職場中的帶頭大哥,不一定就是上級領(lǐng)導(dǎo),也有可能是一個團(tuán)隊(duì)中的意見領(lǐng)袖,說出來的想法大家都遵守。這也算一個帶頭大哥。在公司中想要成為這個帶頭大哥,要具備以下方法:一、主動做事我們以為,只要聽從上司安...
我們以為,只要聽從上司安排,老老實(shí)實(shí)的工作,就會得到老板的喜歡。這其實(shí)是被動工作,老板覺得這是理所當(dāng)然的事情。而主動出擊,沒有上司的安排,自己就能自覺把上司想要解決的事情完成了,這樣上司會輕松很多。另外,在適當(dāng)?shù)臅r候主動出擊,向老板展示自己的工作才能,適當(dāng)?shù)牧脸瞿阕约,老板也就會根?jù)你的能力,吩咐給你更加核心的任務(wù)。那么自然就會成為“帶頭大哥”。
工作的時候難免會出現(xiàn)失誤,整個團(tuán)隊(duì)都會受到老板的批評。這個時候,勇于承擔(dān)責(zé)任,承受其他同事不能承受的,那么大家都會由衷的感激你。有可能這個時候,被其他一些自認(rèn)為“正直”的同事討厭,說你為了上位才會這樣做的,那么最好無視他們。職場地位想要比其他人高一等,就必須要忍受職場中其他同事不能忍受的事情,讓自己變得更加強(qiáng)大。
職場上放棄,最常見的后果是:之前堅(jiān)持的努力全部白費(fèi)了,還會被領(lǐng)導(dǎo)否決自己的能力。
職場生涯,好像一場馬拉松比賽,不是瞬間爆發(fā)的沖刺速度,而是堅(jiān)持不懈的勻速前進(jìn)。不僅僅需要我們工作能力,更是需要我們能夠有足夠的耐心。因?yàn)楣ぷ髂芰梢耘囵B(yǎng),工作上的耐心卻很難培養(yǎng)。在最終目的沒有達(dá)到之前,千萬別隨便找個借口就放棄。
我們都是有血有肉的人,并不是完美無缺的神。在職場中難免有工作不到位的時候,自己的缺點(diǎn)并不是被所有人接受。同事提出你的缺點(diǎn),要虛心的接受并且改正。另外,好好的做一個真實(shí)的自己,不要想著去迎合世界上的所有人,而且,自己也沒辦法做到這一點(diǎn)。
誰說領(lǐng)導(dǎo)不需要一個老師的,每個人需要不斷的成長和進(jìn)步。剛剛進(jìn)入職場的新人,如果遇到一個資質(zhì)不好的老師,那么很容易被帶到陰溝里去。如果遇到一個資質(zhì)好的老師,那么無疑是對新人很大的提高,讓他們變得優(yōu)秀,成為一個稱職的“帶頭大哥”。
一個好漢三個幫,想要成功的“帶頭大哥”,還需要得到其他同事的支持和幫助。他們可以幫助你成長,指出你的缺點(diǎn),給你提出建議或意見。在你失敗的時候拉你一把,在你成功的時候真誠祝賀。遇到這樣的人,可是職場生涯中要珍惜的人,如果現(xiàn)在身邊沒有這樣的同伴,那就去積極的尋找吧。這對你大有裨益的。
想要成為“帶頭大哥”,這些方法必不可少。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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