今天,各種規(guī)模的企業(yè)都面臨一項(xiàng)挑戰(zhàn):少花錢多辦事,讓每項(xiàng)投資創(chuàng)造更高的價(jià)值。在這特殊的時(shí)刻,找到并留住出色的人才,確保遵守法律法規(guī)的要求,預(yù)測(cè)立法的新變化,這些工作變得前所未有的重要! 〗裉斓娜...
今天的人力資源外包項(xiàng)目可為大型企業(yè)帶來(lái)更高的靈活性、可擴(kuò)展性,以及最重要的——提高企業(yè)的盈利能力。在這里我們提供10大理由,介紹外包人力資源職能為什么是企業(yè)的正確選擇:1. 降低擁有成本。外包合作伙伴可利用自動(dòng)化技術(shù)控制業(yè)務(wù)成本,節(jié)約開支,提高生產(chǎn)力和效率,同時(shí)提高企業(yè)的靈活性,使其能在需求發(fā)生變化時(shí)順利改變成長(zhǎng)模式,無(wú)需對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行大量投資。
2. 提高投資回報(bào)率。外包合作伙伴若具有集成、自動(dòng)化的流程,那么將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率、時(shí)間、成本、收入、工作滿意度和客戶滿意度產(chǎn)生積極的影響,所有這些都將顯著改善投資回報(bào)率。
3. 提高員工的敬業(yè)度。外包合作伙伴可針對(duì)員工實(shí)施各種戰(zhàn)略,賦予企業(yè)從勞動(dòng)力招聘到退休的360度能見度,為內(nèi)部輪崗和繼任者計(jì)劃提供支持。這將促使員工更加敬業(yè),最終提高企業(yè)的利潤(rùn)率。
4. 留住優(yōu)秀員工。根據(jù)Bersin & Associates的調(diào)查,有效的人才管理戰(zhàn)略能提高績(jī)效,平均可以提高每位雇員所創(chuàng)造價(jià)值的26%,減少41%的周轉(zhuǎn)時(shí)間。
利用外包合作伙伴來(lái)部署完全集成、終端到終端的人力資源解決方案,將讓人力資本與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致,同時(shí)也有助于爭(zhēng)奪、留住高級(jí)人才。此類戰(zhàn)略將讓企業(yè)能更有效地培養(yǎng)未來(lái)的超級(jí)巨星,評(píng)估雇員績(jī)效,并在企業(yè)內(nèi)建設(shè)知識(shí)型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
5. 合規(guī)的專業(yè)知識(shí)。透過外包,雇主將更好地滿足所有的政府法規(guī)要求,實(shí)現(xiàn)合規(guī)。若外包機(jī)構(gòu)具備重要的行業(yè)認(rèn)證,如薪酬專家認(rèn)證、人力資源專家認(rèn)證和雇員福利專家認(rèn)證,將可確保企業(yè)的雇員能獲得專業(yè)的知識(shí),并將作為企業(yè)人力資源部的延伸部分來(lái)提供服務(wù)。
6. 跟上不斷變化的法律法規(guī)。正確的外包合作伙伴可以幫助雇主應(yīng)對(duì)越來(lái)越頻繁的法規(guī)變化,其中不少法律法規(guī)要求企業(yè)立即合規(guī)。
例如,美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬最近簽署了就業(yè)促進(jìn)的法案——Hiring Incentives to Restore Employment (HIRE) 法案。該方案為促進(jìn)美國(guó)企業(yè)雇傭目前的失業(yè)人員提供了不少激勵(lì)措施。HIRE法案為企業(yè)提供了薪酬稅豁免和其他稅收優(yōu)惠,將為雇主立即節(jié)約成本,對(duì)其業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極的影響。
對(duì)于不愿意承擔(dān)HIRE法案所帶來(lái)的管理和合規(guī)壓力的企業(yè),他們可以尋找提供HIRE法案外包管理方案的公司。
7. 打造更好的人力資源管理體驗(yàn)。外包合作伙伴可圍繞人力資源和合規(guī)業(yè)務(wù)提供個(gè)性化的服務(wù)和靈活的一站式解決方案,雇主可專注于其核心業(yè)務(wù),無(wú)需在人力資源管理技術(shù),問題和變動(dòng)上操心。
8. 節(jié)省時(shí)間和資源。借力外包合作伙伴,企業(yè)將完善其內(nèi)部的人力資源管理技能和資源,同時(shí)能專注于吸引、雇傭、留住最優(yōu)秀的人才,這將影響和改善企業(yè)的整體表現(xiàn)。
9. 讓管理層能專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)。外包人力資源的職能,讓合作伙伴以專業(yè)知識(shí)處理耗時(shí)、手工的人力資源流程,這將確保企業(yè)的管理層能專注于其最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域:開發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。
10. 為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。即使在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)也必須為進(jìn)一步增長(zhǎng)思考自己的定位,而且有不少企業(yè)已經(jīng)跳出了目前市場(chǎng)的框框,高瞻遠(yuǎn)矚放眼未來(lái)。人力資源外包合作伙伴可幫助企業(yè)為經(jīng)濟(jì)大環(huán)境改變做好準(zhǔn)備,幫助其有效找到、篩選、雇傭、培訓(xùn)新的人才,并為之后的勞動(dòng)力管理和開發(fā)提供完整的解決方案。(該文作者為Terrence McCrossan,ADP公司部門副總裁)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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