国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

什么是成功的人力資源管理
知識庫 > 工作分析 > 正文 875 2012-04-04 15:50:40

 人力資源管理在企業(yè)管理中的作用日顯重要,但如何才能更好的發(fā)揮其作用,有的人說績效管理是人力資源管理的核心,但是如何實現(xiàn)績效管理的真正作用,達(dá)到組織和個人的雙贏呢?績效管理成了一個世界級的難題,于...

 人力資源管理在企業(yè)管理中的作用日顯重要,但如何才能更好的發(fā)揮其作用,有的人說績效管理是人力資源管理的核心,但是如何實現(xiàn)績效管理的真正作用,達(dá)到組織和個人的雙贏呢?績效管理成了一個世界級的難題,于是有了"績效毀了SONY".有人說培訓(xùn)很重要,要想做好人力資源工作,一定要搞好對人員的培訓(xùn),但是培訓(xùn)又常常沒有效果,使得培訓(xùn)費用打水漂;老板說沒用,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值;員工說訓(xùn)了也白訓(xùn),沒有施展空間和土壤。又有人說要想搞好企業(yè)的人力資源管理工作,第一管一定要把好——招聘,說是要選好人,但是這個"好人"如何衡量,什么樣的人算是"好人",有人會說是"合適的就是最好的",那么什么樣的才算是合適的?……一系列的問題擺在了人力資源工作者的面前,我們的工作到底如何開展?

  這是很多的人力資源經(jīng)理感慨的問題,因為每個模塊都很專業(yè),工作人員也都很賣力,為什么工作還是沒有效果?究其原因其實是各個模塊都各自唱自己的"歌"的結(jié)果,沒有發(fā)揮其協(xié)同作用。企業(yè)文化倡導(dǎo)什么,反對什么,其實在人力資源管理當(dāng)中也應(yīng)該體現(xiàn),但是往往企業(yè)在實際操作中就各自為政了。比如,某企業(yè)在企業(yè)文化中宣揚(yáng)創(chuàng)新,但在績效中卻不允許出任何錯誤;在企業(yè)文化中倡導(dǎo)忠誠與誠實、守信,但在企業(yè)晉升中往往提拔的卻不是符合這些條件的人……試想,這樣的人力資源管理會讓員工感覺滿意嗎,會讓企業(yè)得到發(fā)展嗎?


  所以,我們的人力資源工作者一定要注意人力資源管理各模塊的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一和方向一致性。比如:企業(yè)文化倡導(dǎo)創(chuàng)新,那我們在績效管理當(dāng)中也應(yīng)相應(yīng)的體現(xiàn)鼓勵創(chuàng)新的內(nèi)容,在薪酬設(shè)計中也應(yīng)將創(chuàng)新能力及相關(guān)工作體現(xiàn)進(jìn)去,在培訓(xùn)中就要加強(qiáng)這方面意識的引導(dǎo)和能力的培養(yǎng),在職位晉升中就要體現(xiàn)這種能力的價值,在招聘中就要注重這方面思維的篩選等等。也就是說,所有的工作都應(yīng)該圍繞一個主體開展,如果我們在實際工作中都想體現(xiàn)各自的專業(yè)與特長,那么最終的結(jié)果很可能就是不專業(yè)。只有步調(diào)一致,我們的績效才會被員工認(rèn)同,被老板接納;只有步調(diào)一致,我們的培訓(xùn)才不會被老板說沒有效果,被員工說沒有施展的空間和土壤,培訓(xùn)費的投入才不會白花;只有步調(diào)一致,我們的招聘才會更切合業(yè)務(wù),更符合企業(yè)文化;只有步調(diào)一致,才能真正提升人力資源管理在企業(yè)管理中的價值,才能達(dá)到提升組織績效的目的,才能提升企業(yè)和員工對人力資源管理的認(rèn)同!也只有這樣的人力資源管理才稱的上是真正的人力資源管理!

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接