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KPI績效管理
知識庫 > 績效管理 > 績效指標 > 正文 1401 羅寓瑟 2012-11-26 17:20:42

企業(yè)的和平過程是勞動者運用勞動工具改變勞動對象的過程。在企業(yè)生產(chǎn)的三個基本要素(勞動力、勞動資料、勞動對象)中,勞動力是最重要的因素,正確的統(tǒng)計、分析、預(yù)測勞動生產(chǎn)力指標,對于企業(yè)有序地組織生產(chǎn)、...

企業(yè)的和平過程是勞動者運用勞動工具改變勞動對象的過程。在企業(yè)生產(chǎn)的三個基本要素(勞動力、勞動資料、勞動對象)中,勞動力是最重要的因素,正確的統(tǒng)計、分析、預(yù)測勞動生產(chǎn)力指標,對于企業(yè)有序地組織生產(chǎn)、充分開發(fā)、合理利用人力資源有著重要意義! 

  其主要內(nèi)容包括:
  一)勞動力數(shù)量指標的統(tǒng)計。
  A.按工作崗位分勞動力指標的統(tǒng)計。
  1.工人:基本生產(chǎn)工人的(直接從事產(chǎn)品制造的工人)、輔助生產(chǎn)工人(從事各種輔助性工作)
  2.學(xué)徒:指在熟練工指導(dǎo)下,在生產(chǎn)勞動中學(xué)習生產(chǎn)技術(shù),享受徒工待遇的人員;
  3.營銷人員:指直接從事產(chǎn)品銷售的有關(guān)人員;
  4.管理人員:指在企業(yè)組織機構(gòu)及生產(chǎn)車間從事行政、生產(chǎn)、經(jīng)濟管理工作的人員;
  5.工程技術(shù)人員:指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力并具有大專以上學(xué)歷的人員;
  6.服務(wù)人員:指服務(wù)員工生產(chǎn)或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;
  7.其他人員:以上六類以外的人員。

  B.員工數(shù)量指標的統(tǒng)計。
  1.期末人數(shù)。是指報告期最后一天企業(yè)實有人數(shù),屬時點指標。如月、季、年末人數(shù)。
  2.平均人數(shù)。是指報告期內(nèi)平均每天擁有的勞動力人數(shù),屬序時平均數(shù)指標。計算公式為:
  月平均人數(shù)= 報告期內(nèi)每天實有人數(shù)之和÷報告期月日數(shù)
  或:
  月平均人數(shù)=(月初人數(shù)+月末人數(shù))÷2
  季平均人數(shù)=(季內(nèi)各月平均人數(shù)之和)÷3
  年平均人數(shù)=(年內(nèi)各月平均人數(shù)之和)÷12
  或:=(年內(nèi)各季平均人數(shù)之和)÷4

  備注:當企業(yè)人數(shù)變動個人的情況下,可采取以上的方法計算:反之,應(yīng)采取加權(quán)平均數(shù)計算。

  C.員工人數(shù)變動指標的統(tǒng)計
  1. 企業(yè)員工人數(shù)平衡關(guān)系:期初人數(shù)+本期增加人數(shù)=本期減少人數(shù)+期末人數(shù)
  2. 員工變動指標:員工變動指標(%)=(報告期員工人數(shù)÷基期員工人數(shù))×100%

  D.員工素質(zhì)指標的統(tǒng)計
  1. 員工文化素質(zhì)統(tǒng)計:
  ∑(實際培訓(xùn)時間×參加培訓(xùn)人數(shù))
  平均文化程度指標= ----------------
  參加培訓(xùn)累計人數(shù)(人次)之和

  E.勞動時間利用指標的統(tǒng)計
  勞動時間是指員工從事生產(chǎn)勞動持續(xù)的時間,是衡量勞動消耗量的尺度,在統(tǒng)計中通常以"工日"、"工時"等單位表示。為了準確計算勞  動時間,用圖剖析勞動時間的構(gòu)成:

  企業(yè)勞動時間剖析圖:

