新工作分析的定義與結構在人力資源管理中,有一項最基礎的工作,也是各職能模塊運作時最關鍵的工作,它就是工作分析。傳說只要練好了這項內功,你就可以像金鐘罩鐵布衫十三太保橫練那樣,剛猛無比,刀槍不入,縱...
角色 | 適用崗位層級 | 對應的動詞 |
推動者 (Facilitate) |
基層(頻率高)中層 | 了解/知曉、協(xié)助/協(xié)辦、參與、協(xié)調、推動/促進、改善、傳達 |
決策者 (Approve) |
高層 | 授權、審批、審核/審查、指導/管理、建立/制訂、發(fā)展/規(guī)劃、決策/審批、評定 |
執(zhí)行者 (Implement) |
基層 | 提供/提交、修改/維護、操作、執(zhí)行/履行/處理、分配、控制/監(jiān)督/檢查、主辦、主導/主持、組織 |
思考者 (Research) |
中層(頻率高)基層 | 收集-界定-研究-評估-起草-建議-咨詢 匯集-整理-分析-預測-撰寫-提議-解釋 |
一級關鍵職責 (部門設置目的) |
二級關鍵職責 (下級單位職責) |
三級關鍵職責 (列舉每項職責的關鍵任務3-5項為宜) |
制定、實施改善集團人力資源戰(zhàn)略與策略,為集團戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展提供優(yōu)質的人力資源 | 協(xié)助高層領導制定集團業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源戰(zhàn)略 | ■人力資源規(guī)劃 ■組織結構調整及變革 ■企業(yè)文化建設 ■核心人才評估與繼任計劃 |
為各級管理者提供專業(yè)人力資源技術支持 | ■薪酬福利體系設計與完善 ■招聘配置體系設計與完善 ■業(yè)績管理體系設計與完善 ■培訓開發(fā)體系設計與完善 |
|
促進集團業(yè)務變革 | ■為研發(fā)部門業(yè)務發(fā)展提供全面的人力資源支持 ■為生產(chǎn)部門業(yè)務發(fā)展提供全面的人力資源支持 ■為營銷部門業(yè)務發(fā)展提供全面的人力資源支持 ■為其他部門業(yè)務發(fā)展提供全面的人力資源支持 |
|
為集團本部提供人事行政服務者 | ■人事手續(xù)辦理 ■人力資源信息系統(tǒng)維護 |
職位 部門職責 |
培訓經(jīng)理 | 培訓師 | 培訓助理 |
制定、實施公司年度培訓需求方案 | 指導下屬制訂年度培訓需求方案/審核公司年度培訓需求分析報告 | 提交年度培訓需求方案/組織開展年度培訓需求調查/撰寫年度培訓需求報告 | 協(xié)助培訓師設計年度培訓需求方案/獨立實施年度培訓需求調查 |
制訂與分解公司年度培訓計劃 | 審核與修改年度培訓計劃 | 制訂與分解公司年度培訓計劃/宣貫年度培訓規(guī)劃 | 協(xié)助宣貫公司年度培訓計劃 |
…… | …… | …… | …… |
序號 | 素質族 | 素質指標 |
① | 成就與行動族 | 信息搜集、主動性、成就導向、規(guī)范執(zhí)行 |
② | 幫助與服務族 | 人際理解、客戶服務導向 |
③ | 影響族 | 組織認知、關系建立、影響力 |
④ | 管理族 | 團隊領導、監(jiān)控目標、培養(yǎng)他人、團隊合作 |
⑤ | 個人效能族 | 自信、自我控制、彈性、組織承諾 |
⑥ | 認知族 | 專業(yè)知識、分析式思考、歸納式思考 |
序號 | 工作職責 | 素質要求 |
① | 協(xié)助制訂集團融資管理制度、并組織執(zhí)行、監(jiān)督反饋 | 專業(yè)知識:進出口流程與外匯管理、銀行借貸流程、上市及證券交易、財務管理等知識,團隊領導,團隊合作,培養(yǎng)他人,演繹思維,建立關系 |
② | 協(xié)助制定集團年度融資規(guī)劃,擬定、執(zhí)行月度計劃,并進行總結反饋 | |
③ | 組織拓展各類融資渠道,并對渠道的融資成本進行分析與審核 | |
④ | 預測、控制進出口業(yè)務的外匯交易風險 |
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
Copyright © 2010-2024 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號