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每個職場人都需要懂的6個“銷售思維”
知識庫 > 工作分析 > 正文 894 互聯(lián)網(wǎng) 2015-09-30 08:32:13

真正好的銷售,會用對方的語言來表達(dá)自己的主張,他會設(shè)身處地考慮對方的情境、對方的需求,甚至是把對方的老板、對方的客戶都考慮在內(nèi)。在這個過程,不是把自己的觀點強加于人,更不是給對方洗腦,而是讓對方看...

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真正好的銷售,會用對方的語言來表達(dá)自己的主張,他會設(shè)身處地考慮對方的情境、對方的需求,甚至是把對方的老板、對方的客戶都考慮在內(nèi)。在這個過程,不是把自己的觀點強加于人,更不是給對方洗腦,而是讓對方看到不同的畫面,自己做出決定。

 

從這個意義上來說,職場人都是“銷售人”,每個人都需要把自己的主張“銷售”給老板、同事、家人、朋友……要實現(xiàn)成功銷售,可以從六個方面調(diào)整自己的思維方式。

 

1、立場:把握角色,進(jìn)退有據(jù)

人要活得不糾結(jié), 自在從容, 就需要掌握立場;立場就要回答三個問題,即“我是誰”,“我要什么”,“我有什么”。

 

銷售點睛
糾結(jié),不是源自角色錯位,就是定錯了目標(biāo),或者錯估了手中的資源。

 

2、 一切都是目標(biāo),其余都是注解

銷售其實就是客戶自己說服自己的過程,而銷售人的職責(zé)是給對方一個理由,一個不能拒絕的理由。如果你懶得找理由,那么客戶就會定義你的來意—即你索取的結(jié)果。那么,不給你好臉色,也就順理成章。

 

銷售點睛
一個好的目標(biāo)應(yīng)該是可以說得出口的,對雙方都有益的,創(chuàng)造雙方溝通氛圍的理由。

 

3、情緒背后有主張

人到職場,總希望給自己一個“喜怒不形于色”的成熟標(biāo)簽。不輕易流露情緒是對自己的保護(hù),但也會讓自己憋屈難受。

 

情緒管理, 就等同于壓抑或者發(fā)泄那么簡單嗎?不是的,由情緒而留意到背后的認(rèn)知才是有效的開始。比如晚上家人回來遲了,你非常擔(dān)心,可在家人進(jìn)門的剎那,由擔(dān)心變成生氣的有沒有?

 

回頭想想, 你生氣真的只是因為對方遲回家?一定不是的,那是什么?是推測。推測屬于認(rèn)知,是對家人遲回來這個動作的解讀?墒悄憬庾x的依據(jù)是什么?想要做好銷售請關(guān)注微信:xiaoshouxue 明顯不足!每一個情緒背后, 一定有一個觀點, 只是有時候連自己也未必留意到。

 

由此可見, 每個觀點背后一定有部分事實,或更多事實。吵架的原因,是觀點對觀點,情緒對情緒。如果每次都能找出情緒背后的原因,每次都能探究支持原因的事實,也就吵不起來了。

 

銷售點睛
很多時候,吵架的原因,是觀點對觀點,情緒對情緒。

 

4、信心,是銷售的最大前提

信心,不只是立場,還需要更多的支撐物, 比如了解客戶, 了解對手,了解自己的產(chǎn)品和戰(zhàn)略, 都是信心的重要支撐。

 

銷售點睛
一個人不是他自己的時候,他就失去了力量。

 

5、信任,與他人無關(guān)

很多時候,我們不信任誰和信任誰,似乎都和對方有關(guān)—對方的人品和能力。這是一個誤區(qū)。信任無關(guān)對方,而是自己的事。

 

仔細(xì)看看周圍, 每當(dāng)我們吃得準(zhǔn)對方的時候,就敢于信任;吃不準(zhǔn),才不信任。所以實際上信任的根源就在于自信。

 

銷售點睛
信不信任是你的事,值得信任才是我的事。

 

6、銷售,就是銷售自己

很多人常說:“ 銷售就是做人。” 也有人告誡:“要在職場中銷售自己”。

銷售自己, 一定要知道銷售自己什么特質(zhì)。假如要銷售人品,那么具體指人品的哪個方面?是“說到做到”?是“樂善好施”?是“精明強干”?總之,我們需要一些具體的“賣點”,這樣你的銷售才會更有效。

 

作為普通的職場人, 決定自己做一個什么樣的人?我要讓誰相信我是這樣的人?我用什么方法讓人相信?有哪些渠道可以利用?有哪些動作可以去做?…… 這樣一來, 回答了這些問題,每個人的方向就清晰了, 就會有條不紊地動起來。

 
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