績(jī)效管理是大家都在使用的一種管理方法或者工具,越來(lái)越多的企業(yè)都設(shè)置了績(jī)效經(jīng)理這個(gè)崗位,期望更專業(yè)的來(lái)使用績(jī)效管理這個(gè)工具;通過(guò)績(jī)效管理工作,很多公司績(jī)效目標(biāo)都得以實(shí)現(xiàn)和持續(xù)提升,但很多從業(yè)人員還...
基本類型 |
測(cè)評(píng)型績(jī)效管理 |
職能型績(jī)效管理 |
經(jīng)營(yíng)型績(jī)效管理 |
戰(zhàn)略型績(jī)效管理 |
績(jī)效管理的目標(biāo) |
考核工作的順利進(jìn)行;測(cè)評(píng)考核目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn); |
績(jī)效管理體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn); |
績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和持續(xù)提升; |
通過(guò)績(jī)效的管控和提升來(lái)有序?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,使企業(yè)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力 |
績(jī)效管理的重點(diǎn) |
考核指標(biāo)達(dá)成情況 |
績(jī)效管理的體系化運(yùn)作 |
績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和持續(xù)提升; |
企業(yè)戰(zhàn)略的有序?qū)崿F(xiàn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的高效執(zhí)行 |
績(jī)效管理的主要任務(wù) |
整理搜集考核指標(biāo)達(dá)成情況 |
績(jī)效計(jì)劃的制訂、績(jī)效信息的收集和績(jī)效考核的實(shí)施 |
績(jī)效短板的改善和持續(xù)提升; |
企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃深入到每個(gè)人的日常工作中去,構(gòu)建高績(jī)效文化和高績(jī)效組織能力 |
績(jī)效管理的本質(zhì) |
行政型 (此種績(jī)效管理本質(zhì)上成為了一種信息搜集的工具) |
職能管理型 (績(jī)效管理成為一種人力資源管理的專業(yè)化工具) |
經(jīng)營(yíng)管理型 (績(jī)效管理成為一種經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效提升的工具) |
戰(zhàn)略顧問(wèn)型/業(yè)務(wù)合作與問(wèn)題處理;制訂戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)(戰(zhàn)略有效實(shí)施的工具) |
屬性 |
測(cè)量 |
引導(dǎo) |
評(píng)價(jià) |
提升 |
用途或者目標(biāo) |
1.測(cè)評(píng)組織及組織成員工作業(yè)績(jī)達(dá)成情況; 2.為分配提供依據(jù); 3.用來(lái)識(shí)別員工的能力與優(yōu)劣狀況; 4.用于指導(dǎo)培訓(xùn)工作; |
1.有序、持續(xù)提升公司,部門與員工的績(jī)效和能力; 2.達(dá)到目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和預(yù)算管理的目標(biāo); 3.來(lái)保證企業(yè)盈利模式、公司戰(zhàn)略的有序?qū)嵤?br /> 4.變革的工具; |
1.分辨組織成員的行為是否符合組織的要求; |
1.有序、持續(xù)提升公司,部門與員工的績(jī)效和能力; 2.用于人才的培養(yǎng)和對(duì)人的使用; |
戰(zhàn)略實(shí)施型 |
組織變革型 |
運(yùn)營(yíng)控制型 |
評(píng)估測(cè)評(píng)型 |
行為引導(dǎo)型 |
提升改善型 |
薪酬分配型 |
人才培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)型 |
綜合型 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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