有八成的員工認為,他們公司至少一半的會議是沒有意義的,純粹是在浪費寶貴的工作時間! ∪肆Y源集團Robert Walters最近對13個國家的2000名上班族進行了一次國際調(diào)研,研究企業(yè)界為什么有那么多會議! ‰m...
人力資源集團Robert Walters最近對13個國家的2000名上班族進行了一次國際調(diào)研,研究企業(yè)界為什么有那么多會議。
雖然會議在企業(yè)中具有“重要”作用,高管們通常每天要參加兩三個會議,但Robert Walters人力資源招聘總監(jiān)蘇珊?梅杰(Susan Major)承認,如果這些會議沒有任何成果,那它們就毫無意義。
Robert Walters通過網(wǎng)絡進行的這項調(diào)查涵蓋了會計、金融、銀行、IT法律、銷售營銷和人力資源等領域。而在目前,許多國家的上班族都在努力嘗試,希望在工作和私人生活之間實現(xiàn)更好的平衡。
員工的態(tài)度也存在文化差異。在覺得會議最沒用的名單中,南非工人名列榜首,83%的受調(diào)查者認為會議沒有達到工作目標。緊隨其后的是美國、香港和新加坡。
在日本,經(jīng)商辦企業(yè)經(jīng)常需要召開大型會議,61%的日本員工覺得至少一半會議沒有效果。與日本人的觀點最為接近的是愛爾蘭人和盧森堡人。
Robert Walters認為,良好的日程安排和前期準備可以降低員工的失望感。因此,減少與會人數(shù)、培訓會議主持、禁止開會期間使用手機和黑霉(BlackBerrys)等措施,可以幫助與會人員集中注意力。
而在會議結(jié)束時,對會議討論內(nèi)容進行明確評估,這一點非常重要。
以下是員工認為會議無用的全部國家名單,按比例高低排序:
南非:83.67%
美國:81.82%
香港:81.71%
新加坡:81.41%
澳大利亞:79.74%
比利時:79.61%
荷蘭:78.70%
法國:78.69%
英國:78.62%
新西蘭:77.50%
盧森堡:73.68%
愛爾蘭:66.67%
日本:61.70%
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