国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

感性思維重于理性思維
知識庫 > 工作分析 > 正文 875 2012-04-04 14:27:07

從事HR管理工作7、8年之久,在從業(yè)之初,我一直自詡自己的工科背景。在HR管理中規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬,越來越多的企業(yè)老板要求有量化的指標(biāo),從而能在財務(wù)成本、費用、回報上能有非常明確的數(shù)字指標(biāo),緣...

從事HR管理工作7、8年之久,在從業(yè)之初,我一直自詡自己的工科背景。在HR管理中規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬,越來越多的企業(yè)老板要求有量化的指標(biāo),從而能在財務(wù)成本、費用、回報上能有非常明確的數(shù)字指標(biāo),緣于此,我的工科背景得到了充分的施展空間。

工科是絕對的理性思維,由因及果的分析推理、凡是用數(shù)據(jù)說話。我曾經(jīng)把HR管理工作比喻成做“化學(xué)實驗”,把6大模塊再細(xì)分為若干項目模塊,對各獨立模塊作為項目進行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化運作,就相當(dāng)于實施一個個單獨的“化學(xué)實驗”,最終把各項目的運作成果鏈接起來,形成大人力資源項目綜合體。這種理性思維的HR管理項目、模塊運作,曾經(jīng)在我多年的HR生涯中頗有建樹,得心應(yīng)手。有了成功案例的經(jīng)歷,后來回到校園進行企業(yè)管理碩士課程學(xué)習(xí),我也是對經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)管理、運籌學(xué)這些理工類學(xué)科研究頗深,感覺確實能多角度提高HR量化管理的深度和廣度。

后來,在HR領(lǐng)域做到了中高階層,跟老板、高層接觸溝通的機會非常頻繁,使我認(rèn)識到HR管理不能單靠理性、量化的思維。在很多的HR問題處理方面,人性化的感性思維更能起到畫龍點睛的功效。老板、高層們,在收集信息、查看報表的時候,會運用理性思維,但是在作出決策、任用人才、激勵人才方面,絕對會運用感性思維。于是,我們可以看到老板在面試高管職位的時候,會像聊家常一樣聊到一些漫無邊際的話題,目的是要了解求職者的工作生活態(tài)度、家庭和諧狀況;員工在生日時候,會收到意外的禮物和祝福;越來越多的企業(yè)會引入EAP輔導(dǎo),更關(guān)注員工的身心健康……。重新審視管理學(xué)中的組織行為、管理溝通、管理心理等感性領(lǐng)域,會發(fā)現(xiàn)另外的管理視角,這邊的視角,更能打動人心,只有留住人心,才能長期穩(wěn)固地提升企業(yè)的績效。

固然,我們把企業(yè)員工分為高層、中層、基層。在基層的執(zhí)行面上,更多地運用量化、理性、制度去規(guī)范員工的步調(diào)一致,是對于企業(yè)“現(xiàn)在”的鞏固。到了中層,特別是高層,務(wù)必運用感化、關(guān)懷去打動員工的心,得到更多創(chuàng)造性的決策、方案,為籌劃企業(yè)美好的“未來”。從這點來看,我們的HR管理工作,感性思維運用要重于理性思維。

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接