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管理員工上網(wǎng)：軟硬兼施
知識庫 > 工作分析 > 正文 882 2012-04-07 13:57:55

隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及，公司內(nèi)的個人電子商務(wù)跟著盛行了起來。因此，員工除了使用網(wǎng)絡(luò)辦公之外，也會利用上班時間從事諸如規(guī)劃個人旅游行程、投資股票與基金，甚至于在線聊天之類，產(chǎn)生許多對公司業(yè)務(wù)無益的事情，...

隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及，公司內(nèi)的個人電子商務(wù)跟著盛行了起來。因此，員工除了使用網(wǎng)絡(luò)辦公之外，也會利用上班時間從事諸如規(guī)劃個人旅游行程、投資股票與基金，甚至于在線聊天之類，產(chǎn)生許多對公司業(yè)務(wù)無益的事情，因而降低員工生產(chǎn)力。

　　因此，如何不對網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)嚴格設(shè)限，又能有效管制員工上網(wǎng)的時間與使用用途呢？有幾種彈性作法可作為參考：

　　1.透過網(wǎng)管系統(tǒng)檢視員工每日對外連系的記錄，了解員工收發(fā)個人電子郵件或是從事私人電子商務(wù)所花費的時間及頻率，可及時掌握員工投入工作的用心程度，并列為年度考核的重要評核指標之一。


　　2.為避免因過度干預(yù)，造成員工有隱私權(quán)不被尊重的感覺，影響主從之間的和諧關(guān)系及工作士氣，建議采用正面倡導(dǎo)方式，灌輸員工使用網(wǎng)絡(luò)的正確觀念。


　　因特網(wǎng)確實帶給企業(yè)很多商機及便利，卻也帶來管理上的挑戰(zhàn)。員工如何能夠自律，公私分明，是企業(yè)在實施員工教育訓(xùn)練上，必要加以重視的課題。

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