一、部門(mén)職責(zé)分解不充分、不完全(在下屬職位中沒(méi)有得到充分的分解,部分職責(zé)沒(méi)有相關(guān)職位具體承擔(dān)) 1、對(duì)部門(mén)所有職位職責(zé)進(jìn)行匯總合并,與部門(mén)職責(zé)對(duì)比,然后明確責(zé)任職位進(jìn)行填充; 2、對(duì)同一部門(mén)職...
1、對(duì)部門(mén)所有職位職責(zé)進(jìn)行匯總合并,與部門(mén)職責(zé)對(duì)比,然后明確責(zé)任職位進(jìn)行填充;
2、對(duì)同一部門(mén)職責(zé),不同層級(jí)的職位可能擔(dān)負(fù)責(zé)任不一樣,必須進(jìn)行分級(jí)詳細(xì)的描述;
3、如是部門(mén)經(jīng)理和業(yè)務(wù)口主管,請(qǐng)?zhí)砑友a(bǔ)充組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。
二、工作領(lǐng)域的劃分不合理、不全面(某些職位從頭到尾只有一個(gè)領(lǐng)域,某些職位一條職責(zé)對(duì)應(yīng)一個(gè)領(lǐng)域)
1、準(zhǔn)確理解職位主要職責(zé);
2、可參考部門(mén)工作領(lǐng)域?qū)Ρ韭毼贿M(jìn)行劃分;
3、如本職位是負(fù)責(zé)部門(mén)工作領(lǐng)域中的單個(gè)領(lǐng)域,請(qǐng)根據(jù)具體的職責(zé)用合并屬性同類(lèi)項(xiàng)的方式進(jìn)行領(lǐng)域劃分。
三、職責(zé)描述不符合要求(不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不全面,有重復(fù)、交叉現(xiàn)象)
1、請(qǐng)統(tǒng)一按“動(dòng)詞+內(nèi)容+目的”的方式進(jìn)行規(guī)范、準(zhǔn)確、全面地描述,做到無(wú)重復(fù)、無(wú)交叉,以利于體現(xiàn)職位價(jià)值和提取績(jī)能衡量指標(biāo)。
2、 “應(yīng)負(fù)的職責(zé)及目的”是指做哪一類(lèi)的事,這個(gè)職位負(fù)什么樣的責(zé)任,完成這項(xiàng)職責(zé)的目的是什么。
四、職位概要描述不符合要求(不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不全面)
1、準(zhǔn)確理解職位主要職責(zé);
2、按要求描述;
3、從主要工作領(lǐng)域中組合職位概要描述中的主要內(nèi)容
五、學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)要求過(guò)高或過(guò)低(某些職位的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)是寫(xiě)的編寫(xiě)者個(gè)人的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)) 1、職位說(shuō)明是針對(duì)職位的,不是針對(duì)個(gè)人的。
2、學(xué)科專(zhuān)業(yè)描述要符合規(guī)范。
六、基本素質(zhì)和知識(shí)技能混淆/重疊
1、要對(duì)基本素質(zhì)與知識(shí)、技能做出明確規(guī)定,什么是基本素質(zhì),什么是知識(shí),什么是技能;
2、描述完認(rèn)真檢查、核實(shí)無(wú)重疊。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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