国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

三國演義教我們的60個(gè)職場哲理,太精辟了
知識(shí)庫 > 工作分析 > 正文 926 互聯(lián)網(wǎng) 2015-10-15 08:50:21

1、劉備的經(jīng)歷告訴我們:集團(tuán)總裁,完全可以從擺地?cái)傋銎稹?、諸葛亮的經(jīng)歷告訴我們:進(jìn)私企,其實(shí)比進(jìn)國企更有發(fā)展空間。3、呂布的經(jīng)歷告訴我們:頻繁的跳槽,直接導(dǎo)致沒老板敢錄用你。4、龐統(tǒng)的經(jīng)歷告訴我們:...

\

1、劉備的經(jīng)歷告訴我們:集團(tuán)總裁,完全可以從擺地?cái)傋銎稹?/div>
2、諸葛亮的經(jīng)歷告訴我們:進(jìn)私企,其實(shí)比進(jìn)國企更有發(fā)展空間。
3、呂布的經(jīng)歷告訴我們:頻繁的跳槽,直接導(dǎo)致沒老板敢錄用你。
4、龐統(tǒng)的經(jīng)歷告訴我們:長得太丑,可能會(huì)影響你的應(yīng)聘效果。
5、馬謖的經(jīng)歷告訴我們:專業(yè)課學(xué)得再牛B,工作時(shí)基本用不上。
6、楊修的經(jīng)歷告訴我們:在職場上,總搞得比領(lǐng)導(dǎo)高明,你會(huì)死得很慘。
7、甘寧的經(jīng)歷告訴我們:有不良前科,不影響你考公務(wù)員。英雄不問來路。
8、袁紹的經(jīng)歷告訴我們:如果市場自由競爭,國企未必干得過私企。
9、曹操的經(jīng)歷告訴我們:想在市場上大有作為,必先高舉國家政策。
10、關(guān)羽的經(jīng)歷告訴我們:即便你是MBA(工商管理碩士),一時(shí)營銷失誤,可能讓你輸給一個(gè)跨專業(yè)的。
11、夏侯惇的經(jīng)歷告訴我們:自殘,的確很有威懾力。碰到這種二球,哥也怕。
12、蔣干的經(jīng)歷告訴我們:證券市場上,莊家放出的利好,一般都是為了套你。
13、公孫瓚的經(jīng)歷告訴我們:擅泳者必嗆水,玩火者必自焚;股市有風(fēng)險(xiǎn),入市須謹(jǐn)慎。
14、大小喬的經(jīng)歷告訴我們:有才有錢又長得帥的男人,一般沒法陪你到最后。
15、劉禪的經(jīng)歷告訴我們:大型企業(yè)被兼并,高層管理者肯定會(huì)關(guān)注員工的心理動(dòng)態(tài)。
16、姜維的經(jīng)歷告訴我們:雙學(xué)歷,有時(shí)比考研更具競爭力。
17、黃月英的經(jīng)歷告訴我們:學(xué)得好,不如嫁得好。
18、劉表的經(jīng)歷告訴我們:身體是革命的本錢。你再牛B,一旦死了,就會(huì)有人睡你的老婆,花你的錢,打你的娃。
19、趙云的經(jīng)歷告訴我們:個(gè)人實(shí)力再強(qiáng),若只想著高薪,結(jié)果只有一個(gè):有職業(yè),沒事業(yè)。
20、司馬家族的經(jīng)歷告訴我們:為人打工,不如自己創(chuàng)業(yè)。
21、孔融的經(jīng)歷告訴我們:讓梨是一種美德,也是一場做秀,是從小就策劃好為自身提高知名度的一種做法。緊記:出名要趁早。
22、張飛的下場告訴我們:要善待員工,若是長期壓制奴役,必將得到報(bào)復(fù),即使不報(bào)復(fù)也會(huì)導(dǎo)致集體罷工或跳槽。
23、于吉的經(jīng)歷告訴我們:神鬼可以不信,但不可以不敬。
24、黃忠的經(jīng)歷告訴我們:年齡并不是問題,關(guān)健是要有實(shí)力。千萬別小瞧老員工,有時(shí)候會(huì)干的比年輕人更出色。
25、劉禪的經(jīng)歷告訴我們:富二代自己沒有本事,即使有再牛的職業(yè)經(jīng)理人也難免被兼并的命運(yùn)。
26、二喬的經(jīng)歷告訴我們:嫁人別只顧對方有權(quán)有勢,一心嫁入豪門,但未必就有好的結(jié)果。
27、曹植的經(jīng)歷告訴我們:職場有時(shí)沒有兄弟,只有利益。
28、周公瑾的經(jīng)歷告訴我們:遇到和自己旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ謺r(shí),要沉得住氣,揚(yáng)長避短。不要把個(gè)人的成敗輸贏蓋過了大局的利益。
29、曹嵩的經(jīng)歷告訴我們:兒子親沒親生并不重要,關(guān)健在于有沒有潛質(zhì),只要是人才花再多錢培養(yǎng)也是值得的。
30、三顧茅廬告訴我們:一個(gè)人有沒文憑工作經(jīng)驗(yàn)并沒有關(guān)系,主要是會(huì)懂得推銷自己,自我炒作提高知名度,到時(shí)候自然有人提款上門高薪聘請,同時(shí)別忘了耍耍大牌,更能提高身價(jià)。
