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上班8小時(shí),浪費(fèi)5小時(shí)?你需要掌握這10個(gè)方法
知識(shí)庫(kù) > 工作分析 > 正文 1164 古爾浪洼 古爾浪洼的職場(chǎng)江湖 (xllx01) 2018-07-24 23:25:07

上班8小時(shí),浪費(fèi)5小時(shí)。上班劃水已經(jīng)是阻礙大多數(shù)人職場(chǎng)進(jìn)步的一大原因。怎樣才能做到深度工作呢?文章介紹了10個(gè)小技巧,幫你擺脫膚淺,早日嘗到深度工作的味道。1集中注意力于單一問(wèn)題持續(xù)思考持續(xù)性單一思考盡...

上班8小時(shí),浪費(fèi)5小時(shí)。上班“劃水”已經(jīng)是阻礙大多數(shù)人職場(chǎng)進(jìn)步的一大原因。怎樣才能做到深度工作呢?文章介紹了10個(gè)小技巧,幫你擺脫“膚淺”,早日嘗到深度工作的味道。
 
1
集中注意力于單一問(wèn)題
持續(xù)思考
 

持續(xù)性單一思考
 
盡量在散步、慢跑、淋浴等花費(fèi)體力累的活動(dòng)時(shí),有意識(shí)地讓自己將注意力集中在同一問(wèn)題上來(lái)。而不是信馬由韁,聽(tīng)之任之。
 
這樣就會(huì)形成持續(xù)性思考,而不是碎片化的思考。
 
不繞圈子

 
在思考中,如果已經(jīng)有了答案,或者有了相對(duì)可以捕捉的模塊和框架時(shí),有意識(shí)引導(dǎo)自己的注意力轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段。而不是重復(fù)在一個(gè)問(wèn)題上繞圈。
 
將思考結(jié)構(gòu)化

 
在思考的過(guò)程中,盡量建立有框架的思考過(guò)程和模式。也就是用結(jié)構(gòu)化的方式去思考,讓思考變得有效率。
 
千萬(wàn)不要用腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里的散漫式思考。
 
比如,安排一項(xiàng)工作,你就用5w2h的要素去思考。不管大小事,進(jìn)行的時(shí)間長(zhǎng)短,你都會(huì)完整思考到為什么要做,誰(shuí)做、什么時(shí)候做、哪里做,怎么做,做到什么程度或者做多少等等。
 
這樣的好處,是你不會(huì)漏掉重要的要素。
 
比如寫(xiě)作模式,就是:構(gòu)思、組織素材、寫(xiě)初稿、修改。如果你明白這種結(jié)構(gòu)化的方式,你從哪塊入手都可以。先有素材,寫(xiě)上幾句,回頭再去改改,構(gòu)思出整體框架或主題,組織新的素材,寫(xiě)成初稿;蛘甙凑枕樞蛞粴夂浅,都可以。
 
這樣的好處是你不會(huì)弄了一半不知道怎么進(jìn)行下去了。
 
 \
 
2
建立深度工作的儀式
 
有時(shí)候我們之所以不能進(jìn)行下去,或者不能深入的原因,是我們過(guò)于隨便。
 
結(jié)果分散了自己的注意力,或者讓自己不能短期內(nèi)快速集中精力。
 
解決的方法是建立儀式。
 
這樣容易讓自己收斂和束縛散漫,從而快速進(jìn)入到某種狀態(tài)。
 
比如固定的時(shí)間干固定的事,這樣你就不會(huì)想我啥時(shí)候開(kāi)始干,干完還要干什么;
 
比如不要在床上讀東西和寫(xiě)東西,而是一定要坐在桌子前讀書(shū)和寫(xiě)作,這樣你就不會(huì)懶懶散散,容易打瞌睡;
 
比如用電腦寫(xiě)東西的時(shí)候關(guān)閉網(wǎng)絡(luò),這樣就不會(huì)因?yàn)樯暇W(wǎng)到處亂逛而浪費(fèi)時(shí)間。
 
沒(méi)有一成不變大家都可用的儀式。主要還是取決于自己,只要自己覺(jué)得合適就行。
 
3
像管理公司一樣管理自己
 
在公司我們都知道,有很多的條條框框和規(guī)矩規(guī)范。所以,公司的很多事物,不會(huì)隨便改變,會(huì)比較自動(dòng)地運(yùn)行下去。
 
同樣的道理,如果希望自己在深度工作方面也能有效執(zhí)行到位。最好建立一些原則和規(guī)則,從而幫助自己建立紀(jì)律,從而來(lái)保障效率及執(zhí)行力。
 
比如,我自己是這樣子來(lái)保障自己能有效執(zhí)行的:
 
專(zhuān)注于最重要的事

 
嘗試的越多,完成的越少。
 
將最重要的事情擺在最前面,才是確保優(yōu)先完成的最有效方法。
 
建立清晰目標(biāo)和完成節(jié)點(diǎn)

 
有時(shí)候很多工作做得不夠深入,就是因?yàn)槟繕?biāo)建立的不清晰。
 
比如,是完成,還是做了,還是有結(jié)果,還是令自己和客戶(上司、同事)滿意的結(jié)果。
 
不同的目標(biāo),做出來(lái)的效果是不同的。
 
如果說(shuō)上面這樣的方式是對(duì)做工作的理解,有點(diǎn)籠統(tǒng)的話。具體的項(xiàng)目,我就會(huì)給出具體的可量化的指標(biāo)。
 
