HR就能不讓商業(yè)秘密外泄:這完全是在制造浪漫 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)秘密已經(jīng)成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容,成為企業(yè)形成和保持競爭優(yōu)勢的重要手段,成為了一種重要的競爭能力。因此切實(shí)保護(hù)好創(chuàng)...
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)秘密已經(jīng)成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容,成為企業(yè)形成和保持競爭優(yōu)勢的重要手段,成為了一種重要的競爭能力。因此切實(shí)保護(hù)好創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)秘密,不僅對于一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展、快速崛起具有十分重要的意義,而且對于一個(gè)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展也具有十分重要的意義。
近年來,一些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到保護(hù)商業(yè)秘密的重要性,開始建立了相應(yīng)的商業(yè)秘密保護(hù)制度,取得了較好的效果。但是從總體上看,多數(shù)企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密的意識仍然比較淡薄,保護(hù)措施仍然比較落后,致使侵害企業(yè)商業(yè)秘密權(quán)益的案件不斷增加,企業(yè)商業(yè)秘密被泄密和竊密的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,這不僅使一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴(yán)重影響,甚至因此斷送了許多年輕企業(yè)的生命。
當(dāng)前,竊取商業(yè)機(jī)密已成為現(xiàn)代商戰(zhàn)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
1996年8月,德國大眾汽車公司發(fā)現(xiàn):有人在公司戒備森嚴(yán)的車輛試驗(yàn)區(qū)一土丘下埋了一架十分先進(jìn)的紅外線照相機(jī),用以偷拍公司正在研制的兩種新車型,并將照片通過衛(wèi)星傳送到外地,給公司造成了巨大損失。
1999年5月,美國通用汽車公司一名前主管被起訴。原因是他在1996年偷竊了通用的新車型計(jì)劃、供應(yīng)價(jià)格以及被通用寄予厚望的一條新車型流水線等重要文件,并把它們帶到了德國大眾公司。最后,大眾不得不向通用補(bǔ)償了1億美元。
2000年6月底,歐洲傳出驚人的消息:專家們在歐洲議會委員會一個(gè)特別聽證會上,向來自歐盟各國的代表提交了一份令他們大驚失色的報(bào)告。報(bào)告指出,多年以來,美國國家安全局一直在使用一套覆蓋全球的電子監(jiān)控系統(tǒng)竊取各國情報(bào),包括歐盟國家的商業(yè)機(jī)密,從而使歐盟各國遭到了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。迄今為止,這個(gè)間諜網(wǎng)至少已經(jīng)兩次向美國公司提供關(guān)鍵情報(bào),幫助它們打敗與其競爭的歐洲企業(yè)。
隨著高科技快速發(fā)展帶來的極度激烈競爭,全球范圍內(nèi)的商業(yè)間諜行為只會更為“猖獗”,更為普遍。有人預(yù)估每年由于機(jī)密泄露所造成的損失會超過1000億美元。而根據(jù)最新的調(diào)查報(bào)告顯示:名列《財(cái)富》1000的大公司每年因商業(yè)機(jī)密被偷竊的損失已高達(dá)450億美元,每家公司平均每年發(fā)生2.45次、損失超過50萬美元的案例比比皆是。
面對這樣一場商戰(zhàn)中的嚴(yán)重較量,難道是安裝一個(gè)人力資源管理軟件就能解決嗎?完全不可能。那完全是在制造浪漫。作者天真的令人可笑。這里,法國一位情報(bào)專家非常深刻的指出:“不要天真地認(rèn)為有什么職業(yè)道德。這種道德實(shí)際上是不存在的,特別是在國際市場競爭激烈的后冷戰(zhàn)時(shí)期”。
怎樣才能把問題“扼殺在公司的人力資源管理系統(tǒng)之內(nèi)”?
叫“企業(yè)把商業(yè)秘密問題扼殺在公司的人力資源管理系統(tǒng)之內(nèi)”,這是作者“仙人指路”給我們指出的明路。但是,怎樣才能“扼殺在公司的人力資源管理系統(tǒng)之內(nèi)”呢?
作者告訴我們:企業(yè)要加強(qiáng)文檔化管理是第一招。
怎樣加強(qiáng)文檔化管理呢?作者說:“應(yīng)該讓員工進(jìn)公司的時(shí)候就簽訂一個(gè)保密協(xié)議,這是最基本的一個(gè)程序”,“特別是對一些技術(shù)型企業(yè)來說”,“通過保密協(xié)議,要求雇員對公司作出一個(gè)承諾,并把這種承諾書面化”。
接著作者又說:“不過,法律界人士強(qiáng)調(diào),保密協(xié)議的簽訂也必須注意若干法律問題,否則有可能成為一張無效的空文。近來流行說法:企業(yè)應(yīng)該和高技術(shù)員工簽訂競業(yè)限制,規(guī)定員工在離開公司以后若干時(shí)間內(nèi)不得在有競爭性的同行業(yè)內(nèi)從事工作。”
這個(gè)第一招就漏洞百出,錯(cuò)誤頻現(xiàn)。
商業(yè)秘密是不是只指技術(shù)領(lǐng)域?不是的。
商業(yè)秘密是企業(yè)重要的商業(yè)情報(bào),是企業(yè)的無形資產(chǎn),更是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的依據(jù)。商業(yè)秘密(trade-secret)又稱為營業(yè)秘密,在世界貿(mào)易組織《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》中被稱為“未披露過的信息”。在我國的“反不正當(dāng)競爭法”中則進(jìn)一步將商業(yè)秘密概括為符合條件的“技術(shù)信息和經(jīng)營信息”。也可以說商業(yè)秘密包括了技術(shù)秘密與經(jīng)營秘密;兩者都屬于TRIPs 中定義的“未披露的信息”的內(nèi)涵,都應(yīng)該依法受到保護(hù)。顯然,把保護(hù)商業(yè)秘密的外延和范圍僅局限在保護(hù)技術(shù)秘密的范圍內(nèi)是不完全的。這樣就會使相當(dāng)一批企業(yè)認(rèn)知偏頗。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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