  1.出勤率。出勤率反映企業(yè)員工在規(guī)定的工作時間內(nèi)實際出勤的程度。計算公式為:
  出勤率(%)= 出勤工日(工時)÷制度工日(工時)×100%

  2.出勤工日(工時)利用率。反映企業(yè)員工出勤時間內(nèi)從事與生產(chǎn)有關(guān)活動時間的比重。計算公式:

  出勤工日(工時)利用率(%)=制度內(nèi)實際工日(工時)÷數(shù)出勤工日(工時)數(shù)×100%
  3.制度工日(工時)利用率。反映制度工作時間實際用于生產(chǎn)的程度。其計算公式為:
  制度工日(工時)利用率(%)=制度內(nèi)實際工日(工時)數(shù)÷制度工日(工時)數(shù)×100%

  4.加班加點比重指標和強度指標
 。1)加班加點比重指標(%)= 加班加點工時數(shù)÷實際工作工時數(shù)×100%
 。2)加班加點強度指標(%)= 加班加點工時數(shù)÷制度內(nèi)實際工作工時數(shù)×100%
二)勞動生產(chǎn)率指標的統(tǒng)計
  勞動生產(chǎn)率是企業(yè)勞動者在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)效率,是勞動消耗量與生產(chǎn)成果之間對比關(guān)系的經(jīng)濟指標,是衡量和評價企業(yè)經(jīng)濟效果的  重要指標。勞動生產(chǎn)率有二種基本表現(xiàn)形式:
  勞動生產(chǎn)率(正指標)= 產(chǎn)品產(chǎn)量/勞動消耗量;
  勞動生產(chǎn)率(逆指標)= 勞動消耗量/產(chǎn)品產(chǎn)量;

  勞動生產(chǎn)率是勞動消耗量和產(chǎn)品產(chǎn)量的對比。產(chǎn)量可用實物量(或標準實物產(chǎn)量)、勞動產(chǎn)量(定額工時產(chǎn)量)、價值量(總產(chǎn)量、增  加值勤)等表示:勞動量可用人數(shù)時間表示。  
  其計算公式為:

  1. 工人實物勞動生產(chǎn)率= 報告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報告期工業(yè)生產(chǎn)工人(包括學(xué)徒)平均人數(shù)
 。玻 實物勞動生產(chǎn)率=報告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報告期全部職工平均人靈敏

 。常 員勞動生產(chǎn)率(元/人)=報告期工業(yè)總產(chǎn)值(萬元)÷報告期全部職工平均人數(shù)(人)
  或:報告期工業(yè)增加值÷報告期全部職工平均人數(shù) 
三)勞動報酬指標的統(tǒng)計
  勞動報酬是勞動力再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部做從業(yè)人員的勞動報酬總額稱為從業(yè)人員勞動報酬。包  括:職工工資總額和本企業(yè)其他從業(yè)人員勞動報酬兩部分。其中主要是職工工資總額。

  A. 工資總額。工資總額是指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動報酬總額。主要應(yīng)由六個部分組成。
  1.計時工資。指按計時資標準和工作時間支付給個人的勞動報酬。
  2.計件工資。指對己做的工作按計件單價支付的勞動報酬?煞郑簶藴视嫾べY和計件超額工資。
  3.獎金。指支付給職工的超額報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。
  4. 津貼和補貼。指為了補償或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付的勞動報酬。
  5. 加班加點工資。指按規(guī)定支付的加班工資和加點工資。

  B. 平均工資統(tǒng)計。平均工資是指全部職工在一定時期同每人平均的工資收入。其計算公式為:
  平均工資(元/人)= 工資總額(元)÷職工平均人數(shù)(人)

  備注:平均工資的統(tǒng)計,可以按企業(yè)不同的職工范圍(全部職工、管理人員、營銷人員、部門主管人員、工程技術(shù)待分類統(tǒng)計)計算,  也可以按不同的時間范圍(月、季、年)計算。采取何種方法進行統(tǒng)計,應(yīng)視企業(yè)內(nèi)部核算和管理要求而確定。

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