比如,是準(zhǔn)確率、合格率、廢品率、銷(xiāo)售金額達(dá)到多少。
 
越具體,就越容易執(zhí)行和管理自己。
 
及時(shí)做效果評(píng)估,予以獎(jiǎng)懲

 
不管是什么項(xiàng)目,完成后都自己做個(gè)評(píng)估。
 
如果只是自己知道,不需要客戶或者上司確認(rèn)的項(xiàng)目,也要評(píng)估,并獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰自己。
 
比如,做得好,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或者效果,可以獎(jiǎng)勵(lì)自己吃頓好的,住個(gè)好點(diǎn)的酒店等等。
 
總之,要盡量自己管理好自己、鼓勵(lì)自己、驅(qū)動(dòng)自己、刺激自己、肯定自己,讓自己有動(dòng)力。
 
\ 
 
4
給自己放松和分心的時(shí)間
 
人畢竟不是機(jī)器,不能只是機(jī)械地要求和執(zhí)行。
 
因此,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,也要安排放松和分心的時(shí)間,以便調(diào)整狀態(tài)。
 
比如如果不是時(shí)間緊迫,或者必須要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成的項(xiàng)目。偶爾也會(huì)在查閱資料,或者工作的間隙,上網(wǎng)瀏覽一下。
 
這一方面是讓自己在緊張的工作之余讓大腦適當(dāng)放松。
 
另一方面,也是調(diào)節(jié)深度工作時(shí)的焦慮、壓力與適當(dāng)?shù)挠坞x與新鮮知識(shí)及信息有個(gè)交替,從而降低工作的枯燥度。
 
5
建立自己的工作哲學(xué)
 
這個(gè)聽(tīng)起來(lái)似乎有難度,其實(shí)并沒(méi)有那么深?yuàn)W。簡(jiǎn)單講,就是有一些自己特色的工作習(xí)慣和方法堅(jiān)持。
 
比如,是晨型工作還是夜型工作,是喜歡切香腸式把大項(xiàng)目切開(kāi)一段一段完成,還是精神高度集中一口氣式完成等等。
 
這種建立的方式?jīng)]有定勢(shì),按照自己的特點(diǎn)逐步摸索和建立即可。
 
6
下班即結(jié)束工作
 
下班就結(jié)束工作,不是說(shuō)到下班點(diǎn)工作做不完丟下就走。
 
而是建立一種固定時(shí)間表完成工作的習(xí)慣。也就是要慢慢嘗試優(yōu)化一天的工作量及時(shí)間安排。
 
讓其科學(xué)和合理,并逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
 
這樣,你就會(huì)形成自己的工作節(jié)奏。
 
7
量化深度工作
 
比如,做會(huì)議記錄是淺度工作,做一份預(yù)算方案則是深度工作。不能平均用力,也不能因?yàn)楣ぷ鞯拇笮『椭匾潭榷翊吮”恕?br />  
一份會(huì)議記錄要與一份預(yù)算方案一樣,做到符合要求并達(dá)到要求,這個(gè)不需要去費(fèi)腦筋思考和區(qū)別。
 
真正的區(qū)別是,一份會(huì)議記錄與一份預(yù)算報(bào)告所花的時(shí)間和精力不同。
 
一份會(huì)議記錄可能15分鐘就能做完,但一份預(yù)算可能需要一周才能完成。
 
量化深度工作,可以提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力。
 
\ 
 
8
確認(rèn)淺度工作與深度工作的時(shí)間比
 
淺度工作與深度工作都是我們需要做的,這個(gè)誰(shuí)都一樣。
 
但花在同樣一份淺度工作和深度工作上面的時(shí)間卻會(huì)大不一樣。
 
如果你能有效管控淺薄過(guò)所占的時(shí)間和精力。那么,你就可以將更多精力調(diào)整到深度工作上去。
 
9
別獨(dú)自工作
 
前幾天的文章里提到過(guò)別自己一個(gè)人吃午飯。因?yàn)樵陲堊郎吓c不同領(lǐng)域的朋友交流,我們會(huì)獲得不同領(lǐng)域的信息,汲取到不同工作的經(jīng)驗(yàn)。這些對(duì)我們開(kāi)拓視野和提升工作能力是有幫助的。
 
同理工作也一樣,沒(méi)有人是全能冠軍。工作中一定會(huì)有自己不會(huì)或者完不成的事,因此需要同事的協(xié)助。
 
實(shí)際上,越是深度的工作,越需要同事的配合。
 
因此,學(xué)會(huì)與別人協(xié)作,是一種非常重要的技能。
 
10
學(xué)會(huì)懶惰
 
懶惰并非指偷懶,而是指:該休息要休息,該借力要借力。
 
需要?jiǎng)e人的幫助,就大膽張口,不要啥事都自己親自動(dòng)手做。
 
一則沒(méi)有人是全能,所有事情都能做完;
 
二是,光靠自己踮腳見(jiàn)是增加不了多少高度的,站在別人肩膀上才能看得遠(yuǎn)。
 

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