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HR經(jīng)理的一天，看到結(jié)尾都淚奔了...

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HR粵視界

2015-08-24 08:53:30

HR人眼中的一天是這樣開始的:早上8點半，在樓下咖啡廳吃完早餐，從容的走進干凈整潔的office，開始了忙碌而有意義的一天....打開電腦，有一堆重要的郵件在等著你處理。這里面有CEO發(fā)來的關(guān)于今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，...

HR人眼中的一天是這樣開始的:

早上8點半，在樓下咖啡廳吃完早餐，從容的走進干凈整潔的office，開始了忙碌而有意義的一天....

打開電腦，有一堆重要的郵件在等著你處理。這里面有CEO發(fā)來的關(guān)于今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，希望HR部門就人力資源角度給予支持。遇到一個把人力資源當成企業(yè)發(fā)展最大資本的老板，你滿意的嘴角上揚起來，順手把早就準備好的一份proposal修改完回復過去。

9點，部門人都到齊了，簡短10分鐘的小例會，跟團隊傳達完領(lǐng)導的目標，分解到各個模塊的任務(wù)，明確好各自的工作方向。大家對你信賴有加，匯報完各自的手頭的工作，又紛紛投入到緊張的工作中去。

你得一小空，這時候打開電腦，快速的瀏覽一遍行業(yè)新聞，誰家又在媒體吹NB啦，誰家又第101次IPO啦，你總能在別人看起來枯燥的內(nèi)容中找到樂子，當然你最關(guān)心的還是幾家競爭對手的人事變動。

9點半，負責招聘的同事起身去了小會議室接客，你環(huán)視一周，發(fā)現(xiàn)大家都在有條不紊的忙碌中，鍵盤敲打聲此起彼伏。月初和月底是負責薪酬的同事最忙碌的時候....看著剛才領(lǐng)導發(fā)來的郵件，你心里不由得又盤算起來，今年公司要在市場中迅速崛起，研發(fā)和運營那邊的人員需求幾乎翻翻....嗯！多招2個招聘專員的動作是正確的，HR總能走在業(yè)務(wù)的前面，這才是經(jīng)驗的寶貴之處！

10點，負責招聘模塊的同事面試回來，一個軟妹子快被累成女漢子了。你心疼的把她叫過來“jenny你快有伴兒了，去HR圈內(nèi)發(fā)個消息吧，再招2個招聘專員，一個要獵頭經(jīng)驗，一個要互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，JD你擬一個標準版一個大實話版的，順帶把我夸一下，說咱們HR的領(lǐng)導為人很nice”她激動的要過來抱大腿，被你嚴厲制止了。心疼同事從分擔工作開始....

10點半，你再次陷入沉思，行業(yè)現(xiàn)狀，競爭格局，市場份額，這雖然都是CEO和COO要考慮的東西，但你深知，沒有這些數(shù)據(jù)支持，人力資源工作也是無從開展的。隨著公司發(fā)展的腳步，管理中的問題也隨之出現(xiàn)，這些是體現(xiàn)你價值的地方，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預(yù)見問題，這都是這些年經(jīng)驗積累的用武之處。

11點，負責薪酬的同事把做好的全面薪酬策略拿過來跟你商議，你倆就這事兒反復溝通，把細節(jié)都再推敲一遍，薪酬工作是重中之重慎之又慎，牽一發(fā)而動全身，這也是你跟老板溝通多少次的結(jié)果，要想在這么激烈的人才競爭中獲得和留住人才，先進的薪酬理念不可不說是一把利刃。而打磨這把寶劍的人，正是自己。

12點，午餐時間從來都沒有被大家放棄，部門的開心會議時間，樓下的餐廳里，大家圍坐一桌，紛紛掏出手機，一邊點餐一遍秀各自沒節(jié)操的段子，其樂融融。大家也都對HR今后的發(fā)展，學習充電展開了各自討論和遐想....

1點半，各自回到各自的工位上，這時候招聘的jenny郵箱里已經(jīng)收到幾封招聘專員的簡歷了，初步篩選了一遍，都還挺想約過來見見的，這里面興許就有未來的戰(zhàn)友。

2點，管理層的會議開始了，作為人力資源部的代表，你是一定要出席的。這是一個跨部門的重要會議，這這2個小時的會議中，你用出色的presentation技巧，把人力資源部的戰(zhàn)略規(guī)劃深深的刻到了各個部門的leader腦子里。他們也深刻的認識到，自己部門再重要的工作也都是基于人的工作。

4點，開完會出來，負責培訓和員工關(guān)系的同事過來跟你商量各自的工作。隨著公司的發(fā)展，部門經(jīng)理級的管理能力明顯的需要系統(tǒng)化的培訓，組織發(fā)展建設(shè)和管理人才梯隊的工作已經(jīng)提上日程，下個季度的培訓需求已經(jīng)基本確定，老師和培訓機構(gòu)都已經(jīng)提前定好了；這個月的社保和公積金的基數(shù)都做了調(diào)整，跟同事確認完，你不由得感慨，這些遠遠跟不上物價的漲幅啊，規(guī)劃著是不是要再簽一家做補充醫(yī)療和商業(yè)保險的vendor。

5點，人事系統(tǒng)上的各種審批工作都已經(jīng)完成，看著滿眼花花綠綠的表格，在你手上行云流水一般的走過�？冃У耐逻^來跟你碰這個季度的績效考核的事情。KPI不能光是走過場，管理還得落到實處....

6點，你收到幾個部門的leader發(fā)來的工作郵件，他們對你剛才會上的工作領(lǐng)會的比較到位，紛紛按照你的要求對本部門的工作做了一個梳理。你這時心想，等組織結(jié)構(gòu)再擴大了，只能每個事業(yè)部配置一個HRBP這種架構(gòu)了，否則還真的疲于應(yīng)付。

6點半，整理好明天要做的工作，寫好今天的工作日志，心滿意足的結(jié)束了這一天的工作，心理無限美好！~這才是一個office lady 該有的狀態(tài)！~

......實際上你的一天是這樣的......

1. 改方案，改方案

2. 開會，開會，開會

3. 被噴，被噴，被噴

4. 找簡歷，面試面試面試

5. 被催，被催，被催

6. 員工要漲薪要漲薪

7. 老板不帶你玩

8. 部門不理你這茬兒