職務(wù)是一系列職位的總稱,職務(wù)描述就是描述某職務(wù)的任務(wù)、職責(zé)和責(zé)任以及工作標準的過程,在崗工作首先需要明確崗位的工作任務(wù)職責(zé)和應(yīng)該具備的基本條件和素質(zhì) , 這些內(nèi)容都屬于職務(wù)描述和崗位規(guī)范設(shè)計的內(nèi)容...
職務(wù)描述與崗位規(guī)范的結(jié)果是一個規(guī)范的職務(wù)說明書 . 它主要包括八項具體內(nèi)容信息 : 職務(wù)基本信息,職務(wù)目的,管理權(quán)限,工作關(guān)系,責(zé)任范圍與影響程度,工作業(yè)績衡量標準,任職的基本要求和高績效的要求,薪資收入標準與變化的條件與要求等。這八個方面是企業(yè)對職務(wù)(崗位)的要求與規(guī)范,也是員工需要認真遵守和考核的基本標準 . 同時,通過梳理和描述定位,我們也能夠為以后準確的定位該職務(wù)在組織中的相對價值, ( 職務(wù)評估 ), 考核 , 和招聘奠定理性的參考。也為組織的目標落實在崗位提供明確的標準與基礎(chǔ)。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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