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管理者必看 深度講解工作分析四大優(yōu)勢
知識庫 > 工作分析 > 正文 919 聯(lián)合電訊社 2015-04-17 09:31:01

(聯(lián)合電訊/廣東)--目前,工作分析已經成為人力資源管理體系中不可或缺的基礎性部分,那么工作分析有什么優(yōu)勢呢?培訓網調查分析,對于人力資源管理者來說,工作分析有以下四大優(yōu)勢。1.合格員工的選拔。工作分析能...

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(聯(lián)合電訊/廣東)--目前,工作分析已經成為人力資源管理體系中不可或缺的基礎性部分,那么工作分析有什么優(yōu)勢呢?培訓網調查分析,對于人力資源管理者來說,工作分析有以下四大優(yōu)勢。
 
1.合格員工的選拔。工作分析能夠使工作職務近期及長期的目標更加明確,是員工掌握工作任務靜態(tài)和動態(tài)特點,并且提出對相關員工的心理、生理、技能、文化還有思想等方面的要求,挑選具體的工作程序和方法。以此為基礎,確定選人用人的標準。
 
2.對員工培訓和開發(fā)方案有很大的作用。工作分析能夠使員工技能、知識和心理素質得到明確。而當企業(yè)了解了以上的條件和要求,就必須對員工進行培訓和開發(fā)。因此,企業(yè)可根據實際情況以及工作分析的結果制定培訓的方案,從而有針對性地安排員工培訓,促進員工的工作技能發(fā)展,提高工作效率。
 
3.工作分析能夠確定考核、升職和工作的標準和依據。企業(yè)如果缺乏科學依據,將影響員工的工作積極性,從而降低了工作效率,進而使企業(yè)的收益受到損失。企業(yè)可根據工作分析的結果制定員工工作的考核標準和依據,確定合理標準,提高生產效率。
 
4.提高工作效率。通過工作分析,一方面可以明確工作任務要求,建立起規(guī)范化的工作程序和結構,使工作職責明確、目標清楚;另一方面可以明確關鍵的工作環(huán)節(jié)和作業(yè)要領,以充分地利用工作時間,使管理者和員工能更合理地運用技能,分配注意力和記憶力等心理資源,增強他們的工作滿意感,從而提高工作效率。
 
以上就是培訓網(peixw.com)為大家所述的工作分析四大優(yōu)勢,人力資源管理者能夠通過工作分析,選拔和培訓員工,確定考核、升職和工作的標準,從而提高工作效率。培訓網是中國最大的培訓門戶以及中國領先的培訓網,包羅最新、最全面、權威的各項培訓資料、資訊以及信息,包括企業(yè)培訓、網絡培訓、教育培訓、管理培訓、技能培訓、職業(yè)技能培訓、人力資源、培訓課程、培訓課件、培訓師等等。更多培訓咨詢歡迎訪問網站進行瀏覽。
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