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HR經(jīng)理的一天,看到結(jié)尾都淚奔了...
知識庫 > 工作分析 > 正文 940 HR粵視界 2015-08-24 08:53:30

HR人眼中的一天是這樣開始的:早上8點半,在樓下咖啡廳吃完早餐,從容的走進干凈整潔的office,開始了忙碌而有意義的一天....打開電腦,有一堆重要的郵件在等著你處理。這里面有CEO發(fā)來的關(guān)于今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,...

HR人眼中的一天是這樣開始的:
 
早上8點半,在樓下咖啡廳吃完早餐,從容的走進干凈整潔的office,開始了忙碌而有意義的一天....
 
打開電腦,有一堆重要的郵件在等著你處理。這里面有CEO發(fā)來的關(guān)于今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,希望HR部門就人力資源角度給予支持。遇到一個把人力資源當成企業(yè)發(fā)展最大資本的老板,你滿意的嘴角上揚起來,順手把早就準備好的一份proposal修改完回復過去。
 
9點,部門人都到齊了,簡短10分鐘的小例會,跟團隊傳達完領(lǐng)導的目標,分解到各個模塊的任務(wù),明確好各自的工作方向。大家對你信賴有加,匯報完各自的手頭的工作,又紛紛投入到緊張的工作中去。
 
你得一小空,這時候打開電腦,快速的瀏覽一遍行業(yè)新聞,誰家又在媒體吹NB啦,誰家又第101次IPO啦,你總能在別人看起來枯燥的內(nèi)容中找到樂子,當然你最關(guān)心的還是幾家競爭對手的人事變動。
 
9點半,負責招聘的同事起身去了小會議室接客,你環(huán)視一周,發(fā)現(xiàn)大家都在有條不紊的忙碌中,鍵盤敲打聲此起彼伏。月初和月底是負責薪酬的同事最忙碌的時候....看著剛才領(lǐng)導發(fā)來的郵件,你心里不由得又盤算起來,今年公司要在市場中迅速崛起,研發(fā)和運營那邊的人員需求幾乎翻翻....嗯!多招2個招聘專員的動作是正確的,HR總能走在業(yè)務(wù)的前面,這才是經(jīng)驗的寶貴之處!
 
10點,負責招聘模塊的同事面試回來,一個軟妹子快被累成女漢子了。你心疼的把她叫過來“jenny你快有伴兒了,去HR圈內(nèi)發(fā)個消息吧,再招2個招聘專員,一個要獵頭經(jīng)驗,一個要互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,JD你擬一個標準版一個大實話版的,順帶把我夸一下,說咱們HR的領(lǐng)導為人很nice”她激動的要過來抱大腿,被你嚴厲制止了。心疼同事從分擔工作開始....
 
10點半,你再次陷入沉思,行業(yè)現(xiàn)狀,競爭格局,市場份額,這雖然都是CEO和COO要考慮的東西,但你深知,沒有這些數(shù)據(jù)支持,人力資源工作也是無從開展的。隨著公司發(fā)展的腳步,管理中的問題也隨之出現(xiàn),這些是體現(xiàn)你價值的地方,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,預(yù)見問題,這都是這些年經(jīng)驗積累的用武之處。
 
11點,負責薪酬的同事把做好的全面薪酬策略拿過來跟你商議,你倆就這事兒反復溝通,把細節(jié)都再推敲一遍,薪酬工作是重中之重慎之又慎,牽一發(fā)而動全身,這也是你跟老板溝通多少次的結(jié)果,要想在這么激烈的人才競爭中獲得和留住人才,先進的薪酬理念不可不說是一把利刃。而打磨這把寶劍的人,正是自己。
 
12點,午餐時間從來都沒有被大家放棄,部門的開心會議時間,樓下的餐廳里,大家圍坐一桌,紛紛掏出手機,一邊點餐一遍秀各自沒節(jié)操的段子,其樂融融。大家也都對HR今后的發(fā)展,學習充電展開了各自討論和遐想....
 
1點半,各自回到各自的工位上,這時候招聘的jenny郵箱里已經(jīng)收到幾封招聘專員的簡歷了,初步篩選了一遍,都還挺想約過來見見的,這里面興許就有未來的戰(zhàn)友。
 
2點,管理層的會議開始了,作為人力資源部的代表,你是一定要出席的。這是一個跨部門的重要會議,這這2個小時的會議中,你用出色的presentation技巧,把人力資源部的戰(zhàn)略規(guī)劃深深的刻到了各個部門的leader腦子里。他們也深刻的認識到,自己部門再重要的工作也都是基于人的工作。
 
4點,開完會出來,負責培訓和員工關(guān)系的同事過來跟你商量各自的工作。隨著公司的發(fā)展,部門經(jīng)理級的管理能力明顯的需要系統(tǒng)化的培訓,組織發(fā)展建設(shè)和管理人才梯隊的工作已經(jīng)提上日程,下個季度的培訓需求已經(jīng)基本確定,老師和培訓機構(gòu)都已經(jīng)提前定好了;這個月的社保和公積金的基數(shù)都做了調(diào)整,跟同事確認完,你不由得感慨,這些遠遠跟不上物價的漲幅啊,規(guī)劃著是不是要再簽一家做補充醫(yī)療和商業(yè)保險的vendor。
 
5點,人事系統(tǒng)上的各種審批工作都已經(jīng)完成,看著滿眼花花綠綠的表格,在你手上行云流水一般的走過?冃У耐逻^來跟你碰這個季度的績效考核的事情。KPI不能光是走過場,管理還得落到實處....
 
6點,你收到幾個部門的leader發(fā)來的工作郵件,他們對你剛才會上的工作領(lǐng)會的比較到位,紛紛按照你的要求對本部門的工作做了一個梳理。你這時心想,等組織結(jié)構(gòu)再擴大了,只能每個事業(yè)部配置一個HRBP這種架構(gòu)了,否則還真的疲于應(yīng)付。
 
6點半,整理好明天要做的工作,寫好今天的工作日志,心滿意足的結(jié)束了這一天的工作,心理無限美好!~這才是一個office lady 該有的狀態(tài)!~
 
......實際上你的一天是這樣的......
 
1. 改方案,改方案
2. 開會,開會,開會
3. 被噴,被噴,被噴
4. 找簡歷,面試 面試 面試
5. 被催,被催,被催
6. 員工要漲薪 要漲薪
7. 老板不帶你玩
8. 部門不理你這茬兒
9. 做表,做表,做表
10. 加班,加班,加班。!
 
親愛的HR們,淚崩了沒有?謹以此文,與各位HR人共勉!
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