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定崗定編的意義重大
知識庫 > 工作分析 > 正文 896 2012-04-04 14:48:47

定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱,前者是設(shè)計組織中的承擔具體工作的崗位,而后者是設(shè)計從事某個崗位的人數(shù)。但在實際工作中,這兩者是密不可分的,當一個崗位被確定之后,就會自動有人的數(shù)量和質(zhì)量的概...

定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱,前者是設(shè)計組織中的承擔具體工作的崗位,而后者是設(shè)計從事某個崗位的人數(shù)。但在實際工作中,這兩者是密不可分的,當一個崗位被確定之后,就會自動有人的數(shù)量和質(zhì)量的概念產(chǎn)生。

  有的企業(yè)還把與定崗有關(guān)的人員素質(zhì)的問題單獨提出來,稱之為“定員”。“定員”與“定崗定編”一起被稱之為“三定”。我們這里只涉及定崗定編。


  定崗定編是世界各地各種組織中存在的一個共同的問題,但也是處在不斷探討之中的一個問題。它并沒有一個固定的模式,只是各企業(yè)根據(jù)自己的情況在不同的時期運用不同的方法。


  定崗定編在我國計劃經(jīng)濟時代是由國家有關(guān)部門來承擔的,當時的企業(yè)并不需要過多地考慮這方面問題。隨著國家經(jīng)濟體制和企業(yè)管理體制的改革,企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭,定崗定編已經(jīng)成為許多企業(yè)急需考慮和解決的一個重要問題。


  崗位是指組織中為完成某項任務(wù)而設(shè)立的工作職位。


  定崗的過程就是崗位設(shè)計的過程。崗位設(shè)計也稱為工作設(shè)計,是指根據(jù)組織業(yè)務(wù)目標的需要,并兼顧個人的需要,規(guī)定某個崗位的任務(wù)、責任、權(quán)力以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。它所要解決的主要問題是組織向其成員分配工作任務(wù)和職責的方式。


  亞當-斯密在其《國富論》中論及到崗位設(shè)計。他以制針業(yè)為例說明了崗位的專業(yè)化分工的效率。“科學管理之父”泰勒所進行的“時間-動作”研究,實際上也是一種崗位設(shè)計。他將崗位的工作程序和操作方法標準化,大大提高了勞動生產(chǎn)率。


  崗位設(shè)計是通過滿足員工與工作有關(guān)的需求來提高工作效率的一種管理方法,因此,工作設(shè)計是否得當對激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率都有重大影響。


  崗位設(shè)計把整個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標分解到每個員工的層次。如果在系統(tǒng)或流程的變革中沒有對崗位進行相應(yīng)的改變,這種變革注定不會成功。

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