31、董卓的下場告訴我們:兒子是不能亂認(rèn)的,尤其是有前科的,更何況自己是大款,為得家產(chǎn)甘當(dāng)孫子的都有。
32、孟德的經(jīng)歷告訴我們:企業(yè)要做大做強(qiáng),就是要不斷地收購兼并,打壓個(gè)體工商戶。
33、陳宮的經(jīng)歷告訴我們:老板找好員工難,好員工想找一個(gè)好老板值得為他賣命的更難。
34、魏延的經(jīng)歷告訴我們:跳槽不能太盲目,尤其是被老板的得力助手看不順眼,這種公司沒有發(fā)展前途,與其繼續(xù)做下去不如再次跳槽。
35、關(guān)羽的下場告訴我們:搞好人際關(guān)系至關(guān)重要,不能看不起別人,尤其是老板的干兒子或小舅子之類的,哪怕自己跟老板是親兄弟關(guān)系也不能歧視老板看中的人。
36、袁術(shù)的經(jīng)歷告訴我們:冒充國企會(huì)死得很慘。
37、張角的事跡告訴我們:農(nóng)民企業(yè)家,不好做啊…
38、典韋的事跡告訴我們:當(dāng)你辛辛苦苦拼命的時(shí)候,老板卻可能在泡爛妞。
39、木牛流馬告訴我們:先進(jìn)的機(jī)械沒備是必須的,不但可以提高工作效率,還可以減輕人力資源。
40、赤兔馬的事跡告訴我們:名牌的東西就是不一樣,哪怕是二手的,照樣會(huì)有人花高價(jià),哪怕是當(dāng)奢侈品擺在家里,也可以顯示出主人家的尊貴富有。
41、諸葛亮告訴我們:大型企業(yè)光靠個(gè)人能力是很難突破業(yè)績的,要懂得如何管理、分配、開發(fā)下級員工之能量、給予重任,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),以防人才短缺。
42、華佗的經(jīng)歷告訴我們:光有專業(yè)技術(shù)是不夠的,關(guān)健是還得經(jīng)過國家認(rèn)證,五證齊全,要有經(jīng)過臨床實(shí)驗(yàn),小私人診所或游醫(yī)是很難給人安全信任的。
43、孫權(quán)的經(jīng)歷告訴我們:有時(shí)候守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難。
44、漢獻(xiàn)帝的經(jīng)歷告訴我們:當(dāng)家族企業(yè)被親戚朋友或外姓人參股,而股份大過自己時(shí),最終肯定是要更換董事長的。
45、阿蒙的經(jīng)歷告訴我們:在企業(yè)如果沒本事,要跟就跟有本事的頭,這樣才能成就吳下阿蒙。
46、曹操請徐庶的故事告訴我們:人才的惡性競爭是可以不擇手段的,哪怕到了自己公司白拿薪水不干活,也不要將他讓對手搶了去搞策劃,影響自己的企業(yè)前途。
47、諸葛叔侄告訴我們:與其在同一家公司吃同一鍋飯,不如各自在一家公司。
48、王允告訴我們:不管多大型多么有實(shí)力的企業(yè),只有存在有私人利益的人員,給予挑拔分化,都是可以把它整垮的。
49、劉表和劉璋的結(jié)局告訴我們:當(dāng)企業(yè)做到小有成就時(shí),忽然有一個(gè)自稱是親戚或朋友的要進(jìn)來合股投資或來打工的,都要戒備以防自己一手創(chuàng)辦的公司會(huì)轉(zhuǎn)收送人。
51、袁氏兄弟企業(yè)告訴我們:家族企業(yè)更應(yīng)該合睦、和氣、團(tuán)結(jié),不該搞分裂、解體,否則會(huì)導(dǎo)制沒落。
52、孫尚香的下場告訴我們:當(dāng)自己老公跟自己娘家的企業(yè)進(jìn)行惡性競爭沖突時(shí),不管站在哪邊都是很為難的事情。
53、貂嬋的經(jīng)歷告訴我們:傍什么樣的男人都無所謂,不管老少美丑,最主要的是要有實(shí)力。
54、董卓的經(jīng)歷告訴我們:在分公司做副總,不如在總公司做經(jīng)理。
55、馬超的經(jīng)歷告訴我們:自己沒能力單干時(shí),不如找一個(gè)英明的老板跟著他干。
56、郭嘉的經(jīng)歷告訴我們:紅顏薄命不如天妒英才。
57、華雄含淚告訴我們:千萬別把關(guān)公錯(cuò)聽成公關(guān),混淆視聽,犯低級錯(cuò)誤,以致低估了對手的實(shí)力。
58、黃蓋告訴我們:挨打也是一門學(xué)問,關(guān)健是在于演技,演的越像得到的報(bào)酎越高,同時(shí)還有機(jī)會(huì)升職。
59、官渡之戰(zhàn)告訴我們:劍拔弩張下的對峙,很可能就是對手在為擊敗你而在尋找新的思路。警匪戰(zhàn)就是好的例子。
60、三國的戰(zhàn)士告訴我們:沒有錢權(quán),永遠(yuǎn)只是一棋子,任人擺布宰殺,只有勇于就義才能改變命運(yùn)。
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>