獎勵是對員工某種良好行為的肯定與表揚,以使員工獲得新的物質和心理上的滿足。懲罰是對員工某種不良行為的否定和批評,以使員工從失敗和錯誤中汲取教訓,以克服不良行為。獎勵和懲罰得當,有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,所以有人把批評或懲罰看作是一種負強化的激勵。

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