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裁員不是“過冬”的必修課
知識庫 > 工作分析 > 正文 877 2012-04-04 15:44:21

幾年前,經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)界、智業(yè)人士都不約而同的呼喊狼來了,我們似乎沒有感到更多的血腥,然而,今年這個(gè)不期而至的冬天來得卻這么徹骨、這么猛烈!  過去的全球巨頭、金融大鱷,全世界學(xué)習(xí)的楷模,都顯得異...

幾年前,經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)界、智業(yè)人士都不約而同的呼喊“狼來了”,我們似乎沒有感到更多的血腥,然而,今年這個(gè)不期而至的“冬天”來得卻這么徹骨、這么猛烈!

  過去的全球巨頭、金融大鱷,全世界學(xué)習(xí)的楷模,都顯得異常脆弱,他們不斷發(fā)出萬人裁員、申請破產(chǎn)、請求支持的聲音,我們國內(nèi)的企業(yè)是否也前后相隨,我個(gè)人的觀點(diǎn),非也,那些看上去管理的真理,在國內(nèi)不一定有效,在我們這個(gè)有中國特色的時(shí)代,凡事都有自己的特色,即使,同是“冬天”苦苦難捱的企業(yè)。


  一、“過冬”更需要高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)


 。ㄒ唬┝糇∧切┰(jīng)為企業(yè)努力過并打算繼續(xù)奉獻(xiàn)的人


  “冬天”里的有志企業(yè),知道冬天不是他們的終點(diǎn),他們的目標(biāo)在更遠(yuǎn)的未來,因此,那些與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的人會更加重要。企業(yè)需要他們建言獻(xiàn)策、上下一心,這個(gè)時(shí)侯需要的快速反應(yīng)、高效執(zhí)行,對企業(yè)的策略不折不扣的執(zhí)行,那些打算繼續(xù)給企業(yè)做奉獻(xiàn)的人,會起到頂梁柱作用,缺少了他們,企業(yè)的正常運(yùn)作和可能會減慢或變形,渡過冬天難度會更大。


 。ǘ┱袛埬切┬袠I(yè)內(nèi)有能力并沒有真正發(fā)揮的人


  “冬天”里的很多企業(yè)都是裁員、減薪,有些不應(yīng)該裁掉的也可能被裁了,這個(gè)時(shí)候企業(yè)就要搜索本企業(yè)需要的人才,因?yàn)槭袌錾系娜瞬哦啵罂赡懿粫敲锤,也有些雖然在職,但可能也被一輪輪的裁員搞的身心疲憊;也有的在某企業(yè)內(nèi)因?yàn)槎喾N原因限制了自己的才能,考慮換個(gè)環(huán)境,所以此時(shí)招人不僅能找到真正有才能的人,而且成本也會較平時(shí)低。


  二、“過冬”最需要的是減少成本,裁員只是其一


  “冬天”里的企業(yè)減少成本、減少費(fèi)用、減少支出,無可厚非,裁員只是其中一個(gè)手段,而且不一定是有效的,只占那么一小部分。我們不能盲目的跟從效仿國際大企業(yè)的做法,因?yàn)樗麄儼l(fā)展的更成熟些、產(chǎn)品線更長、項(xiàng)目更多,他們在其他的流程環(huán)節(jié)上已經(jīng)很難有減少成本費(fèi)用的可能,但我們國內(nèi)的企業(yè)則不然,還有很多地方可以減少成本費(fèi)用的,我們不要首先考慮就是裁員,雖然這個(gè)最直接、最快速、最有效,但是長遠(yuǎn)來看對企業(yè)是傷害最大的。


  裁員帶來傷害的不僅僅是被裁的員工,那些沒有被裁的也難以平心靜氣的工作和付出,他們對企業(yè)的忠誠度也會降低,對企業(yè)會減少信心。有過裁員歷史的企業(yè)再招人時(shí),也難以招到合適的人,因?yàn)閷@個(gè)企業(yè)都有戒心,對這個(gè)企業(yè)曾經(jīng)的做法不太認(rèn)同,在心里會產(chǎn)生一些抵觸。


  所以,最后和各位企業(yè)家共勉一句話:“冬天”是我們共同經(jīng)歷的,對那些曾經(jīng)為企業(yè)做過貢獻(xiàn)的員工要有種“不拋棄,不放棄”的精神,“一個(gè)都不能少”才是我們企業(yè)在這個(gè)冬天共同的擔(dān)當(dāng)。

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